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台灣外銷品牌新利器 – 2010最熱門的兩大網路行銷媒體

2010年3月4日 星期四 by :::陽光馬戲團:::

STING TAO 31 DECEMBER 2009 475 次閱讀 COMMENTS

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2010年的網路上熱點的明星會是甚麼?今天是2009的最後一天,我先把我的結論寫出來,深入的觀察與分析日後再補。

對於行銷人需要關注的網路媒體,需要特別重視的就是該媒體的R與F。R是Reach,F是Frequency。

在所有各種的舊服務或竄起的服務中,我認為,明年最熱的服務會有兩塊,這兩塊都特別需要行銷者的重要關注,若不能善加利用,則將見到競爭版塊的變動。 第一個部分當然是社群媒體,以facebook為首,mixi、twitter、QQ、orkut以及更多的各類社群性網路服務;第二個部分則會是網路電視,就是像ppstream、pplive、hulu這種,youtube與傳統有線無線電視將在這個模式下受到衝擊,必然得做調整。

這兩個網路型媒體在R與F上都已經突破了數字上的大量,登上大雅之堂,效果與所謂的傳統媒體來說已經足以抗衡。加上對消費者行為的定性定向上,或者與之互動上,更具有先天性的優勢,精準廣告的效果深受期待。

台灣是個外銷型的經濟體,無論是面對中國的市場,或是其他重要貿易市場的品牌行銷上,善用這類媒體,是下個五年成長的重要利基之一。

例如,針對美國市場,twitter顯然是個好工具。只需140個字,不用長篇大論,就能即時地與消費者互動。更由於美國媒體也從twitter上獲取資訊,如果你的產品的確有獨到之處,被讀到的機會相當大。

接下來,我稍微整理下幾個主要地區應注意的社群類行銷媒體(網路電視類候補):

日本:

根據NetRating 前兩天出爐的報告,Facebook在日本用戶相較於去年大幅提升了三倍,unique visitor來到了快一百四十萬。這樣的數字,距離第一名的本土網站mixi近千萬的UV,則還有一大段的差距。從Alexa上的數據來看,twitter在日本上則是略勝facebook一籌,三者排名各為mixi第八名,twitter三十二名,而facebook是39名。不過,Facebook已經決定2010年將在日本開辦公室,他的排名與影響力有機會再度地提升。

這三個都是做日本市場行銷者應該注意的標的。由於日本是個"手機"為主的行動社會,使用這些媒體時當然得注意這個特性來設計活動包裝。

中國大陸:

中國快四億的網民已成為全世界最大的一個網路族群,超越美國。這個媒體可達成的影響力讓人完全無法忽視。其中,一定要注意的社群類網站包括了Alexa排名中國第二大網站的QQ,上頭QQ空間與QQ IM讓騰訊賺到翻掉,以及開心網(http://kaixin001.com),天涯社區,人人網還有51.com。都是數千萬註冊用戶以上的大型社群網站。

對於twitter-like的服務則需要關注新浪微博這個服務。twitter本身在大陸是可用的,而plurk則被封鎖了,行銷者不需考慮。

印度:

若考慮印度這個快速興起的大市場,多了一個選擇,那就是Orkut。Google在印度市場上可說是大獲全勝,搜尋服務是第一名,社群服務長久來也都是由Orkut獨佔。不過,facebook近期也急速竄起,進入了前五名的排行。

韓國:

韓國由於韓文與韓國文化的相對封閉性,對台灣人來說不是個特別容易熟悉與操作的市場。不過,這個市場的另一個特性是,追逐流行的性格相當一致,對領導品牌來說,一夕之間失掉江山是常見的事情。

在網路媒體上,2000年之前都是Yahoo,Google霸占當地市場。之後,韓國當地網站大幅崛起,NHN的naver.com高居搜尋入口第一大站,而cyworld.com也成為社群入口的最佳選擇。

時至2010年,韓國網路市場又將洗牌,Yahoo、Google捲土重來,目前已雙雙進入Alexa排行榜前五名,對第一名的naver.com造成嚴重威脅。同時,facebook也擠掉了cyworld,成為社群第一大站。

至於美國與歐洲,這類資訊在台灣較多,在此暫不描述 ,後續文章會慢慢補上來。

對於社群類媒體的行銷操作,選擇適當的議題,在適當的平台上做操作,以小搏大,得到最佳的ROI需要經驗。

台灣強大的製造業,大部分都朝向品牌之路升級。網路無疆界,怎麼善用上述的社群媒體,做好數位行銷,在target的市場裡迅速建立話題,取得market share,是我密切關注的主題。實務上,目前也協助幾個品牌做規劃中。後續經驗,再發表上來與大家分享。

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N世代 拿著滑鼠的福爾摩斯

2010年2月11日 星期四 by :::陽光馬戲團:::

 

東方線上 E-ICP生活型態研究

2010/1/22
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不知道你有沒有這樣的經驗?在餐館吃飯時,聽到鄰座的客人說:「我在網路上查到,這家是最好吃的。」或是在觀光夜市的排隊人龍裡,看到有人拿著網路列印下來的「食記」,按圖索驥的一家吃過一家。也許這些出現在生活週遭的現象,正好是你平常會做的事,種種線索皆宣告著「N世代來了」!

如同交大教育系講座教授周倩生動且精闢的比較,『N世代是「網路原住民」,X世代卻屬於「網路新移民」。再怎麼努力學習,都帶著口音,無法融入,而且永遠有一個技術落差』。由於N世代在成長學習過程便已大量接觸網路,網路就是他們的生活,再自然也不過了。

N世代的界定與各國網路發展脈絡有密切的關聯,台灣的N世代應可從現今的國中生回溯至1994~1996年台灣網路發展初期在求學階段中接觸網路的學生,可能是在電腦教室裡聽老師解說什麼是「網際網路」、生硬的用單指key出宛如神奇密碼「http://www.....」的國高中生,或是在學校宿舍裡徹夜上bbs、下載音樂的大學生。網路伴隨著這群人成長,從跳動且高頻的網路撥接聲中撥出了在求學生涯與成長過程中的喜怒哀樂,對N世代來說,他們實實在在生活在網路世界裡。

以東方線上2010年版E-ICP東方消費者行銷資料庫調查資料發現,13-37歲者屬於網路重度使用者,但32-37歲者的上網率與時數都略低於13-31歲者,故本文把13-31歲且最近一個月有上網平均每天網路使用超過1小時定義為「N世代」,而32-37歲且最近一個月有上網平均每天網路使用超過1小時定義為「類N世代」。

《N世代衝撞》的作者Don Tapscott提出N世代的八個常模為「自由」、「量身打造」、「查證」、「誠信」、「協同工作」、「娛樂」、「速度」、「創新」。由網路科技餵養長大的N世代,是新的查證者,書中提到83%的N世代前往店面購物前,會先上線閱讀、瞭解產品,早在消費前便已知道自己要什麼了。令人好奇的是台灣的N世代也是如此嗎?以下便藉由東方線上E-ICP東方消費者行銷資料庫2009年調查資料進一步描繪出台灣N世代的面貌。

「今晚要吃哪一道?」查了再說

N世代對於「要買什麼」、「要吃什麼」、「要去哪裡玩」會先花時間「做研究」,譬如計畫在週末去吃義大利麵,可能會先在美食版爬文有哪些地雷店,或是透過網路食記、達人部落格蒐集店家裝潢、菜單、食材、價錢等資訊,綜合歸納之後逐步挑選出「理想店家」,在踏進店內消費前已經知道哪些是「必點口碑餐」,而不是翻著菜單苦思或是聽從服務生的建議。雖然類N世代相較於全體也會在消費之前「查證」產品資訊,但網路對他們來說傾向是工具,不如N世代是網路生活者,資訊、感情、人際關係、休閒娛樂等均與網路緊緊扣連,擁有高度黏著度。

改成圖說

改成圖說

如同Don Tapscott提到的N世代「查證」常模,N世代決定要吃什麼前會先在網路上蒐集資訊或網友評鑑,而其中會進行查證的N世代相較於整體N世代具有較高的飲食品味,對於食物品質更為注重。此外,相較於整體,這群人的網路黏著度更高,更需要網路資訊來滿足他們的「查證狂熱」。

N世代也許不會拿著放大鏡找尋蛛絲馬跡,但他們會用滑鼠輕輕一點漫遊在網海裡,快速且無止境的在超連結中抽絲剝繭,拆開裹著商業包裝的糖衣,找尋「真相」。「今晚要吃哪一道?」N世代最知道。

改成圖說

改成圖說

N 年次 1983/七年級初段班

N 印記Imprint 上高中第一次接觸網路

N症候群 量身打造追求者/查證偏執狂/進化型消費者/娛樂狂熱者

N專長 蒐集吃喝玩樂/團購美食/網路拍賣/網路購物/比價挑好物

N戰利品 團購美食榜達成率90%/網路口碑推薦熱門景點、美食持續累積中

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台灣已進入3G時代? 3G加值服務未跟上成長腳步

2009年7月14日 星期二 by :::陽光馬戲團:::

3G科技除了賦予手機更強大的溝通互動使命,還包括更快速的上網、更盡情享受的音樂、影像、遊戲等多媒體內容。要能成就3G多媒體時代,3G手機、3G門號與3G服務必須共同交織出一個完整的體系,根據最新的市場調查顯示,台灣3G家族中,手機和門號穩定地成長,但是3G服務的使用率仍低,而且成長幅度明顯落後。

3G/WCDMA系統服務在台灣開通至今剛滿4年,根據TNS從2008年一月到2009年四月透過EmailCash進行的網路追蹤調查顯示,3G門號的使用率穩定成長,每一季以平均2%~3%的比例持續增加,這一年半以來的成長幅度達46%。

台灣3G門號能夠持續穩定的成長,主要應歸功於系統業者的策略運用,因為用戶申請新門號、續約、門號卡遺失補辦等,業者都會優先提供3G門號卡。初期業者以「3G的費率優於2G」做為主要的推廣手法,而非以3G加值服務為訴求,因此接受度頗高。另一方面,業者也告訴用戶,3G門號並不一定要搭配3G手機,即使是2G手機一樣能夠使用。這樣的溝通方式,成功避開了3G手機剛上市時價位較高的問題,使得3G門號的普及率一直都高於3G手機。

隨著越來越多中低價位的3G手機上市,3G手機在台灣的使用率也逐漸提升。截至今年四月為止,37%的民眾使用3G手機,較一年半前成長了48%。雖然在去年底金融風暴時,3G手機成長率有暫緩現象,但是到了今年第二季又再度恢復力道。

雖然3G門號和3G手機的使用率一直是以相同的力道穩定成長,耐人尋味的是3G服務卻沒有跟上腳步。從過去一年半以來,3G服務的使用比例僅從7%上升至9%,成長幅度明顯低於3G手機與3G門號。電信業者推動3G服務,主要的著眼點是3G加值服務所帶來的商機,希望能夠彌補語音服務因價格戰造成的收益減損。然而,這把算盤打得不如業者預期的稱心如意。TNS台灣電信產業研究經理王雅分析,「服務使用費當然是一個關鍵,但是業者沒有找到真正的殺手內容,也是3G加值服務無法普及的重要原因。」

3G的三大應用(影像電話、串流影音和行動上網)中,「影像電話」是最接近手機通訊功能, 而且價值感更高的服務項目。亞太和威寶等業者在推廣3G的初期也都以「視訊電話」作為3G與2G的最大區隔,但是視訊電話通常比純語音的話費貴,在收訊不好的地方,視訊的效果也不佳,更重要的是,除非是和非常親近的家人朋友聯絡,不然沒有人會想打視訊電話(牽涉到隱私議題),這些都導致視訊電話的使用量仍然很低。

3G影音串流服務的發展也遇到困難。手機螢幕畢竟只有2~3吋,除非有奧運比賽這類重大的時事話題,沒有人會想拿手機來看一般的電影或電視節目;如果將影片或電視剪接成短片,或許適合使用者利用上下班交通等零碎時間來觀賞,但是影音內容的創意度和吸引力,同樣也與內容服務費不成比例。

TNS王雅經理指出,到目前為止,「行動上網」可能是台灣3G應用發展最成功的模式,使用3G行動上網卡隨時隨地透過筆電連上網際網路,甚至連帶帶動小筆電的熱賣。然而,除非是像iPhone這類殺手級手機的效應能夠更深更廣,否則3G手機上網的普及可能還要一段很長的時日。

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誰說網路是年輕人的專利? 銀髮族上網新趨勢

2009年6月11日 星期四 by :::陽光馬戲團:::

 

電子商務時報 潘姿吟

2009/6/10
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「恁甘災,阮用電腦ㄟ當尬阮孫仔抬槓勒!」陳阿公興高采烈地和老朋友們分享他剛學會使用網路視訊和遠在美國的孫子聊天的經驗。當越來越多的阿公阿嬤移動著滑鼠學習如何上網的同時,已經預告在不久的將來,銀髮族將成為主要的上網族群。

