【行銷】2010趨勢大剖析

2010年1月27日 星期三 by :::陽光馬戲團:::

作者 : 吳恬儀
更新時間 : 2010/01/22 19:56:06

(2010年1月號405期動腦雜誌)成功的品牌大多洞察了消費者某些未被開發的欲望,在新的一年,行銷人該如何從商品區隔找出自己的優勢,讓消費欲望跳出來?

(Brain.ocm 2010年1月號405期動腦雜誌)2009年是充滿劇變的一年,悲觀的人或許看到的是天災、人禍帶來災難,但在樂觀的人眼中,景氣和自然環境的不確定性,卻也代表了無限的可能性與希望。不過,在目睹了全球金融百年巨擘的倒下,與風災之後的重建,相信不管是對樂觀還是悲觀的人來說,2009年給我們的教訓是一致的,就是永遠做好準備!而這對敏銳的行銷人來說更是重要。因此,本期《動腦》選在一月份,為讀者從各個角度來預測2010年會有哪些現象影響消費市場?哪些因素會改變行銷作為?我們如何讓消費欲望跳出來?

消費需求 不能少
經過了2009年景氣低迷,所有人似乎都在關心消費信心會不會回溫。在聯合國亞太經社委員會公布的年度報告指出,2010年亞太區經濟成長率預估為6.3%,台灣與新加坡、南韓、馬來西亞等都是3.5%。但是預測歸預測,成長的力道是快或慢,還都要看消費者的信心是否已經恢復,準備打開錢包?
不過可以確信的是,該買的還是不會少。根據Go Survey消費趨勢解析小組,針對HAPPY GO卡友的調查發現,在景氣衰退的時候,消費者通常會趨於理性安排金錢支配,對於購物清單上必須品的支出大多維持不變。特別是對21到25歲的社會新鮮人,及36到45歲的家庭客群來說,必需性的支出項目多,與2008年相比,每人消費金額落差較小,但會利用較便宜的替代品牌,或趁折扣期間來購買愛用的品牌或商品。
值得注意的是,食品業的復甦氣氛是各個產業中最早的。從2009年8月開始,在食品餐飲類商品的消費金額快速成長,到9月更是一舉突破2008年,消費金額成長4%,而接踵而來的各百貨公司周年慶,更是以低價促銷吸引目光,使原本緊縮的消費力大幅鬆綁,讓不少百貨業績大幅看漲。