今年在馬德里一場全球性的「網際網路」會議即明確指出,年長者是網際網路人口成長最快速的族群。網路發展至今主要使用者一直是年輕族群,但近幾年來,60歲以上的民眾上網比例大幅成長,特別是在已開發的國家,例如美國、芬蘭和英國等。根據「皮尤網路與美國生活計畫」(PewInternet & American Life Project)的資料顯示,2005年美國70至75歲老人當中,上網的人口達到26%,2006年則上升到45%。而在網路普及度屬一屬二的芬蘭,80%的人幾乎每天都上網,而65至74歲的上網人口就高達60%。

在英國,過去退休的族群最大的休閒嗜好是DIY和園藝,但近年來上網已成為最受歡迎的活動之一,超過4成的銀髮族會上網購物、收發電子郵件或是和遠方的親友聊天,有部分的人還會透過網路安排旅遊行程、訂購機票或是理財,但和年輕人相比,對於目前熱門的社群網站就顯的興趣缺缺了。

為了讓年長者上網更容易,全球最大的中文搜尋引擎百度推出「老年搜索」的功能,刻意將字體放大方便閱讀,並且在搜尋的首頁就列出中國的年長者較有興趣的主題,例如: 醫院查詢、黃曆、太極拳網、相聲大全…等等,不需要打字直接點選主題就可以連結到相關網頁,簡化了搜尋過程,降低使用的困難度。此外老年搜尋的頁面上沒有任何的商業廣告干擾。在知名部落客Mr. 6 的部落格上介紹了一套老人專用的email軟體名叫「PawPawMail」,這是國外一名工程師替自己的祖父所量身打造的,經過多次修改才讓老祖父樂於使用。使用者不需要登入email帳號,畫面上只有少少的訊息、按鈕和照片,讓老人家操作的時候不會迷路,只要每個月支付5美金就可以使用這套PawPawMail系統。

目前台灣針對年長者使用設計或提供資訊的網站並不多,甚至可以說沒有,上網搜尋「老人網站」關鍵字,只看到教育部和各縣市的老人教育網站,名為老人教育網站實際上網站內容卻不是針對年長者所設計的,字體小不說,內容除了一些社區的長青活動外,大多是官方資訊,實在不知道所謂的「老人教育網站」用意為何。

根據專家預測,到2050年,全球60歲以上人口將佔總人口比例的20%,上網的高齡民眾人數勢必會持續增加,有許多人早已看到這股商機,但是到目前為止能夠提供老人友善的網路服務或產品並不多,有些號稱針對老人的使用設計其實都是設計者自己的想像,並沒有真正傾聽他們的需求,最後也就草草收場。如果能多多師法PawPawMail設計者的精神,我想網路必定會為老人家開啟另一個廣闊的天地。

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梅莉莎.梅爾:最有趣的網路應用服務,尚未出現

2009年6月8日 星期一 by :::陽光馬戲團:::

 

《數位時代》第181期 編輯部

2009/6/8
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身為Google第二十名員工、第一位女性工程師,金髮美女,同時也被外界盛讚為矽谷最美麗副總裁的Google搜尋產品暨使用者經驗副總裁梅莉莎.梅爾(Marissa Mayer),今年將歡度自己搜尋開發工作的第一個十週年。

看著Google從當初數十名員工,到成為今日的搜尋龍頭,梅爾除了見證Google的崛起,更從她的手上開創了無數個Google服務,除了Google廣為人知的簡潔介面,還包括Gmail、Orkut等。

掌管Google最引以為傲的使用者經驗及核心搜尋技術,梅爾是為Google篩選創新服務的第一道關卡。在Google服務的十年,即使職位日形重要,梅爾的辦公室大門始終敞開,方便工程師與團隊與她討論點子與服務。她不僅看重工程師團隊的素質,更在意他們是否找到了使用者「每天」都會使用的服務。

十年來,梅爾始終專注於對搜尋技術的熱情,隨著Google將觸角伸向更廣大的網路服務,梅爾更看到了無限潛力的搜尋發展空間,等著她持續探尋……。

Google於一九九八年成立,當時全球網頁還非常少,當我加入Google時,我們的網頁索引量(index)只有三千萬頁,但幾乎就是整個網路的索引量。有趣的是,當網頁索引只有三千萬頁時,你還能以分類(directory)整理。但當網頁越來越多時,分類就行不通了,變得越來越沒效用。

也是這個時候,搜尋開始變得流行起來,因為當資料越來越多時,你需要一個好的搜尋引擎,才能找到網路中的資訊,這也是激發Google的原因之一。Google在二○○一或二○○二年開始變得有名,而我們隨後也開始推出新的服務形式,例如Gmail、日曆、文件、試算表和地圖。我認為這些都是非常有趣及有用的技術,也更加促進網路的發展。

舉例來說,Gmail讓使用郵件服務的人們,開始改變對郵件的使用想像。過去郵件空間只有四或六MB,當我們推出Gmail後,計算郵件空間的標準單位很快地變成GB,換句話說,Gmail改變了人們管理郵件的方式。

打造趨勢

Google用創新應用帶領網路發展

經過了十年,現在的使用者變得更加複雜,也更有經驗、掛在網路上的時間更久,懂得使用各種網路應用程式,並知道可以從這些程式獲得什麼。另外,也有更多的使用者,擁有智慧型手機與電腦,無論家裡或工作時都使用電腦,使得在不同裝置上同步傳輸資料,成為很大的挑戰,而這也是雲端運算可以讓事情變得更方便的原因之一。雖然這些應用是緩慢的趨勢變化,但如果你拿現在跟兩年前比,就會覺得有很大的改變,這世界連結的速度也變得更好。

我們真的認為Google將從網路日臻完善的過程中獲益。當更好的線上應用問世,或是改進使用網路的媒介,例如手機出現時,網路就更有效用,連帶使人們使用網路的機會增加。而當人們使用更多網路時,他們也就有更多搜尋需求;相對的,他們使用Google的機會也就變得更多,而這也是Google的邏輯。

針對手機這個新平台,大體來說,我認為行動電話的應用大多由網路版本累積而成,未來的發展也將會十分驚人。拿我們自己的產品來看,Google Latitude可以顯示你所在的位置,讓你跟你的朋友更容易溝通;而才剛推出的新產品Google Skymap,則是利用手機內的GPS功能,創造一個手機版的天體儀。

Skymap是一個很有趣的應用,可能很有用,也可能沒有,但當你想到手機上的適地性(location-based)資訊、社交及雲端運算等功能,就會知道我們的手機變得非常強大,並可展現出許多我們現在才剛開始想像的科技。

創新服務

適地性、零時差服務將成新趨勢

我認為行動上網是非常令人興奮的事,我們的應用服務及雲端運算,將可進一步改變人們使用電腦的方式。我認為在追求更好的手機使用經驗上,將不只是跟手機的應用程式有關。從我負責的使用者介面設計角度來看,使用者的體驗與需求正在改變,現在智慧型手機跟一、兩年前就大不相同。因此,我們必須思考人們怎麼使用手機?或者怎麼更方便地使用手機?例如設法取代小鍵盤輸入,或者用說的會更方便。

我認為最有趣的手機應用程式還未出現。因為手機是真實的,但是未來總是比我們現在擁有的還要有趣得多。我們今天所擁有的東西很美好,但是明天出現的東西會更美好,我在這方面非常樂觀。因此,我總認為好的東西還未被發明,會繼續從科技中被挖掘出來。我也覺得,運用手機裡GPS功能所提供的適地性與定位應用程式,可能會非常有用與精確。

網路上有很多有趣的新趨勢正在發生,行動上網是一種,最近我也時常談到微型部落格及即時資訊,我認為這個讓使用者可以「零時差」(real-time)互動的領域,我們可以進步的空間還是不可思議的龐大,也將有更多趨勢,從這個領域發展出來。

對Google來說,我絕對相信亞洲是一個非常大且重要的市場。有些亞洲國家網路上的內容非常少,就像美國早期的網頁數量,這代表搜尋還不能發揮真正的效用。但是隨著越來越多的內容出現在網路上,我們認為不管是台灣、日本、韓國、中國的使用者,他們都需要一個一流的搜尋引擎去找到資訊,搜尋也將更形重要,就像過去英文網頁的搜尋發展歷程一樣。

經過了十年,我對搜尋的熱情始終不變,搜尋是我的新興趣,也是我的舊興趣。

Google每推出一種新的搜尋功能,對我來說都代表還有很多搜尋功能還未開發。因為未來會出現全新的搜尋方式,可能輸入一些字,我們就給你網址。甚至是語音搜尋,或者以時間軸的方式呈現搜尋結果。我們還可以持續開發許多強大的搜尋功能。在一些新的領域有一些新的徵兆出現,我認為在這些領域裡,都潛藏著許多未來的可能性。

本文章由 《數位時代》授權刊登,更多內容請見6月號數位時代

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手機加值服務免出錢 廣告業主為你買單

2009年5月6日 星期三 by :::陽光馬戲團:::

手機加值服務不用錢,真有這麼好的事情嗎?隨著手機的普及和附加功能的日新月異,行動電話已逐漸成為廣告媒體的新寵兒。早在2001年國外就有廠商推出用戶只需撥通指定號碼,聽完廣告訊息就可獲得免費通話秒數,為廣告商帶來嶄新的商機。以台灣手機普及率高達九成,而且加值服務使用率已近六成的情形來看,行動電話形成極具潛力的廣告媒體。

加值服務不斷推陳出新,根據TNS模範市場研究公司透過EmailCash進行的一項網路調查顯示,最常被民眾使用的三項加值服務是「發送文字簡訊」(39%)、「下載來電答鈴」(16%)、「誰來電/來電捕手」(14%),而最愛使用加值服務的族群則是學生和年輕白領上班族。TNS觀察發現,現在的年輕學生較早開始使用手機,而且容易彼此影響,對於各式新事物的態度也比較開放,因此往往成為新產品或新服務的先驅使用者(early adopter)。

對使用者而言,手機是非常個人化的隨身用品,廣告商利用手機作為廣告平台,可以針對目標族群作溝通,有效發揮分眾、精準行銷的特質,讓業主的行銷預算花得更有效率。但是,這個模式必須建立在「許可式行銷」上才可能順利運作,倘若沒有取得消費者的同意,手機很快就會淪為另一個電子垃圾桶,廣告成效難以發揮。如果透過「補貼消費者使用手機加值服務」的方式,讓他們在使用加值服務前,可以選擇是否願意接受特定廣告訊息,這樣廣告就可以更適切的打中目標族群。對廣告商或廣告主而言,分眾行銷可以接觸到真正對產品感興趣的消費者;對消費者而言,可以減輕使用加值服務的費用負擔;對電信業者而言,可以獲得廣告收益,甚至因此而吸引更多消費者使用加值服務。如此將有機會創造出消費者、電信業者和廣告主三贏的局面。

根據本次的調查資料顯示,台灣有近四成的民眾願意嘗試使用夾帶廣告訊息的加值服務,以換取手機加值費用的補貼。TNS觀察發現,使用多種加值服務的受訪者,對於這項「互惠廣告模式」的接受意願也越高,在目前已使用4種以上加值服務的受訪者之中,63%持正面態度。

「簡訊」、「來電答鈴」與「鈴聲下載」本來就是使用率較高的加值服務,研究也證實,這些加值服務同時也會是消費者最有興趣採用「互惠廣告模式」的幾種加值服務。然而TNS研究員蔡怡進一步分析指出,消費者想要在「鈴聲下載」、「圖片/影片下載」、「手機連線上網」、「3G影像通話」以及「遊戲下載」使用「互惠廣告模式」的比例明顯高於這些服務目前的使用率。換句話說,如果這些加值服務搭配廣告補貼優惠之後,消費者使用它們的普及率和頻率將很有成長潛力。因此,儘管目前使用率不高,但是在取得消費者的同意下,透過行動電話進行個人化、一對一的精準行銷,廣告效果仍不容小覷。

要成功發展「互惠廣告模式」,前提是降低使用新服務的不確定感,並取得消費者的信任。TNS張玉奇指出,廣告商也可建立會員制度,一方面鎖定目標族群,另一方面也可提供會員分享機制,利用「甲賀到相報」的口碑效應,讓會員再將訊息傳遞給身邊有需要的人,將可使廣告效益倍增。

編輯說明
本調查是TNS模範市場研究顧問公司於2009年4月15日~4月17日,與Emailcash台灣電子郵件市調網合作執行台灣民眾使用夾帶廣告的手機加值服務意願的調查,透過6th Dimension網路調查方式收集資料。研究對象為台灣13~64歲的網路使用者,有效樣本共30,560份。

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宅經濟效應 線上KTV歡唱新舞台

2009年4月29日 星期三 by :::陽光馬戲團:::

 

資料提供: tns

2009/4/29
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宅經濟持續看漲!上網支付月費就能唱歌的線上KTV,從去年金融海嘯後業績逆勢成長,根據業者表示,無論會員註冊率或線上使用流量都明顯攀升,線上KTV成為省錢又有趣的新娛樂選擇。

台灣人真的愛K歌!知名電視製作人王偉忠在新書《我是康樂股長》中提到:「台灣人不習慣用言語表達內心感情,但樂於唱歌,因為歌曲可以引起共鳴,抒發感情」。因此,「上KTV唱歌」便成為親朋好友相聚的方式之一。然而,適逢經濟不景氣,錢櫃宣佈四月底結束台北林森旗艦店據點,這已是錢櫃五年來結束的第五個據點。

TNS模範市場研究公司透過EmailCash進行了一項網路調查,總共訪問了23,334位13~64歲的台灣民眾,其中高達九成的人曾去過KTV歡唱。但是民眾在實體KTV消費經常遇到一些讓人不快樂的事情,44%的民眾認為到KTV唱歌雖然開心,曲終人散時的帳單金額總讓快樂的心情又盪到谷底,60%民眾在意實體KTV包廂內互動的氛圍,例如:不爽被人插歌、切歌、甚至被人唱走自己點的歌等等。

線上KTV提供了一個和傳統KTV完全不同的歌唱平台。整體來說,台灣線上KTV使用者約佔兩成,其中又以25-34歲的男性居多。另有一成的網友屬於線上KTV聽眾,他們只是欣賞網友上傳的作品,自己則未曾開嗓高歌。TNS的調查結果顯示,「省錢」無疑是線上KTV的主要吸引力,48%的受訪者認為在線上KTV唱歌比較經濟划算。此外,線上KTV也提供較高的自主權,使用者可按自己的步調與喜好盡情歡唱。

然而,在電腦前唱歌會不會少了音響環繞效果及親友歡聚的同樂感?愛卡拉線上KTV營運長劉緒蘋表示:「線上KTV可以連接家中電視螢幕和音響,影音感受未必比實體包廂差。此外,線上KTV其實突破傳統KTV實體包廂的藩籬,可以開啟影音包廂,和各路高手過招。」

除了唱歌的基本功能之外,線上KTV還提供了一個網路社群平台,使用者可以用PK歌藝的方式認識新朋友,並且上傳自己的得意之作放在影音部落格上,大方展現自己傲人的歌藝。簡單說,除了「省錢」與「想唱就唱」兩大核心優勢,線上KTV更提供了社交互動與創新娛樂的附加價值。

目前擁有近350位線上歌迷的小王子表示:「剛開始加入線上KTV是看準了它不受時空限制,可隨時在家K歌的方便性而加入。但隨著使用頻率增加,和志同道合的網友互動後,發現許多網友開始期待向大家展現歌藝,將歌曲修到自己滿意後才上傳,然後看看網友的評價回應為何。」

TNS研究員傅其頤認為,線上KTV未必能取代實體KTV,畢竟在包廂中的歡樂時光不單只是唱歌,還有許多和親朋好友相聚同歡的情感需求。業者掌握線上KTV「省錢」與「想唱就唱」的特性,吸引大量網友跨過使用門檻之後,接著必須創造更多、更有趣的分享功能和社群活動,提高這些素人歌手和網路歌迷使用網站的頻率,並且創造品牌之間的差異化,才能在市場中佔有一席之地。

編輯說明:

本調查是TNS模範市場研究顧問公司於2009年4月9日~4月14日,與Emailcash台灣電子郵件市調網合作執行台灣民眾使用線上KTV的調查,透過6th Dimension網路調查方式收集資料。研究對象為台灣13~64歲的網路使用者,有效樣本共23,334份。

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後花園的宅經濟

by :::陽光馬戲團:::

 

東方線上 E-ICP生活型態研究

2009/4/24
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之前宅經濟系列文章已討論過整體台灣消費者宅化傾向加重的現象,與近年來南北消費態度轉變下的真實消費樣貌,而另一個值得持續觀察又正在進行式的微趨勢(blooming trend),承襲著台灣經濟發展的漸進脈絡,受惠於網路普及、便利商店普及與物流效率而巧妙加速蓬勃發展,匯聚濃縮成這樣一個縮影:後花園的宅經濟。

雙旋龍捲風:宅經濟的兩個軸心

當媒體關注與行銷焦點不可逆地長期慣性落在年輕人與都會化的大眾消費上,男性在遊戲網站上殺很大,女性成了網路購物的重要金主,達人們努力耕耘部落格耙文與照片分享,年輕人共同活躍於MSN(社交)、交友(戀愛)、討論區(八卦)、影音(分享),除了這些近來受大眾報導活絡可見的統計數字與個案故事之外,隨著上網人口與上網習慣的養成,年輕族群擴散熟年族群,由都會擴散到鄉村,台灣的後花園(東部地區)其實也悄悄躍進這股宅經濟的洪流裡

改成圖說

後花園的宅經濟何以蓬勃如繁花似錦,在網路普及之外的關鍵推動力在於金流效率(信用卡/現金)與物流效率(宅配/便利商店),從2009年版E-ICP東方消費者行銷資料庫(請見表一)調查可發現東部地區網購與宅配使用的比例甚至都高於北部,而未來使用網路購物意願也是最高,顯示不一定非要跑到大台北等大都會區購物,直接在網路購物即可,雖然東部地區先天受限於人口偏低而容易被忽略,但現在由平台彙集綜效所萌發的商機實不容小覷,而且這樣的模式對居住在東部消費者而言並不完全是一種替代式消費,換個角度思考,應該算是突破空間形式地縮短城鄉/東西差距,更樂觀的預測可能是一種增加消費頻率與消費廣度(這個廣度是質與量的同時增加),人沒到都市來,但買到都市的現代化與新玩意,也許這裡沒有誠品,但是博客來可以買到克魯曼的原文書刷卡宅配到家,或者也可以選擇就近家裡樓下便利店付現取貨,這樣雅痞式宅化生活型態不足為奇;更生動的案例演變是:宛如法國電影《雜貨店老闆的兒子》(The Grocer's Son)中的場景,遠在台東地區的山地部落,本來原來仰賴每周一兩趟的賣菜車遊走兜售家用品,現在的做法逐漸轉為整個部落集體團購採買、網路/電話下單、宅配取貨付現,原來蜿蜒深入部落的賣菜車在台灣重新示現(representation)成黑貓與小七並存的映像,擁抱科技帶來新幸福,人情味卻依舊溫暖濃厚。若對應到前幾年的田園回鄉潮,更具積極性的觀察意涵是:表示消費者可以擁有鄉下的空間慢活與環境品質,但同時擁有都市的多元快速與與文明氛圍;因此承接這些消費者生活型態下的各式各樣與宅配相應而生的宅經濟龍捲風實有兩個軸心:都會化的以逸待勞與非都會化的可取得性。

以最大的行銷節日母親節來套用,7-11每年必推的名品蛋糕預購,都會的母親節蛋糕預購宅配比較是趨近於便利(懶人)商機,”都會化的宅”追求的是效率與買時間;但非都會區的母親節蛋糕宅配,消費者追求展現的是更多的'孝順聰明',有心意地採買”原來在都市才買得到的五星級飯店蛋糕或者其他特殊名產”回鄉過節,但是聰明地不需要自己拎回家透過網路/便利店/宅配等方式完成,由”非都會化的宅”來達成可取得性,促成更多消費擴散。

宅經濟:節點與腹地(網路、便利商店、信用卡、自動提款機、宅配)

經濟學理想中裡的”效率” 在台灣這個特殊模型裡似有某種程度的達成,客戶訂單收集、透過網路購物平台、透過EMAIL人際、透過集購平台,跨越原來實體市場無法達到的規模經濟,網路怪獸的強大服務與功能不需我贅述,光是長尾理論的體現早已顛覆了大量生產/大眾行銷的窠臼模式,突破了媒合困難、空間限制或行銷規模不足的困境;然而真正帶來等比級數躍升綜效的是:”一日可到”的宅配系統處理了產品物流配送的便利性與可獲得性,台灣超過一萬家便利商店更是關鍵的物流節點,讓消費者獲得的付費便利性、安心信賴感(與人接觸交易而非生冷電腦)與商品取貨彈性,如此樣貌下我認為的宅經濟:意指我們生活在網路(資訊、客戶、通路、媒體)、自動提款機(現金金流)、信用卡(信用金流)、便利商店(現金、媒體、通路、臨時倉儲)、宅配(物流)的生活型態循環裡,這些細密交織的節點造就了宅經濟的實體腹地。

番外篇(一)

團購的消費合理性

大體上而言熱門團購主要有兩大類:一般普銷知名品牌商品,因為熟悉產品、知名品牌、易於確認品質,或者是特定口碑商品,經過嘗鮮後口耳相傳推薦,而後形成指名品牌。但其實這仍建立在真實消費的趨勢範疇內,(按真實消費:在消費緊縮時刻需要為創造一個消費合理性,讓消費者自覺獲得合理對價或強烈價值認同),團購的消費合理性是:消費者覺得團購的規模經濟下,一方面在感性層面得到集體認同感(口碑),另一方面理性層面更多的價格優惠(特殊折扣)。

而對廠商的誘因(business insight)在於形成一定的規模經濟,並且讓消費者回購率更有效率,團購實是一個時機行銷(occasional base marketing ) 的一環,在經濟不景氣催化下,利用網路普及(集單效率與口碑效應)與宅配物流效率(請見前段”節點與腹地”),使得團購在台灣變成快速而便於執行的促銷載體。

番外篇(二)

宅經濟與實體通路的競合

就如同消費券不會只滾動消費券促銷方案,也滾動現金消費一樣,實體通路要創造給予消費者的更深刻、更具感受性的販售內容與組合,例如陳列、試用、叫賣、氛圍等,為消費者帶來購物舒適感與立即滿足感。

此篇靈感僅感謝來自於與後花園讀者回應後的一席對話,同時也收到來自後花園讀者的地瓜酥,很感心,科技始終來自人性,最好莫過成就愛與創意!

作者:李釧如Crystal,E-ICP經驗10年,FMCG PM經驗8年,最近看完的書是Predictably Irrational (另推薦閱讀Outliers,中文書已出譯名”異數”),現職東方線上行銷經理,聯絡方式: crystal@isurvey.com.tw; crystalrose_lee@hotmail.com或請洽東方線上。對E-ICP的看法:E-ICP是台灣社會/商業活動紀錄器,刻劃主流趨勢(megatrend)的關鍵演化與微趨勢(microtrend)的巧妙發展,大眾、精眾與小眾的具體而微。

如火如荼進行中~98行銷資料分析競賽

由經濟部商業司委託財團法人商業發展研究院舉辦,王品集團、阿瘦皮鞋、皇家可口、統一超商、麥當勞、晶華酒店、萊爾富、麗嬰房等十大企業共襄盛舉的98行銷資料分析競賽,由於貼近真實市場案例使用真實數據(東方線上E-ICP行銷資料庫)引起熱烈回響,共計兩百多隊大專院校學生參加,堪稱年度行銷盛事。最新活動詳情請看活動網址!

活動網址:http://www.cdri.org.tw/contest/

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2008年「台灣寬頻網路使用調查」報告出爐

by :::陽光馬戲團:::

(台北訊 – 2月20日) 台灣網路資訊中心今(20)日公布2008年「台灣寬頻網路使用調查」報告,截至2008年01月31日為止,台灣地區上網人口已突破一千五百萬,共計有15,547,878人曾上網(整體人口0-100歲);12歲以上之上網人口有13,563,102人,上網比例為68.51%,比去年(2007)增加了0.74%,其中寬頻網路使用人數約為12,546,732,比例為63.37%,與去年(2007)63.36%呈持平狀態。

就個人上網率部分來說,男性 (70.20%) 與女性 (66.80%)之間還是存有些微差距;12至35歲民眾上網比例超過九成,其中以16至20歲者上網的比例最高(96.95%),而56歲以上民眾上網比例則僅有一成八,上網比例最低(17.89%);台灣各地區之個人寬頻上網比例則以台北市最高(80.23%),其次依序為高雄市(74.63%);再其次為北部地區(不含台北市66.91%),而以東部地區比例最低(52.36%)。個人上網目的主要以搜尋資訊(57.48%)、瀏覽資訊與網頁(46.76%)為多數。

就家戶上網方面來看,台灣地區約有七成二的家庭(戶數為5,405,715)可以上網,其中六成七家庭(戶數為4,963,221)使用寬頻;以居住地區來看,以台北市之家庭寬頻使用比例最高,為81.41%,其次依序為高雄市(79.51%);再其次為北部地區(不含台北市71.22%),而以東部地區比例最低(49.10%)。另外,目前尚未使用寬頻上網的家庭,有10.20%表示有意願在未來半年內使用寬頻上網。

TWNIC表示,根據2008年『台灣寬頻網路使用調查』報告顯示,台灣民眾除了寬頻上網略為持平外(63.37%),無線上網(20.27%)、行動上網(5.81%)呈現小幅下滑趨勢。由此可見台灣民眾對無線上網與行動上網的需求仍有待開發。此外,南部地區(不含高雄市)與東部地區之家庭上網與寬頻上網普及率與其他地區仍有差距,偏遠地區寬頻上網比例仍然偏低,數位落差的現象仍需重視。