精明消費 錢包飽
單是這些現象,並不能代表景氣的春天就要到來,對於不少先前頻頻加入價格流血戰企業的來說,恐怕還得面對更漫長的寒冬。Omnicom集團溝通洞察總監Guy Hearn在訪談中提出,許多品牌必須先面對無法回調原價的後遺症。因為景氣最糟的那段期間,很多品牌都在教消費者把注意力放在價格上,特別是那些原本在消費者心中持有良好形象的品牌,在大打價格戰的同時,也對消費者傳達了「其實我們沒有那個價值」的負面形象。
經過2009的挑戰,消費者不只對金錢更敏感,購物時也變得更理性、更精明,除了強調貨比三家不吃虧的原則,在購買前也會參考網友的評論,甚至會分享自己的使用心得,將品牌的優點、缺點公諸於世。從這個角度來看,毫無特色、缺乏情感、產品力又不突出的品牌,勢必變得愈來愈辛苦。Guy Hearn表示,較聰明的做法是提升品牌的附加價值,從品質、設計或與消費者建立情感聯結,讓消費者不得不將品牌當作必需品。所以能夠了解並貼近消費者需求的品牌,將遠比那些除了高價之外,沒有任何意義的品牌,更能夠在這個時代繼續生存下去。
對於愛貨比三家的精明消費者來說,能夠即時比價又能送貨到府的網路購物,是在不景氣時的好選擇,更讓宅經濟效益持續發燒,這點從Google在12月2日公布的台灣關鍵字搜尋排行榜結果中,也可看出端倪,在2009年度排名第一的關鍵字就是「網路ATM」。此外,回顧2009年網購市場的表現, HAPPY GO的消費人數跟消費金額也達一倍以上的成長,更預計2010年還會再成長,創造出高達3,200億新台幣的市場規模。
女爵質男 都怕老
至於在行銷人眼中扮演著敢花、肯花,能力一把罩、又獨立自主的女爵們,又會有哪些轉變?有趣的是,當她們愈是能幹,似乎就愈是疲憊。
《經濟學人》曾做過一個調查,發現在日本,男性平均每天的睡眠時間,比女性整整多1.5小時。在亞洲其他地區這個狀況也相去不遠,男性平均至少多了30分鐘的睡眠,也因此讓大多數的女爵們,經常感覺她們時間不夠用。
Guy Hearn解釋,那是因為這些女爵們認為,自己要做的事,比男性的還要花更多時間。例如,女性花許多時間在溝通和經營家庭關係上,而這些事情對她們來說都是必要的工作。所以相對來說,能提供各種便利性,並對女性需求有強烈認知的品牌,才有機會獲得女爵的認同感。
雖然忙碌的生活讓女爵們有時感到疲憊不堪,但她們也相當捨得寵愛自己。104市調中心專案經理林印信,也在動腦講座中提出,兩性平均薪資差異縮短,再加上晚婚、不婚族比例上的成長,都是讓經濟自主的女性大方投資在保健食品、化妝保養,和抗老化商品的主要原因。在這類商品中訴求速效的,也會更快速興起。例如訴求可以輕鬆減肥的日本豆乳餅乾、台灣的輕體瞬間餅乾、日本樂天的高單位膠原蛋白加維生素飲料等,都引起網友熱烈背書推廣。
另一方面,男性保養市場仍在不景氣下,不斷逆勢成長,男性美容沙龍及SPA專門店,也如雨後春筍般出現,甚至有品牌強調男生膚質也要白得明亮、健康、滑順,和炯炯有神,可見愛美的男士不只愈來愈多,也更重視保養細節。在HAPPY GO的調查中,2009年男性美妝保養商品的消費金額比2008年成長4%,除了開始注重基礎保養外,相對來說,質男更注重深層保養,特別是26到40歲左右的男性。

親子商機 也看好
受到行銷人關注的族群,還有兒童。受到少子化影響,許多父母寧願省吃儉用,也不願減少在子女身上的花費,也因此相關產業較不受不景氣影響。在大多數業種都面臨負成長壓力下,嬰幼兒、兒童類商品的消費客單價,大致可維持去年的水準。從調查數據中來看,單次的銷售金額維持在2,000新台幣左右,準爸爸、準媽媽們會視嬰幼兒、兒童類的服飾配件為必需品,但會延遲購買玩具。
林印信表示,出生率低最明顯的影響,就是兒童產業的興起,包括兒童教育或兒童商品等。隨收入提高,不希望自己的小孩輸在起跑點上,家長很早就幫小孩請家教。不只教英文或數學,愈來愈多小孩學習特殊才藝。因此,想要接觸親子商機的品牌,未來最好的切入點是,向家長強調你可以幫助他們的小孩培養特殊才能。像是,過去幾年幼稚園多半以雙語教學作為賣點,但現在則是以才藝教學作為特色。
青少族群 最難搞
不過,不管是女爵、質男還是兒童,最讓行銷人傷腦筋的就是愛搞怪,又叛逆的青少年族群,因為他們極端自我中心,對於商業化的行銷手法敏銳度又高,能一眼看穿行銷人的操作伎倆;如果行銷人一廂情願,又手法拙劣立即會被揭穿。值得注意的是,年齡、性別等人口統計資料,只是分類工具,並不是用來了解消費者的正確途徑。
行銷人如果想貼近和青少年的距離,就要了解年齡並不代表喜好、心理需求和生活習慣,可以運用和品牌相關主題,像是運動、電玩或娛樂話題,來打動青少年的心。
例如,近年快速興起的網民與鄉民,不一定和年齡有關,但卻因為是網路的重要使用者,在線上購物、發表對品牌的看法,已成為每一個品牌經營者不可忽略的力量;當一個品牌在網路上的形象惡名昭彰,也一定會影響實體市場的銷售。
另外,受到矚目的消費族群,還有外表比實際年輕許多,又擁有自主消費的能力的熟年族,這群45歲至64歲的「新老年」,不但勇於追求新鮮時尚、注重健康與外表,也願意掏錢消費,是亟待開發的消費市場。林印信認為雖然現有的市場和產品,不見得能滿足他們的需求,但他們比一般消費大眾更渴望引領趨勢的企業,為他們打造美好的下半生。因此企業不但產品服務要創新,經營業態也要徹底創新,才是能滿足這群有錢又有閒族群的需求。