輔仁大學梁德馨教授表示:「歷次調查的結果顯示,台灣地區上網之人數/普及率呈現穩定成長的趨勢,但21歲以上民眾上網比例隨年齡增加有下降趨勢,明顯的數位牆形成在年齡層在56歲以上。最後,值得一提的是,在寬頻連網的Cable Modem連網服務供應商之占有率上,本次調查的結果顯示當地第四台業者及亞太固網寬頻為主要的二大服務供應商。」

家庭上網部分

根據TWNIC剛出爐之調查報告,目前台灣地區可以上網的家庭近541萬戶,普及率達七成二(72.33%)。台灣各地區可以上網之家戶比例,均達五成六以上。尤其以台北市(84.55%)、高雄市(83.90%)之可以上網之家戶比例最高,約在八成三以上。另外,台灣地區家中連網方式主要為寬頻 (91.74%)、撥接 (4.03%),不清楚/不知道(4.23%)。在使用寬頻上網為主的家戶中,以ADSL連結上網的比例最高(82.94%),其次是Cable Modem(7.32%),社區網路連結只有(5.09%)。

調查報告中亦透露台灣地區約有六成六 (66.41%/496萬戶) 的家戶已採用寬頻上網,其中使用ADSL的家庭為大宗。民眾對現今寬頻網路服務供應商(ISP)滿意程度來看,感到滿意者有68.45%,而約有一成三的家戶感到不滿意。民眾選擇ISP的主要考慮因素以「方便」最為主要;其次為「費用低」、「安全穩定」及「速度快」。在透過ADSL連網的家庭中,高達八成四 (84.00%) 的比例選擇使用中華電信(Hinet)的服務;其他各供應商所占比例皆在4%以內。另外,使用當地第四台業者附載的Cable Modem連網服務的家戶數比為(70.11%),此比例遠超過使用亞太東森固網寬頻連結上網(20.01%)的連網家庭。

在攸關民眾切身權益的寬頻網路費用方面,目前使用寬頻的用戶裡,約有三成二 (32.43%) 的用戶每個月支付寬頻上網費用為751-1000元;而約近兩成 (19.34%) 的用戶認為下載速率8M/sec寬頻合理的服務費為「251~500元」。整體而言,民眾上網時最常遇到之困擾為下載速度太慢 (40.50%)、線路不穩/連線品質不佳(38.01%) 與上傳速度太慢(22.81%)。由此次報告可以發現,台灣寬頻用戶對連線的期待是價低快速且穩定。

個人上網部分 (: 足滿12歲以上民眾)

就個人上網部分來說,台灣地區12歲以上民眾上網率為68.51%。在性別上,有些微差距(男性70.20%;女性66.80%)。在個人使用寬頻網路方面,台灣地區12歲以上民眾有63.37%使用寛頻上網。年齡在「16-20歲」者寬頻使用比例較高,達九成(90.34%),而「56歲以上」者寬頻使用的比例敬陪末座(15.47%)。就地區別來看,以台北市寬頻使用比例最高(80.23%),其次為高雄市的74.63,再其次分別為北部地區(不含台北市)(66.91%)、中部地區(55.14%),而南部地區(不含高雄市)(56.30%)及東部地區(52.36%)之寬頻使用比例最低。

在所有寬頻網路使用者(個人)中,高達近九成四(93.57%)的比例表示,最常上網的地點為「家中」;在調查中可得知,個人平日(工作日)每日使用時數以「1小時-未滿2小時」為高,占將近二成一(20.74%),其次為「2小時-未滿3小時」(14.74%);個人假日平均使用時數以「1小時-未滿2小時」為最多,占約近一成四(13.93%)。調查結果亦顯示其中個人平日最高峰的上網時段,為晚上七點到十二點以前;最常使用之功能依序是「搜尋資訊」(57.48%)、瀏覽資訊、網頁(46.76%)、收發電子郵件(26.96%)、網路遊戲 (20.80%)、聊天交友(17.41%)、看新聞氣象(11.76%)以及網路購物(9.49%)等等。伴隨寬頻網路速率與頻寬提升,以及相關使用量持續成長,消費者不僅使用網路時間增長,生活網路化程度亦逐日提升。網路具有的互動溝通、資料傳遞交換以及休閒娛樂的特性已明顯影響網路使用者的生活型態,預計未來更多網路多元化功能的推廣將為現今文明社會帶來更多的改變。

無線上網部分

在無線上網使用行為方面,調查結果顯示,目前台灣地區約有二成(20.27%/401萬人)的民眾使用無線上網,與去年(2007)相比,略呈下降趨勢。其中,「家中」(38.85%) 以及「辦公室」(31.68%) 是最常無線上網的場所;無線上網族群中有大約三成五 (34.99%) 使用者可以每月「免費」無線上網為最多數。

為了解民眾在狹義的無線上網的使用行為,因此定義「狹義無線上網」為利用筆記型電腦及PDA透過區域空間的無線網路卡,結合存取橋接器進行區域無線網路連結之無線上網使用者。台灣地區12歲以上全體民眾使用狹義無線上網比例為16.47%;依居住地區別來看,以台北市之狹義無線上網比例最高,約為29.45%;其次為高雄市,為16.10%;再其次為北部地區(不含台北市),為17.77%;而南部地區(不含高雄市)之無線上網比例最低,僅為10.34%。

行動上網部分

就行動上網部分,目前台灣地區民眾使用行動上網比例不到一成(5.81%)。從調查結果顯示,受訪者使用行動上網的每月服務費用以250元以下(36.56%)居多。另外大約三成九 (38.76%) 左右的使用者,以「3G」方式行動上網,其次為「GPRS」(35.41%) 、「WAP」(9.94%)以及「PHS」(7.94%);使用者使用行動上網相關服務,「瀏覽資訊、網頁(WWW)」(15.53%)、「下載鈴聲」(15.52%)與「搜尋資訊」(14.71%)仍為熱門應用,約占使用人數的一成五左右。

有關本次調查結果

TWNIC表示,本次調查執行時間為2007年12月01日至2008年1月31日,調查對象為台灣地區23縣市電話住宅用戶家中年滿12足歲成員,有效樣本數為3,213份,採用台灣地區家用電信戶為抽樣母體,利用CATI電話訪問,在95%信心水準之下,誤差為clip_image0021.5%。如需進一步取得本次調查報告,歡迎到TWNIC 網站http://stat.twnic.net.tw 下載。

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宅經濟效應 線上KTV歡唱新舞台

2009年4月26日 星期日 by :::陽光馬戲團:::

 

宅經濟持續看漲!上網支付月費就能唱歌的線上KTV,從去年金融海嘯後業績逆勢成長,根據業者表示,無論會員註冊率或線上使用流量都明顯攀升,線上KTV成為省錢又有趣的新娛樂選擇。

台灣人真的愛K歌!知名電視製作人王偉忠在新書《我是康樂股長》中提到:「台灣人不習慣用言語表達內心感情,但樂於唱歌,因為歌曲可以引起共鳴,抒發感情」。因此,「上KTV唱歌」便成為親朋好友相聚的方式之一。然而,適逢經濟不景氣,錢櫃宣佈四月底結束台北林森旗艦店據點,這已是錢櫃五年來結束的第五個據點。

TNS模範市場研究公司透過EmailCash進行了一項網路調查,總共訪問了23,334位13~64歲的台灣民眾,其中高達九成的人曾去過KTV歡唱。但是民眾在實體KTV消費經常遇到一些讓人不快樂的事情,44%的民眾認為到KTV唱歌雖然開心,曲終人散時的帳單金額總讓快樂的心情又盪到谷底,60%民眾在意實體KTV包廂內互動的氛圍,例如:不爽被人插歌、切歌、甚至被人唱走自己點的歌等等。

線上KTV提供了一個和傳統KTV完全不同的歌唱平台。整體來說,台灣線上KTV使用者約佔兩成,其中又以25-34歲的男性居多。另有一成的網友屬於線上KTV聽眾,他們只是欣賞網友上傳的作品,自己則未曾開嗓高歌。TNS的調查結果顯示,「省錢」無疑是線上KTV的主要吸引力,48%的受訪者認為在線上KTV唱歌比較經濟划算。此外,線上KTV也提供較高的自主權,使用者可按自己的步調與喜好盡情歡唱。

然而,在電腦前唱歌會不會少了音響環繞效果及親友歡聚的同樂感?愛卡拉線上KTV營運長劉緒蘋表示:「線上KTV可以連接家中電視螢幕和音響,影音感受未必比實體包廂差。此外,線上KTV其實突破傳統KTV實體包廂的藩籬,可以開啟影音包廂,和各路高手過招。」

除了唱歌的基本功能之外,線上KTV還提供了一個網路社群平台,使用者可以用PK歌藝的方式認識新朋友,並且上傳自己的得意之作放在影音部落格上,大方展現自己傲人的歌藝。簡單說,除了「省錢」與「想唱就唱」兩大核心優勢,線上KTV更提供了社交互動與創新娛樂的附加價值。

目前擁有近350位線上歌迷的小王子表示:「剛開始加入線上KTV是看準了它不受時空限制,可隨時在家K歌的方便性而加入。但隨著使用頻率增加,和志同道合的網友互動後,發現許多網友開始期待向大家展現歌藝,將歌曲修到自己滿意後才上傳,然後看看網友的評價回應為何。」

TNS研究員傅其頤認為,線上KTV未必能取代實體KTV,畢竟在包廂中的歡樂時光不單只是唱歌,還有許多和親朋好友相聚同歡的情感需求。業者掌握線上KTV「省錢」與「想唱就唱」的特性,吸引大量網友跨過使用門檻之後,接著必須創造更多、更有趣的分享功能和社群活動,提高這些素人歌手和網路歌迷使用網站的頻率,並且創造品牌之間的差異化,才能在市場中佔有一席之地。

編輯說明
本調查是TNS模範市場研究顧問公司於2009年4月9日~4月14日,與Emailcash台灣電子郵件市調網合作執行台灣民眾使用線上KTV的調查,透過6th Dimension網路調查方式收集資料。研究對象為台灣13~64歲的網路使用者,有效樣本共23,334份。

關於台灣EmailCash
「EmailCash台灣電子郵件市調網」源自於澳洲,目前會員數約40萬,為台灣目前最大的會員獎勵網站,創新並成功的結合公司、廠商及會員的三贏模式,無論是網路問卷、電子郵件廣告、或是特約商家拆帳,EmailCash都會將由市調、廣告、及購物所得到的收入,以利益共享的方式回饋給會員,回饋方式是以EmailCash專屬的虛擬貨幣「e元」支付給會員,當會員累積到一定數量的e元時,除了參與e元競標外,亦可拿來兌換現金或獎品。如此創新的網路模式不但讓創辦人鄭言立先生榮獲台灣政府所頒發的海外華人創業楷模獎,同時也讓EmailCash在台灣的會員人數直線攀升,會員忠誠度更是在台灣網站中名列前矛,在未來EmailCash會推出更多創新的會員獎勵方式,繼續滿足台灣網友,讓會員享有世界級獎勵網站的待遇。同時我們也期許自己,讓「EmailCash」成為台灣網路公司響譽國際的品牌。

關於TNS
近期TNS與Research International合併之後,已成為全球最大的專案市場研究機構,提供客戶可執行的洞察,以及由研究為基礎的建議,讓客戶能夠依此做出更有效的企業決策。
TNS提供全面的產業相關知識,涵蓋一般消費品、科技、金融、汽車、以及社會議題調查產業,並由一系列獨特的專案分析模組所支援,研究方向遍及所有行銷活動或企業營運所會面臨的議題,專精於產品開發與創新研究、品牌與溝通策略研究、企業關係人管理研究、零售與消費者研究、以及質化研究。
TNS,是Kantar集團的一員,於全球70餘國提供最優質的服務,並擁有全球最廣大的研究、洞察以及顧問網絡。如需更多相關訊息,請至TNS台灣官網 www.tns-global.com.tw,或TNS全球官網 www.tns-global.com 進一步查詢。

關於Kantar集團
Kantar集團是全世界最大的市場研究、消費者洞察、以及顧問服務提供的集團之一。藉由整合旗下超過20家專精於不同領域的公司 – 包括最近加入的TNS,Kantar集團的目標是成為世界首屈一指的供應商,提供全球企業信服及可付諸行動的消費者洞察。Kantar集團於全球80餘國擁有26,500名員工,其專業遍及所有市場研究與顧問諮詢服務領域,其多樣化的人才使Kantar集團能夠為客戶提供任何消費環節上所需要的商業洞察。Kantar集團相關的服務為超過半數的世界500大公司所採用。Kantar集團是WPP集團旗下完全控股的分支機構。如需更多相關資訊,請至www.kantargrouptns.com查詢。

如欲查詢更多資料,請聯絡:
龐睿智 02-2577-5505 ext.145, roger.pang@tns-global.com

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打破PC與手機的應用疆界

2009年4月14日 星期二 by :::陽光馬戲團:::

 

《數位時代》第179期 編輯部

2009/4/13
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螢幕尺寸在「手機以上,筆電以下」的規格,與消費者使用行為新場域,正逐漸浮上檯面,而硬體、軟體與電信營運商紛紛跨出熟悉領域,爭取市場定義權的角力,現在才要開始…。

現在呈現在我們眼前的,就是這樣一個有趣的硬體世代轉捩點:當手機的螢幕越做越大,而筆記型電腦的螢幕卻越做越小;當手機的運算能力與應用服務越來越強大,筆記型電腦的運算能力及服務卻逐步走向輕盈、個人化。

前者以智慧型手機為代表,而後者又以小筆電為先驅,這樣的移動方向是否就意味著小筆電與智慧型手機疆界模糊的趨勢?而使用者的行動上網模式,又會如何變化?