行銷達人 挖欲望
在介紹過主要的消費趨勢與各大族群在2010年的變化後,到底有哪些讓商品大賣的策略和步驟呢?在2009年12月號的日經《TRENDY》雜誌中,預測了2010將會熱賣的商品,並將原因歸納如下:
1以突破性的技術區隔:如果單是靠新商品、新創意,難以確保領先地位,品牌必須站在自己現有的立基上,去找出消費者對現有商品的隱藏性需求。而滿足消費者的期望就是商機,像是日本麒麟啤酒就因為發現酒駕事件頻繁,而消費者又常常想小酌一番,卻礙於駕駛人的身分不能盡興的煩惱,開發了0%酒精的啤酒,並在2009年推出6個月後,賣出了350箱,遠遠超過一般估計280箱的市場規模。 
2 以品質創造口碑:在消費者依賴網路評價做選擇時,物超所值、品質優良的商品,也會讓網友誠心推薦。例如森永推出口味濃郁又清爽無負擔的新款牛奶,且價格還比同類商品便宜日幣10元(約合台幣4元),在消費排行榜上連續6個月占據銷售第一名的寶座。
3環保商品有魅力:消費者的環保意識日益高漲,有環保和節約訴求的品牌,在消費者心中也會不斷加分。花王就開發了一款既環保,又能節約水資源的新款洗衣精Attack Neo,不僅強調清潔效果好,用量不需要太多,泡沫也能一下子就被沖乾淨,對於想要省時、省錢又省力的職業婦女來說,有相當大的吸引力。
在本期的「欲望跳出來」專輯中,我們不僅希望能帶領讀者從日本的熱門趨勢,洞悉明年的消費欲望(58頁);從世界各國的網路行銷負面案例,看到品牌衰敗的關鍵因素(62頁);更專訪了接二連三挖掘消費者欲望的愛之味行銷本部副總何如昌,探討他多次創造熱銷商品的秘密(68頁);再從行銷策略與廣告新平台的角度,觀察未來的行銷動態(72、76頁);最後回顧2009年台灣主流雜誌的熱門封面故事,分析她們因為掌握了哪些欲望,因此能抓住了消費者的目光(80頁)。
潮流終究是一時的,經濟學家郎咸平曾表示:「在21世紀,成功者已不再是創造者,而是快速反應者」。
品牌行銷人應多方觀察,以提升對市場的敏銳度,並快狠準地緊抓住消費大眾的脾胃,才能在不景氣下締造經濟奇蹟。


從欲望找商機
▲麒麟啤酒推出一款180日圓(約合台幣64元)的零酒精啤酒,讓駕駛人也能盡興享受喝啤酒的樂趣,也讓這款創意商品快速熱銷。圖片來源:http://www.kirin.com


品牌做環保 抓住主婦欲望
▲能幫消費者省時、省力、做環保的商品,在無形中也增加了附加價值,花王洗衣精Attack Neo強調清潔效果強,又只需洗衣機一次的沖水流程,就能將洗潔劑沖洗乾淨,讓許多精打細算的主婦趨之若鶩。圖片來源:http://www.kao.com

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