隨著手機大廠諾基亞宣布投入小筆電製造、網路搜尋引擎巨擘Google著手將其智慧型手機平台Android延伸至小筆電端,而晶片製造商英特爾也即將與LG合作,切入行動上網裝置(mobile Internet device, MID)。小筆電結合行動上網功能所帶來的熱賣潮,搭上這一波軟、硬體各產業龍頭的頻頻出招,種種皆暗示了一個螢幕尺寸在「手機以上,筆電以下」的規格,與消費者使用行為新場域,正逐漸浮上檯面。

「我們甚至不用等到五年後,就可以看到我們認知的手機與我們認知的PC之間,正在聚合(converging),」諾基亞執行長康培凱(Olli-Pekka Kallasvuo)曾在宣示進入小筆電領域的談話中如此預測。而這樣的說法,也與華碩易電腦事業群總經理胡書賓相呼應:「產業的趨勢就是在聚合,PC與手機正在聚合。」

這樣的市場新機會,不僅刺激各方業者紛紛跳脫擅長的硬體尺寸,嘗試各種硬體,甚至是軟體的可能。而此階段的合縱連橫,更可能為業者在這個市場規則皆仍未明確定義的新領域中,搶下在未來的發言與主導權。「尺寸」至此已不再是劃分勢力範圍的關鍵,激發各方廠商由自身優勢出發,跨領域嘗試、整合,就是小筆電所帶來的風暴之一。

各方爭搶定義市場新機會

資策會MIC行動通訊資深產業分析師潘建光分析,通訊(communication)與運算(computing)本是硬體功能頻譜的兩端,從目前在功能頻譜上原屬於通訊端的智慧型手機越發強大,而運算端的筆電卻日益輕巧,便可以看出,兩端製造商逐漸往頻譜中段挪移的趨勢。

「這是產業競合,大家都希望延伸自己的影響力到另外那一端,」潘建光表示,在這個「手機以上,筆電以下」的螢幕尺寸之間,市場規則不若既有PC產業般完整且穩固,無論是硬體或軟體,都沒有強有力的市場領導者,反而給了各方業者再次定義市場的機會。

從手機製造商這一端來看,諾基亞的布局動作最為明顯,它不僅整合軟體Symbian平台,一方面擴展網路服務,另一方面更投入小筆電市場,延伸勢力範圍的意圖已十分明顯。另外,Google則是從網路服務端出發,以Android同時切入手機與小筆電軟體平台,「所謂的聖杯(意指最珍貴、重要的目標),就是創造一個可在手機及其他任何裝置中運作的平台,」Google行動平台資深總監魯賓(Andy Rubin)表示。

雖然作法各有不同,但潘建光卻認為,無論是Google或是諾基亞,它們布局的方向,都是希望能夠移植蘋果iPhone、iPod硬體綁軟體的垂直整合模式,獲得新領域裡最關鍵的主導地位。

電信商鎖定行動上網新商機

這個尚待耕耘的市場,除了是硬體、軟體製造商的規格角力競技場之外,小筆電熱銷背後所潛藏的行動上網商機,也是電信營運商不能忽略、有機會翻轉既有網路營運模式的新領域。而這更是電信營運商大手筆補貼,甚至推出自有品牌小筆電的原因。

首開市場先例推出自有品牌小筆電,台灣大哥大個人用戶事業群資深副總兼營運長賴弦五表示,電信營運商之間的競爭十分激烈,相對於在NCC價格規範下,已呈現市場飽和成長疲態的語音營收市場,「行動上網」不僅是電信產業的藍海,小筆電這個行動上網的生力軍,在性能價格比上,也較智慧型手機更具吸引力。

中華電信行動通信分公司協理陳長榮也進一步預估,今年台灣市場整體小筆電可望達到每月六千至七千台的銷售量,將成為帶動行動上網業績成長的重要動力。「小筆電與行動上網是新長出來的一塊服務,營運商也較願意嘗試不同的費率及服務包裝,」陳長榮說。

然而眼下除了小筆電能夠提供無法忽視的成長力道外,賴弦五更看到影響更為深遠、有機會翻轉網路運作生態的發展潛力。他表示,當年網路以PC為主體崛起時,營運商只扮演網絡連結提供者的角色,讓諸如雅虎、Google等原生網站有崛起的空間,「現在面對行動寬頻,我們是否有機會不重蹈覆轍?是營運商必須思考的方向。」

行動上網服務成獲利新天地

賴弦五不排除未來包括內容、網路服務與行動網卡整合的可能性:「我們(電信營運商)不希望成為「傳聲筒」(dumb pipe),如何整合就是我們最大的挑戰。」這樣看來,台灣大哥大的自有品牌小筆電只是個開始,目前僅是藉著小筆電規格的詮釋,增加它在行動上網市場的主導權,但未來還可能有更多元的整合空間。

Google台灣區總經理簡立峰十分肯定行動上網的潛力,而Google不過是諸多開發應用的參與者之一,其更在意的,反而是如何藉著Android開放平台,導入多種行動裝置,為應用開發者找到切入各種產品的機會。

「消費者關心的其實是應用……,一定要靠應用把整個餅變大,」簡立峰表示,在「創造新行動上網舞台」概念下,小筆電與手機擁有同樣的立足點,而台灣硬體產業在小筆電製造上的優勢,將很有機會成為台灣軟體應用進軍全球的絕佳跳板。

他分析,台灣雖然善於科技製造,但過去卻極少有機會像小筆電一樣,可以從設計、開發到製造,一手掌握。若能在此架構下,藉著內建應用軟體,把台灣軟體產業帶進國際舞台,就能創造更大的價值;反之,則可能陷入過去硬體廠商難以擺脫的「低毛利」夢魘。

事實上,開創出小筆電市場的華碩,也看到了這樣的市場缺口,即將推出的「Eee Arena」,就是一個包含音樂、影音、遊戲等服務在內的整合應用服務平台,提供給消費者「完整解決方案」(total solution)。「我們就是要賦予整個產業回應消費者需求的能力,」胡書賓看到的不只是硬體銷售商機,未來更是可以讓眾多應用軟體內建於小筆電的「上架」通路商機。

「小筆電有機會帶動網路服務的商機,」陳長榮也預期,當個別網路服務的使用時間及地點,都因為行動上網服務的加持而得到延伸時,就會同時提高消費者申請網路服務的意願。

「以KKBox來看,原來一個用戶每天只聽半小時,但是現在服務開放到行動上網小筆電上,用戶可以聽得更多,申請意願自然變高,」陳長榮說,只要行動上網對應的網路服務日益完整,自然也會帶動小筆電整體的銷售成績,成為一個健康的正向循環。這不僅是電信商、硬體製造商的期許,更是網路服務商極有價值的獲利新天地,相對的,更多的選擇性也將使得消費者成為最終、最大的獲益者。

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2008年「台灣寬頻網路使用調查」報告出爐

2009年4月5日 星期日 by :::陽光馬戲團:::

(台北訊 – 2月20日) 台灣網路資訊中心今(20)日公布2008年「台灣寬頻網路使用調查」報告,截至2008年01月31日為止,台灣地區上網人口已突破一千五百萬,共計有15,547,878人曾上網(整體人口0-100歲);12歲以上之上網人口有13,563,102人,上網比例為68.51%,比去年(2007)增加了0.74%,其中寬頻網路使用人數約為12,546,732,比例為63.37%,與去年(2007)63.36%呈持平狀態。

就個人上網率部分來說,男性 (70.20%) 與女性 (66.80%)之間還是存有些微差距;12至35歲民眾上網比例超過九成,其中以16至20歲者上網的比例最高(96.95%),而56歲以上民眾上網比例則僅有一成八,上網比例最低(17.89%);台灣各地區之個人寬頻上網比例則以台北市最高(80.23%),其次依序為高雄市(74.63%);再其次為北部地區(不含台北市66.91%),而以東部地區比例最低(52.36%)。個人上網目的主要以搜尋資訊(57.48%)、瀏覽資訊與網頁(46.76%)為多數。

就家戶上網方面來看,台灣地區約有七成二的家庭(戶數為5,405,715)可以上網,其中六成七家庭(戶數為4,963,221)使用寬頻;以居住地區來看,以台北市之家庭寬頻使用比例最高,為81.41%,其次依序為高雄市(79.51%);再其次為北部地區(不含台北市71.22%),而以東部地區比例最低(49.10%)。另外,目前尚未使用寬頻上網的家庭,有10.20%表示有意願在未來半年內使用寬頻上網。

TWNIC表示,根據2008年『台灣寬頻網路使用調查』報告顯示,台灣民眾除了寬頻上網略為持平外(63.37%),無線上網(20.27%)、行動上網(5.81%)呈現小幅下滑趨勢。由此可見台灣民眾對無線上網與行動上網的需求仍有待開發。此外,南部地區(不含高雄市)與東部地區之家庭上網與寬頻上網普及率與其他地區仍有差距,偏遠地區寬頻上網比例仍然偏低,數位落差的現象仍需重視。

輔仁大學梁德馨教授表示:「歷次調查的結果顯示,台灣地區上網之人數/普及率呈現穩定成長的趨勢,但21歲以上民眾上網比例隨年齡增加有下降趨勢,明顯的數位牆形成在年齡層在56歲以上。最後,值得一提的是,在寬頻連網的Cable Modem連網服務供應商之占有率上,本次調查的結果顯示當地第四台業者及亞太固網寬頻為主要的二大服務供應商。」

家庭上網部分

根據TWNIC剛出爐之調查報告,目前台灣地區可以上網的家庭近541萬戶,普及率達七成二(72.33%)。台灣各地區可以上網之家戶比例,均達五成六以上。尤其以台北市(84.55%)、高雄市(83.90%)之可以上網之家戶比例最高,約在八成三以上。另外,台灣地區家中連網方式主要為寬頻 (91.74%)、撥接 (4.03%),不清楚/不知道(4.23%)。在使用寬頻上網為主的家戶中,以ADSL連結上網的比例最高(82.94%),其次是Cable Modem(7.32%),社區網路連結只有(5.09%)。

調查報告中亦透露台灣地區約有六成六 (66.41%/496萬戶) 的家戶已採用寬頻上網,其中使用ADSL的家庭為大宗。民眾對現今寬頻網路服務供應商(ISP)滿意程度來看,感到滿意者有68.45%,而約有一成三的家戶感到不滿意。民眾選擇ISP的主要考慮因素以「方便」最為主要;其次為「費用低」、「安全穩定」及「速度快」。在透過ADSL連網的家庭中,高達八成四 (84.00%) 的比例選擇使用中華電信(Hinet)的服務;其他各供應商所占比例皆在4%以內。另外,使用當地第四台業者附載的Cable Modem連網服務的家戶數比為(70.11%),此比例遠超過使用亞太東森固網寬頻連結上網(20.01%)的連網家庭。

在攸關民眾切身權益的寬頻網路費用方面,目前使用寬頻的用戶裡,約有三成二 (32.43%) 的用戶每個月支付寬頻上網費用為751-1000元;而約近兩成 (19.34%) 的用戶認為下載速率8M/sec寬頻合理的服務費為「251~500元」。整體而言,民眾上網時最常遇到之困擾為下載速度太慢 (40.50%)、線路不穩/連線品質不佳(38.01%) 與上傳速度太慢(22.81%)。由此次報告可以發現,台灣寬頻用戶對連線的期待是價低快速且穩定。

個人上網部分 (: 足滿12歲以上民眾)

就個人上網部分來說,台灣地區12歲以上民眾上網率為68.51%。在性別上,有些微差距(男性70.20%;女性66.80%)。在個人使用寬頻網路方面,台灣地區12歲以上民眾有63.37%使用寛頻上網。年齡在「16-20歲」者寬頻使用比例較高,達九成(90.34%),而「56歲以上」者寬頻使用的比例敬陪末座(15.47%)。就地區別來看,以台北市寬頻使用比例最高(80.23%),其次為高雄市的74.63,再其次分別為北部地區(不含台北市)(66.91%)、中部地區(55.14%),而南部地區(不含高雄市)(56.30%)及東部地區(52.36%)之寬頻使用比例最低。

在所有寬頻網路使用者(個人)中,高達近九成四(93.57%)的比例表示,最常上網的地點為「家中」;在調查中可得知,個人平日(工作日)每日使用時數以「1小時-未滿2小時」為高,占將近二成一(20.74%),其次為「2小時-未滿3小時」(14.74%);個人假日平均使用時數以「1小時-未滿2小時」為最多,占約近一成四(13.93%)。調查結果亦顯示其中個人平日最高峰的上網時段,為晚上七點到十二點以前;最常使用之功能依序是「搜尋資訊」(57.48%)、瀏覽資訊、網頁(46.76%)、收發電子郵件(26.96%)、網路遊戲 (20.80%)、聊天交友(17.41%)、看新聞氣象(11.76%)以及網路購物(9.49%)等等。伴隨寬頻網路速率與頻寬提升,以及相關使用量持續成長,消費者不僅使用網路時間增長,生活網路化程度亦逐日提升。網路具有的互動溝通、資料傳遞交換以及休閒娛樂的特性已明顯影響網路使用者的生活型態,預計未來更多網路多元化功能的推廣將為現今文明社會帶來更多的改變。

無線上網部分

在無線上網使用行為方面,調查結果顯示,目前台灣地區約有二成(20.27%/401萬人)的民眾使用無線上網,與去年(2007)相比,略呈下降趨勢。其中,「家中」(38.85%) 以及「辦公室」(31.68%) 是最常無線上網的場所;無線上網族群中有大約三成五 (34.99%) 使用者可以每月「免費」無線上網為最多數。

為了解民眾在狹義的無線上網的使用行為,因此定義「狹義無線上網」為利用筆記型電腦及PDA透過區域空間的無線網路卡,結合存取橋接器進行區域無線網路連結之無線上網使用者。台灣地區12歲以上全體民眾使用狹義無線上網比例為16.47%;依居住地區別來看,以台北市之狹義無線上網比例最高,約為29.45%;其次為高雄市,為16.10%;再其次為北部地區(不含台北市),為17.77%;而南部地區(不含高雄市)之無線上網比例最低,僅為10.34%。

行動上網部分

就行動上網部分,目前台灣地區民眾使用行動上網比例不到一成(5.81%)。從調查結果顯示,受訪者使用行動上網的每月服務費用以250元以下(36.56%)居多。另外大約三成九 (38.76%) 左右的使用者,以「3G」方式行動上網,其次為「GPRS」(35.41%) 、「WAP」(9.94%)以及「PHS」(7.94%);使用者使用行動上網相關服務,「瀏覽資訊、網頁(WWW)」(15.53%)、「下載鈴聲」(15.52%)與「搜尋資訊」(14.71%)仍為熱門應用,約占使用人數的一成五左右。

有關本次調查結果

TWNIC表示,本次調查執行時間為2007年12月01日至2008年1月31日,調查對象為台灣地區23縣市電話住宅用戶家中年滿12足歲成員,有效樣本數為3,213份,採用台灣地區家用電信戶為抽樣母體,利用CATI電話訪問,在95%信心水準之下,誤差為clip_image0021.5%。如需進一步取得本次調查報告,歡迎到TWNIC 網站http://stat.twnic.net.tw 下載。

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淺談長尾關鍵字理論的誤區

2009年3月24日 星期二 by :::陽光馬戲團:::


作者:Admin 日期:2009-01-07

隨著時間的深入,一般人對網絡營銷的瞭解程度也逐漸增高,最近在一些地方經常聽到的一個詞是「長尾理論」。對於這個概念,早期也曾閱讀過,也曾有一些想法,還請大家一起研究,探討。

在深入討論前,想先與諸位來回顧一下什麼是「長尾理論」。

1、長尾理論

簡單的說,所謂 長尾理論 是指,當商品儲存流通展示的場地和渠道足夠寬廣,商品生產成本急劇下降以至於個人都可以進行生產,並且商品的銷售成本急劇降低時,幾乎任何以前看似需求極低的產品,只要有賣,都會有人買。這些需求和銷量不高的產品所佔據的共同市場份額,可以和主流產品的市場份額 相比,甚至更大。商業和文化的未來不在於傳統需求曲線上那個代表「暢銷商品」(hits)的頭部; 而是那條代表「冷門商品」(misses)經常為人遺忘的長尾。 舉例來說, 一家大型書店通常可擺放10萬本書,但亞馬遜網絡書店的圖書銷售額中,有四分之一來自排名10萬以後的書籍。這些「冷門」書籍的銷售比例正以高速成長,預估未來可佔整體書市的一半。這意味著消費者在面對無限的選擇時,真正想要的東西、和想要取得的渠道都出現了重大的變化,一套嶄新的商業模式也跟著崛起。

如上的內容是我摘錄百度百科的一段定義,但是各位朋友在閱讀這段話會這樣認為,「冷門,生僻的東西就是長尾,長尾是大眾化的,可以給我們帶來巨大的利益」。事實上是這樣的嗎?

2、當前「長尾理論」在Seo中普遍現象

可能有的站長(注意,是可能,也許您是高手,所以可以掠過)片面的將長尾理論用於實際的項目中,他們單純的認為,做的少的關鍵字就是「長尾關鍵字」。比如這樣的話題

那麼這是真的貫徹的是「長尾理論」嗎?

3、長尾理論的限定範圍

所有的猜想(請姑且讓我把長尾理論也理解為猜想)都是有一定框框所限制的,就好比歌德巴赫猜想一樣,也是建立在「每個不小於6的偶數」這個基礎上。

那麼什麼是長尾理論的條條框框呢?

1. Make everything available
2. Help me find it

這兩個的意思是什麼呢?第一句「Make everything available」意為使一切可用。第二句「Help me find it 」意為幫助我找到它。單從字面上理解可能會覺得非常難以理解,下面我用一個亞馬遜這個源頭的例子來說明這兩短話的含義。

4、亞馬遜的實例

1、亞馬遜是出售書籍的商業網站,隨著時間的推移,書籍已經由百年前的「奢侈品」變為現在大街小巷都可見,可買的商品,你可以在新華書店購買,也可以在街邊的三輪車上購買。在這樣的條件下,書籍這個商品就滿足了「一切可用」,既「儲存流通展示的場地和渠道足夠寬廣,生產成本足夠低」這樣的前提。

2、亞馬遜作為世界上最大的書籍出售機構,只要你想找,你可以在上面找到你想要找的任何圖書。(可能你會說,為什麼有的中文書籍我找不到呢?呵呵,既然我們參考英文材料,那麼還是以英文書籍為主吧。)這個條件也就滿足了」Help me find it」,既「亞馬遜可以幫助你找到你想要的任何書」。

當滿足這樣兩個條件後,再去套用長尾猜想,也就不足為怪了。

5、「長尾關鍵詞」的那些誤區

閱讀到這裡,我想您和我一樣起碼對長尾也算是入門了,再回頭看看第二段,那些長尾的關鍵字,甚至長尾關鍵字分析程序,那他們的誤區是什麼呢?

a、長尾關鍵字應該是針對少見的,但已經足夠普及的商品而製作,例如「鞭炮」等。
b、你需要做足夠多的長尾關鍵字,才能獲得你想要的足夠的結果。
c、那些足夠普及的商品在世界範圍內的關注度,既「分母」。

核對這三點,我想您就應該明白那些「誤區」是什麼了吧?

好了,廢話囉嗦完了,別在把「別人用的很少的關鍵字」當作長尾關鍵字了

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2008年北京奧運

2008年2月27日 星期三 by :::陽光馬戲團:::

浩騰媒體 提供

2008/2/26
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前言: 研究目的

2008年北京奧運即將於8月登場, 在此之前, 我們擬深入瞭解, 奧運對民眾電視收視行為的影響, 以做為未來評估購買電視媒體的參考。

具體的研究目的如下:

1.透過比較2000年雪梨奧運與2004年雅典奧運的收視率, 瞭解時差會不會影響電視收視行為? (雪梨比台灣早2小時, 雅典比台灣晚6小時)

2. 評估奧運會對台灣民眾電視收視行為的影響

3. 瞭解誰收看奧運的電視轉播?

以下, 主要針對2004年雅典奧運做分析。由於歷年奧運通常都透過無線電台做轉播, 而2004年雅典奧運主要也是在無線四台(TTV, CTV, CTS, FTV)做轉播, 另外衛視體育台(*sprt)也參與部份節目的轉播。2008年北京奧運, 就目前的瞭解, 應該主要也是透過無線四台轉播, 因此我們後面的分析, 都會將焦點放在無線四台上。

2004年雅典奧運總計有15,849,000人收看, 接觸率達89%, 比2000年雪梨奧運的80%高

2004年雅典奧運期間, 總計有15,849,000人收看相關的電視轉播, 接觸率達89%, 比2000年雪梨奧運的80%高。雅典與台灣較長的6小時時差, 並沒有因此造成雅典奧運的收視表現劣於雪梨奧運, 顯然時差對收視率的影響有限, 並沒有如我們想像中的有那麼決定性的影響力。

2004年雅典奧運(89%)電視轉播的接觸率高於2000年的雪梨奧運(80%), 原因可能如下:

1. 較多電視頻道轉播2004年雅典奧運(總計5個頻道轉播2004年雅典奧運, 包括TTV, CTV, CTS, FTV, *sprt; 相較於2000年的雪梨奧運, 只有TTV, CTV, CTS等3個頻道轉播)

2. 台灣棒球隊及跆拳道選手參與2004年雅典奧運, 且跆拳道選手朱木炎及陳詩欣等雙雙獲得金牌, 因此全台灣民眾都相當熱衷於收看相關的時況轉播。反觀2000年的雪梨奧運, 台灣棒球隊並沒有參與, 且跆拳道選手只獲得2面銅牌的成績, 因此在2000年, 奧運在台灣並沒有造成那麼大的衝擊與話題性。

時差對收視行為的影響有限, 雅典奧運凌晨的轉播收視率高於雪梨奧運相同時段的收視率

由上表中, 我們看到, 2004年雅典奧運轉播的平均每日接觸率(39%)高於2000年雪梨奧運的平均每日接觸率(29%), 但平均收視率表現較差, 主要因為雅典奧運增加*sprt參與轉播, 拉低了整體平均收視率。如果同樣以無線電視為基準做比較, 雅典奧運的平均收視率應高於雪梨奧運。

值得注意的是凌晨時段(00:00-00:60), 雅典奧運無論在收視率及接觸率的表現上, 皆優於雪梨奧運, 主要可能因為雅典奧運的許多現場立即轉播都在凌晨。 於此, 再次映證時差對收視行為的影響有限。

2004雅典奧運期間, 單就無線四台, 就可接觸到大多數電視觀眾

從上圖中, 我們看到, 在2004年雅典奧運期間, 單就無線四台, 就可以接觸到87%所有15歲以上人口, 或86%的所有上班族

雅典奧運期間, 無線四台的收視率明顯提升了!

從下面的表格中, 我們看到, 在2004年雅典奧運期間, 無線四台的收視率與接觸率都提升了。

就15歲以上的人口群來看, 奧運期間無線四台的平均收視率提升了32% (以’000為計算基礎), 每日平均接觸率提升了16% (以’000為計算基礎)。

上班族群來看, 奧運期間無線四台的平均收視率提升了44% (以’000為計算基礎), 每日平均接觸率提升了21% (以’000為計算基礎)。

雅典奧運期間, 有線電視台的收視率也小幅提升了!

我們同時也檢視了2004年雅典奧運期間, 有線電視台的收視率與接觸率; 想進一步瞭解, 有線電視台的收視率, 會不會因為無線四台轉播奧運賽事, 而因此下滑了。

下表就15歲以上的人口群來看, 奧運期間有線電台的平均收視率小幅提升了6% (以’000為計算基礎), 每日平均接觸率提升了2% (以’000為計算基礎)。

就上班族群來看, 奧運期間有線電台的平均收視率提升了9% (以’000為計算基礎), 每日平均接觸率提升了2% (以’000為計算基礎)。

有線電視收視率及接觸率的提升, 可能主要是受惠於各有線電視台報導奧運相關賽事而來。

在雅典奧運期間, 無線四台的25-44歲, 及有工作的男性觀眾增加了!

下表, 透過比較雅典奧運前及奧運期間的觀眾組成, 我們發現, 在奧運期間, 無線四台(TTV, CTV, CTS, FTV)的觀眾中, 25-44歲, 及有工作的男性觀眾增加了!

新聞快報、跆拳道、及棒球, 是雅典奧運期間, 收視率較高的節目類型!

前面提過, 台灣跆拳道選手及棒球隊有參與2004年雅典奧運, 因奪牌的機會高, 因此相關的賽事轉播收視率也高, 甚至有部份在子夜播出的賽事, 其收視率也名列前15名榜中。

結 論

透過前面的資料分析, 我們得到如下初步結論:

雅典奧運期間, 轉播奧運賽事的無線四台及沒有轉播賽事的有線電台, 整體收視率都提升了。

雅典奧運(89%)的接觸率高於雪梨奧運(80%), 時差對收視率的影響, 並不如我們想像的有那麼決定性的影響力,

就不同時段的收視情況來比較, 發現在黃金時段(18:00-24:00)播出的賽事, 仍有最高的收視率。

值得注意的是, 在雅典奧運期間, 子夜凌晨時段(00:00-00:60)的收視表現皆優於雪梨奧運相同時段的收視表現, 主要可能因為雅典奧運的許多現場立即轉播都在凌晨。 於此, 再次映證時差對收視行為的影響有限, 反而是轉播的賽事, 對收視率的影響較大!

雅典奧運期間, 相關賽事收視率的提升, 主要來自於25-44歲, 有工作的男性。

展望2008年北京奧運!

2004年雅典奧運賽事轉播, 累計總共有15,849,000位15歲以上的人口收看, 對於2008年北京奧運無線四台的電視轉播收視表現, 我們也相當樂觀, 主要因為:

1. 台灣跆拳道選手將參與2008年北京奧運, 且他們有極高的機會奪得金牌; 如果台灣棒球隊於2008年3月的奧運資格賽中取得奧運參賽資格, 則2008年北京奧運的電視轉播, 應該會有不錯的表現

2. 2008年奧運在北京舉行, 可以預期將有更多的中國人參與其中, 台灣人對該賽事的關心度應該會比往年更高。

3. 台灣與北京之間沒有時差, 這意味著台灣觀眾有更多機會收看現場時況轉播。

遇期整體電視收視率於2008年北京奧運期間應該都會提升, 無論是轉播賽事的無線四台或沒有轉播權的有線電視台, 都可能會因為報導奧運相關賽事而受惠。

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什麼人在用手機上網?

2008年1月15日 星期二 by :::陽光馬戲團:::

 

 

ChinaByte 析兒╱北京特稿

其實,我們只要看一下手機網站上最受歡迎的內容和效果最好的廣告,也很容易發現,用戶的整體消費水平還保持在較低的程度。這就能夠解釋,一些產業精英為何會質疑4430萬這個數位,因為其分析往往是以自身的生活和人際為基礎的,許多中高階人士以及IT業專家,具有方便快捷的電腦網路接入環境且不必太計較費用的這群人,反而不容易培養起手機上網的需求和興趣,最多不過是為了關注產業而進行嘗試罷了。對他們來說,這樣龐大的用戶群確實會有些奇怪,實際上正是因為,這4000多萬用戶的主力軍的生存環境和業界精英們的並不一致啊。

當然,手機上網不會永遠只是電腦上網的“有益補充”,它正在並且終將成為互聯網的“重要組成部分”。但是這需要更成熟的條件,需要手機產業各環節的齊頭並進。

對營運商來說,不僅需要為整個市場建立規範,還需要對新興業務進行培育和投資。資費的降低,業務種類的多樣化,對於整個市場的培育是一種刺激,不僅是帶動原有用戶體驗和探索創新的互聯網業務,更是誘導更多高階用戶進行嘗試。高階用戶對於資費價格或許不是非常敏感,卻會因為潮流而改變自己的一些消費習慣。

手機廠商來說,商務手機能否實實在在地代替電腦終端履行一些重要職責,比任何概念和花哨的推廣都更實用。目前,許多商務人士已經擁有多部手機,未來手機用戶的市場細分有可能是通過一人多機的模式來完成的。每款手機都有自身的賣點,是否能為高階人士定制出安全可靠的手機,出色完成文件處理、即時通信、視頻會議等功能,比手機造型設計得精美時尚可重要得多。這樣來看,黑莓在中國市場要佔領一席之地,其實並不像傳說中那麼痛苦卓絕。

對於內容提供商來說,最近兩年手機網友在構成和偏好上所發生的變化,既是機遇也是挑戰。用戶群變化了,對於內容的需求和理解也各有不同。校園用戶也許上網下載些圖鈴、玩玩遊戲、收收新聞就夠了,職業人士卻遠遠不夠,在工作上,他們渴望瞭解更深更廣的新聞報導,在生活上,他們渴望快速準確地查詢衣食住行資訊,用戶的需求永遠意味著商機,而只有內容提供商全面開花,覆蓋了各類細分用戶的需求,手機才能在真正意義上成為我們所期望的“第五媒體”。

手機上網用戶的變化將我們朝新媒體時代狠狠推了一把——看吧,身邊的手機“玩家”是越來越多了。不管是看時間、定鬧鐘,還是拍照片、錄視頻,人們越來越願意去發掘手機內部所潛藏的價值,手機正在成為一個攜帶型的綜合資訊終端。只要量身定制的服務經過市場檢驗,中高階人群漸漸加入手機網友的陣營應是大勢所趨。就像高頻寬是網路的永恒目標,終端的多樣性、相互融合約樣也是必然趨勢,在通信歷史上,手機上網也許會實現一次“農村包圍城市”的重大演變。

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現象與趨勢的變化

2008年1月1日 星期二 by :::陽光馬戲團:::

《數位時代》第164期 《數位時代》編輯部

2007/12/31
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現象與趨勢的變化,正快速展開,從微型中看見大未來...

焦點城市-北京

為了二○○八年的奧運,北京整個動起來了。各火車站的電子跑馬燈上標示了奧運倒數計時,北京街頭祝福奧運成功的標語迎風飄舞,高樓大廈、新建公路、地鐵的收尾工程正如火如荼地進行,為了迎接奧運而大興土木的「鳥巢」國家體育場還在加緊趕工,而計程車司機、小吃店老闆娘也掀起學英文的熱潮,希望在能在外國訪客前秀上兩句。

正如同日本在一九六四年的東京奧運,展示了它在二次世界大戰後的重生。中國將在這場砸下重金舉辦的北京奧運上,登上舞台宣示中國崛起,一方面對外展現其邁向現代化的企圖心,也藉此向老百姓證明國家的聲望正在恢復。

儘管奧運為中國開了一道面向世界的窗,但也帶來眾人對其他問題的關注眼神,包括長期備受爭議的人權問題與環保。「同一個世界,同一個夢想」是中國奧運的口號,但要怎麼處理這些棘手的「世界課題」,可說是後奧運危機。無論如何,北京從今年起將匯聚全球目光。

全球化的城市-新加坡

作為一個沒有自然資源和經濟腹地的城市國家,新加坡在面對人口減少、產業空洞化的課題,嘗試了很多新途徑來找出路,這也讓新加坡連續蟬聯最全球化的城市。首先,面對人口外移、低生育率,新加坡敞開大門開放移民,讓高學歷、高經濟能力的外國人在新加坡落地生根。新加坡素來以多種族融合著稱,再憑著完善的硬體基礎建設、外語環境與良好治安,使外商進軍亞洲首選就是新加坡。

為了提升經濟,新加坡也揚棄不少威權統治的堅持,像是二○○二年首次開放克拉克碼頭有徹夜狂歡的酒吧,因此還修正了不得在桌上跳舞的法令;離新加坡商業金融中心不遠的濱海灣(Marina Bay),計畫在二○○九年開放賭場,屆時可望湧現大量商機。今年新加坡將完成和中國的自由貿易協定,這對搭上全球化浪潮是很重要的一步。前總理李光耀曾說,要讓新加坡成為「熱帶版」的紐約、巴黎和倫敦綜合體。在新加坡不斷大幅改變躍升中,也許將成為可能。

做一個未來在等待的T型人才

全球人才合作已成趨勢。過去用外包的方式讓全世界的員工成就一家企業,現在參與合作的對象改變了。外包最初指的是,企業將生產鏈中低階的勞力工作移往成本低廉地區,也就是全球勞動力集合。而後外包轉向工程師,如印度工程師、台灣ODM廠商,也就是全球技術人才。英國《經濟學人》(The Economist)的說法是,這是從勞力套利(Labor arbitrage)轉為知識套利(Intellectual arbitrage)。但現在,大企業要的是你的創意腦袋。

套句IBM資深副總裁尼可拉斯.杜諾菲歐(Nicholas Donofrio)的說法,他認為未來的企業是全球整合企業,而未來最受歡迎的人才就是「T」型人才。T型人才具備對技術、產業與商業模式的廣泛了解,但同時擁有自己的專業。T型人才懂得開放(openness)、合作(collaborate),並且以全球為思考單位(think globally)。

太空能源爭奪戰一觸即發

地球上還有什麼不為人知的處女地嗎?很多國家認為已經沒有了。冷戰之後停滯一段時間的太空爭霸,現在又有復甦的跡象,資源與通訊是兩大主因。

在地球資源耗竭的危機意識下,各國紛紛將希望寄予太空。科學家在月球上發現名為氦三的元素,可望成為取代石油的替代能源,月球現在就像是個無人開採的大油礦。

中國已發射「嫦娥一號」探月衛星,日本亦發射「輝夜號」探月衛星,印度與南韓也緊鑼密鼓計畫於二○○八年發射探月衛星,美國的亞特蘭提斯號也會在二○○八年發射。急遽的腳步其實都是為了新能源,太空能源爭奪戰一觸即發。

氦三是美國阿波羅太空船發現的月球元素,它的發電量驚人,無污染也幾乎沒有放射性副產品,不過地球上的含量稀少,以致於各國對於到月球上開採興趣濃厚。

除了太空資源外,民生太空工業也備受矚目。二○○六年,歐洲在民生太空領域已投入六十億歐元(約新台幣二千八百五十八億元),搶下全球四○%的衛星製造市場。舉例來說,歐盟主導的「全球環境暨安全監測」計畫(Global Monitoring for Environment and Secrity, GMES),就是利用衛星觀測地球,提供如環境污染、洪水、火災或地震等資訊。該計畫還能夠觀測農作物生長情形,以及海洋漁貨分布狀況,有助於農漁業經營。

另外,衛星系統還提供電訊、視訊播、全球定位系統以及全球數據傳輸等服務。就連網際網路之父溫瑟夫(Vint Cerf)博士也正在研究星際通訊,試圖在星球之間架構網際網路。溫瑟夫目前在Google任職,Google亦表現對太空探險的濃厚興趣,甚至懸賞二千萬美元,給任何一間能登月並架設攝影機傳畫面回地球的民間公司。

最有趣的一點是,原本太空探索代表的是人類征服世界的野心,也是科學和科幻的交界處,未知的太空與對外星人的想像,如今已被具體實際的民生問題所代替。

無痕生態旅遊-南非

一起去親近獅子吧!回歸大自然、和野生動物接觸的生態旅遊,無疑是目前最吸引人的活動之一。南非多年來大力投資觀光業,甚至將環境與觀光列為同一部門(environment & tourism department),目前是全球生態旅遊的代表國家。

南非有一座克魯格國家公園(Kruger National Park),面積約兩萬平方公里,約是台灣的三分之二大,內有上百種動植物,包括獅子、大象、河馬、花豹與羚羊等,讓遊客可與野生動物做近距離接觸。另外,南非賞鯨業也有嚴格限制每個區域能夠行駛的船隻數量,賞鯨船大小與行駛方式以盡量不影響鯨豚活動為原則。

生態旅遊是一種考量生態平衡的觀光模式,也就是在維持當地自然景觀的同時,讓地方享受觀光帶來的收入。藉由發展觀光,一方面提升觀光客的環保意識,另一方面則利用所得保護自然環境。生態旅遊也能夠提升當地居民的環保意識,當居民了解到地方景觀的經濟價值後,就不會輕易砍伐森林或濫捕濫殺動物。

生態旅遊也叫作「無痕旅遊」,顧名思義就是不干擾當地生活、不留下旅遊痕跡的觀光方式,對觀光客來說是較為嚴苛的旅遊方式,會限制遊客的數量,並盡量使用當地居民的服務,以自然體驗為重點,採用低環境衝擊的住宿與活動方式。 如馬來西亞的塔曼尼加拉國家公園(Taman Negara National Park),所有遊客需從國家公園外的村落搭船進入塔曼,僅提供由國家公園導覽的配套行程。飲料罐也有高價押瓶費,讓遊客主動回收空瓶。另外,園方還架設和雨林樹冠一樣高度的懸空步道,減少遊客踩踏地面,影響雨林植被生長。

另外,澳洲大堡礁海洋公園(Great Barrier Reef Marine Park)則嚴格禁止遊客觸碰珊瑚礁。園方並和當地原住民合作,開放部分地區供原住民捕魚,遊客則以參與生態體驗的方式跟隨。共同營運的制度,一方面保留原住民生活,另一方面也創造旅遊吸引力,原住民亦可享有部分觀光收入,一舉數得。 台灣近年來也陸續以生態旅遊的概念發展觀光景點,比如澎湖風櫃、武陵農場的櫻花鉤吻鮭、七股潟湖及黑面琵鷺生態保護區等。生態旅遊或許能為台灣在經濟發展與環境保育衝突中,找到一個平衡點。

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創意放大鏡

by :::陽光馬戲團:::

文/朱國良

2007/12/31
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2007歲末年終,許多人忙著安排倒數狂歡Party,或是早早到市府廣場或國父紀念館佔位置,準備看101煙火秀,行銷人跨年的方式很有可能跟別人不太一樣,我們同樣也在準備跨年Party,但卻是為客戶辦,準備節目酒水給其他人狂歡;我們同樣也在跨年倒數廣場,但卻是在ㄖㄨㄟˇ節目、控流程,擔心倒數計時會不會算錯;更有可能的是,客戶明年度的新cue到現在還沒確定,應該會在辦公室跨年,!創意放大鏡編輯小組也正捧著OMIMA的「先逃牌通稿丸」,苦思下一篇文章到底在哪裡?沒關係!行銷人本來就要認命,只是有好命與歹命之分,編輯小組在歲末年終也不免俗的找出今年的十大行銷話題,看看有哪些足以讓行銷人好命一整年的行銷話題,多少學著點,說不定哪天也給我們碰上了?一整年不眠不休、苦不堪言,喔!不對,是吃穿不盡!

(註:十大行銷話題無排序,因為每一個話題都是行銷團隊嘔心瀝血的努力成果,全部都是NO.1)

超級星光大道 實現夢想的舞台

由綜藝鬼才王偉忠與詹仁雄製播的超級星光大道,引發近年難得一見的電視節目熱潮,一場有笑有淚的追夢實境秀,牽引著全台觀眾的心,也讓中視重溫老三台時候的榮景,廣告價碼與收視率隨著節目起伏一路向上攀升,7月6日總決賽收視率8.9達到最高峰,每10秒廣告價格也從2萬多跳升到40萬,許多廠商捧著錢排隊等星光幫代言。

行銷要對味 就是要送Wii

轟動全球男女老少的任天堂Wii,台灣尚未正式進口,卻已經造成瘋狂熱潮,這陣子行銷人不必再傷腦筋找贈品,不管哪一種活動把Wii端出來準沒錯,肯定吸引爆滿人潮

我不是塑膠袋 我是環保包

英國服飾品牌Anya Hindmarch推出「I’m not a plastic bag」全球限量環保包,在新光三越與微風廣場以五百元低價限量販售,引發消費者瘋狂搶購,SNG現場轉播現場盛況,不到2天全台灣都知道這個本來不太會唸的名牌,行銷效益一等一。

101跨年全球矚目 SONY在絢爛中綻放

101跨年是全球最高大樓的煙火秀,全球各大媒體無不爭相報導,SONY則把握這千載難逢的機會,連續兩年贊助101煙火活動,「SONY BRAVIA Full HD 1080」隨著101煙火成為全世界注目的焦點,能見度百分百,今年101煙火已經由新聞局接手,要將「I lOVE TAIWAN」放全世界。

亂世情愛 劇力萬鈞

由李安執導的「色.戒」,勇奪金馬獎七項大獎,原著張愛玲的自我影射、李安詮釋抗戰兒女面對國仇家恨與情愛糾葛的功力、梁朝偉「蛋蛋」與湯唯的「鴿子蛋」…等等,無一不是引發討論的熱門議題,行銷操作功力爆表。在好萊塢電影獨霸的台灣電影市場,「色.戒」以一億3600萬票房勇奪第四,華語片中也只僅次於星爺的「功夫」。而片中易先生給王佳芝的6克拉粉紅鑽鴿子蛋,也在catier台灣分公司的爭取之下來台展出,話題仍將持續延燒下去。

建仔超人氣 魅力無法擋

連續兩年19勝的洋基新希望—王建民,台灣人氣紅不讓,各品牌廠商代言不斷,ford、acer、nike、玉山銀、光泉、高雄世運…等,不少品牌更量身打造建仔專屬商品,acer推出建仔19勝紀念機,玉山銀則推出王建民認同卡,連新光三越推出王建民公仔都得規劃排隊路線,以免造成糾紛,建仔魅力果真無人能擋,08年球季建仔戰績可望上看20勝,依然會是眾家品牌搶人的重量級人物。

有空有空 ING讓11萬人同時都有空

以阿嬌的「沒空篇」廣告打響名號的ING台北國際馬拉松,舉辦前三年都超過10萬人參與,2007年更超過11萬人,已被國際評為全球十大馬拉松之一,12月16日從市府廣場起跑,場面十分壯觀,而由達一廣告製作的系列宣傳廣告,從04年的沒空篇、05年的小孩沒空篇、象棋篇、06年的有空篇到07年父女篇,都引起消費者的熱烈迴響,也堪稱近年最盛大的企業贊助活動。

中國時報 全新風貌

57年的中國時報,徹底改頭換面,2007年8月20日星期一的中國時報,沒有頭版新聞,只寫了「THE END 57歲的中國時報今天結束。明天再見……」,用了57年的中國時報桃紅色標準字,在這次的改版特別由直排改成方塊狀,顏色也換成了磚紅色。編排也強化了視覺美學,報導內容部份增加焦點新聞廣度與深度,強調民生、文化與生活議題,也同時強化財經、地方、國際、運動、娛樂...等新聞的深度報導,生活副刊以全版名人時尚引領最新的流行趨勢,並深化精品、美容、三C、汽車、通路、旅遊、美食、醫藥、副刊文學…等新聞報導內容,獻給讀者一份嶄新面貌的中國時報。

MAZDA 3 以認同抓住消費者的心

連續兩年冠名贊助瓊斯盃籃球賽的MAZDA,主打年輕族群客層,12星座系列廣告以星座語言內涵詮釋「年輕、流線、動感、時尚、獨特」,更引起消費者的討論,紛紛開始對號入座,議題廣度與深度兼備,同時也在戰火連天的汽車市場創下銷售佳績。

M型社會 平價的奢華

台灣社會也吹M型社會奢華風,但實質內涵是「平價的奢華」,大前研一預言中產階級消失,其實不然,只是他們在媒體報導的推波助瀾之下,更懂得如何用有限的預算買到最好的品質,名牌精品是夢想,但想想就好,接近精品格調的商品才是他們要的,所以,許多商品的行銷策略開始跟「精品」掛鉤,精品美妝保養、精品床墊、精品巧克力、精品時尚旅館…,百貨週年慶滿千送百再抽精品包,訂報紙就抽十二大精品包…等。總之,行銷新顯學--「往M型右邊靠攏就對了」。

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M型社會?L型是也

by :::陽光馬戲團:::

東方線上 E-ICP生活型態研究

2007/12/28
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大師大前研一提出「M型社會」的概念,確實是具有相當的震憾力,若果然真會有如此的「M型社會」,那確實是令人坐立難安,任誰都會擔心,會落在「M型社會」的左半邊,下流社會,筆者亦有此心境,但經研究之後,乃在2007年8月22日於本ISURVEY網站提出「不可能的M型社會」之論說,基本上台灣的社會至今似乎看起來還不是「M型社會」,未來會不會是「M型社會」,也就是整個社會會「M型化」,可是就常理判斷,現在不會,未來應該不會,只會是貧富差距可能擴大吧!

大前研一大師所提的「M型社會」,基本上應該是一個概念,而且用「M型」這樣的名詞,是很容易引起誤解,讓大家會以為所謂的「M型」,顧名思義,就是一個雙峰相等的分配,尤其是加上中產階級的消失,下流社會,這樣的說法,也許只是大師發出的警訊之說,但更容易讓人連想「M型」是雙峰相等分配的感覺,而實際上在大師那本書「M型社會」所引用的數據,也可說是在其日本的社會有一群富有階層的出現,其所擁有的財富分配亦非呈雙峰相對等的分配,應該這樣說吧!不是中產階級消失了,而是有些人變得更為「誇張」的富有,所擁有的資產是以億為單位計算。

改成圖說

圖一,是筆者運用2008年版E-ICP行銷料庫,橫軸取個人平均月收入,當然在此是假設(Assumption)個人平均月收入是與擁有的資產財富成正比,若以E-ICP行銷資料庫的研究方法,大概能訪問到的就是一般的所謂的「中產階級」,而金字塔頂端的人應該是不易訪問到,所以這樣的資料大致可說,足以證明一般所謂的「中產階級」就所得而論,基本上依然是呈常態分配的結構,這樣的結果,多少可讓人不要感覺「M型社會」那樣的沉重,社會上大部份的人還是可以是「快樂」的中產階級,而不是全部都變成「新貧」一族。 由圖一的結果,似乎可以想像,整個社會的資產分配圖形,基本上還是常態分配,只是由於某些因素,也許是科技的力量所運作的現代經濟,加速了一群脫離中產階級往上流動的新富階層,而形成一種「L型社會」,就以台灣社會來說,年收入在500萬以上者,或者那些「田交仔」,當然這500萬是用感覺抓的數字,就是這樣形成「L型社會」往右的另一端。所以,用「L型社會」這樣的推論應該也比較合乎常理,亦不損害「中產階級」的社會結構,也就是中產階級並未消失,還是鐘形分配的常態圖形。

社會結構之探討,應當是相當地複雜,純粹用所擁有的資產定義「財富」,不論是「M型社會」或是「L型社會」,基本上是「不健康」的社會結構,常態分配應該還是最為「健康」的一種社會結構,頂多也只會是「L型社會」吧!

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有錢的人較不忙?談窮忙族與富忙族的差別

2007年12月26日 星期三 by :::陽光馬戲團:::

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東方線上 E-ICP生活型態研究

2007/12/21
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最近有一個新的名詞叫做「窮忙族」,意思是「錢少事多、忙個不停,卻始終是窮光蛋一個;窮忙族無力置產,連退休養老金也無著落!」。這是來自於最近一份調查,針對一九八○到二○○五年期間,台灣廿五到六十四歲男、女性勞工,每周工時和時薪的變化做的研究報告。在報告中所指出:(註一)

男性時薪所得前百分之十的「富人組」,近廿五年來每周工時減少了八小時,時薪則增到接近八百廿十元,但男性時薪所得最後百分之十的「窮人組」,廿五年來每周工時不減反增,時薪換算下來才八十元。女性勞工的「富人組」和「窮人組」也呈同樣趨勢,顯現台灣漸走向「窮者越忙、富者越閒」的社會。

解釋其中的原因,有專家指出,富有的人因為有錢有閒,有能力有時間吸收新知,考取證照,甚至自我進修,如唸EMBA,除了強化自我專業外,還可以建構上層人脈,讓自己升遷或轉職更順利。這些能力的培養,也讓富有的人有管道進行多元投資,讓其在金錢與資源上同時獲得提升,形成正向循環,進而深化在上層結構的基礎。

但是,窮忙族卻為了養家活口,可能身兼數職,累到沒有時間好好規劃自己的人生,也不能投資自己,而且也因為沒有時時充電,讓自己職場能力與自我腦力退化速度加快,競爭力更為薄弱,進而陷入惡性循環。

然而根據2007年版E-ICP東方消費者行銷資料庫顯示,我們來分析以上的論點是否存在。在條件設定上,除去29(含)歲以下以及51(含)歲以上者族群,同時屏除掉「沒有收入」以及「個人收入未滿10000元」者,以讓整個數字分析有個比較客觀公正的角度,盡量避免受到不同年齡層、不同發展階段、不同資源能力等因素的影響。將30-50歲的族群依照個人收入別,來比較他們的生活型態,從而找出論證的基礎。

從圖一可以看出,個人收入越高者,在以下層面的比例越高:

要做的事情很多,時間總是不夠

社交活動時我是比較活躍的份子

會積極參加進修或在職訓練,以爭取晉升機會

會努力瞭解新型的投資或理財工具

改成圖說

此外,個人收入越低者,在「總覺得我的能力不如別人」的比例越高。而「周圍輕忽(低估)我的才能,使我有些鬱悶」的比例,則沒有受到個人收入高低而明顯的影響。

由以上數據可以發現,不管收入高低,其實每個人都很忙。只是收入較低的人是「窮忙」,而收入越高的人則是忙在「進修本職學能以爭取晉升機會」、「人際關係與社交活動」、「吸收投資理財工具的相關知識」。在時間的運用上,收入越高的人甚至比收入較低的人更感覺到時間不夠用。

在心態與自信心層面,不管是否有錢,每個人都希望得到週遭環境的人的肯定,這也反映出心理學上的「希望得到環境支持的需求」是每個人與生俱來的本性。但有趣的是收入越高的人越有自信,因為收入越高的人不會擔心別人低估他的才能而鬱悶,收入較低者則比較會擔心別人輕忽自己的才能。這或許也是一種社會的價值:認為「越有才能的人、對企業越有貢獻的人理應得到較高的薪水,所以收入越高就會反映出來似乎是越有才能的人」的這種價值觀。

經過2007年版E-ICP的資料發現,並非僅有「窮忙族」,也有「富忙族」。畢竟在這個時代,競爭激烈,僅有極少數的人可以很悠閒但很有錢的過一生,大多數的人,不管收入高低,都必須要戰戰兢兢,才能在社會上生存。因此,對大多數的人而言,我們都是「忙碌族」,只是我們可以追求的是「忙要忙的有代價」。如何像收入較高的人一樣,忙在「進修本職學能以爭取晉升機會」、「人際關係與社交活動」、「吸收投資理財工具的相關知識」,則是任何想要擺脫「窮忙族」所要努力的方向。

註一:「越窮越忙、越富越閒 M型趨勢明顯」,許韶芹,聯合新聞網,2007/11/05 07:10。

作者東方線上研究員陳順吉,本文由「東方線上」授權刊登,更多內容請見東方線上網站。

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