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一張圖看行動照片的崛起

2012年6月17日 星期日 by :::陽光馬戲團:::

 

這是文章內文區塊

數位時代網站|撰文者:許凱玲編譯發表日期:2012-06-16

Instagram喚起懷舊照片風,如果你也愛隨手拍照記錄生活,一定注意到自己的照相習慣已經改變;手機所搭載的相機功能快速取代了傳統相機,甚至是數位相機,數據顯示從2000年至今,傳統相片占比下滑了98%(是的!你沒看錯!),目前平均每個人每兩分鐘就會拍下一張照片。

另外還有更多驚人的數據:Facebook每秒鐘接收3,500張上傳照片,資料庫已經擁有1,400億張照片,數量是另一個照片資料庫Photobucket的14倍。下面這張圖告訴我們更多關於行動照片的崛起:

#行動照片占比從2010年的17%上升至2011年的27%;數位相機照片占比從2010年的52%下滑至2011年的44%

# 1990年拍攝的570億張照片當中,100%都是傳統照片;2000年拍攝的860億張照片中,99%都是傳統照片;2011年拍攝的3,800億張照片中,傳統照片只剩下1.05%

# 2011年12月,每天增加2.5億張照片;2012年3月,每天增加3億張照片

#除了Facebook之外,還有這裡也是大家儲存照片的好地方:Photobucket擁有100億張照片、Picasa擁有70億張照片、Flickr擁有60億張照片、Instagram擁有4億張照片

# Instagram每秒新增60張照片

出自Mashable

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Great Looking Mobile Campaign – But Did it Work?

2011年7月26日 星期二 by :::陽光馬戲團:::

 

Eric Rickson

Eric Rickson June 17, 2011 1,552 Views 2 Comments

Director Mobile Analytics

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Over the last two days, at the Mobile Marketing Association Forum, I have seen some really cool case studies about the innovative and creative mobile campaigns agencies have launched for some of the biggest brands in the world. What was clearly missing was the focus on the programs’ effectiveness or performance against stated marketing objectives. When members of the audience asked, “were they good?” The agencies didn’t quite know how to respond.

It was a little awkward, but set the stage perfectly for my colleague Mike Ricci as he took the stage to speak to the how analytics informs strategy by understanding consumer behavior, shows the return they are getting from their mobile investments and ultimately informs optimization activities.

Mike opened the session by laying out the problems and solution:

  • 63% of mobile marketers aren’t measuring or don’t know how their programs are performing (according to eMarketer)
  • As brands strive to evolve from mass communication to 1:1 dialogue with their customers and social media puts control of this conversation in the consumers hands, the need to understand how their customer interacts with their brand across many touch points is imperative
  • Brands need to understand how they engage with each medium as part of my marketing mix, but mobile and other digital data continues to be isolated in silos
  • What is needed is an eCRM approach that unites data from across the digital ecosystem to help crush these silos and achieve consumer centric view

Next the conversation progressed to guidance in how to approaching mobile measurement:

  • How are you measuring mobile? 7 out of 10 brands are just measuring number of downloads as success metric
  • We see a maturity to model that many brands are following in terms of what they are measuring and how they are using the data
  • Now some marketing leaders are demanding proof of effectiveness and ROI before spending another dime in mobile. Must measure more than download to provide this evidence of a good investment
  • The most sophisticated mobile marketers are using this insight to drive incremental investment.

Finally, he closed with some advice on how to approach within an organization:

  • Start early- consider measurement as part of the planning phase
  • Involve Key stakeholders- get the organization to define success
  • Measure all mobile engagement, don’t just stop with SmartPhones
  • Focus on critical measures, don’t get buried in mountains of detail

Analytics should be informing strategy. Used properly it should re-shape the way you engage with your customers.

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快速消費產品 (FMCG) 的快速行銷之道

2011年7月10日 星期日 by :::陽光馬戲團:::

產業新聞, 21.06.11

六十年前,電視、廣播和平面媒體支撐起廣告界的一片天,消費者只能被動地接受廣告主所傳遞的訊息。時間軸拉到今日,由於數位頻道、種類、工具的爆炸以及數位內容的多樣豐富,廣告主有了更多的平台可供選擇,但消費者變得更不容易掌握,廣告訊息必須強調即時性、關聯性、參與性和互動性,尤其鎖定大眾消費群的快速消費產品,行銷競爭更是前所未有的激烈。就行銷工具的選擇上,網路廣告除了能讓廣告主在有限預算下達成以上目的外,也能提供較高的效益及投資報酬率。從另一層面來看,網路更提供了一個整合的平台,讓產品能進一步與消費者產生互動進而刺激消費行為
舉例來說,以往電視廣告只能透過買時段的方式粗略的鎖定目標觀眾,而廣告主也只能從收視率評估廣告效益,但隨著網際網路的發達和社群媒體的蓬勃發展,電視廣告可以迅速在社交媒體上竄紅,而消費者可以用「讚」來表達對一個產品或品牌的支持,也就是說電視廣告在網路世界裡有了更多可以針對潛在客群的曝光機會。對廣告主而言,如何在眾多網路媒體中選擇最有利的平台、如何設計出引發目標族群共鳴的內容及提供創意的互動將是從眾多競品中脫穎而出的關鍵。
當今媒體趨勢: 網路+電視

尼爾森針對12-65歲的受訪者進行一年一萬份的調查,發現過去10年中,電視的昨日接觸率表現持平,而報紙、雜誌、廣播則下滑10%左右,唯獨網路媒體呈現逐年成長的態勢。十年前,網路的昨日接觸率不到20%,而2010年第三季已經來到52.2%,成長幅度超過兩倍,直逼報紙10年前的昨日接觸率,並且在2007年首度超越報紙。由此可見,電視及網路已是當今媒體的兩大主流。那麼在一天當中,兩種媒體的使用狀況又是如何? 經調查發現,15-49歲的受訪者,於平日的一天24小時中,有17小時的時間網路使用人數高於電視收視人數,且其高峰點剛好落在電視高峰的前後,這意味著網路提供了一個與電視廣告互補的平台。

尼爾森研究指出網路搭配電視的廣告行銷活動,會帶來一加一大於二的成效。回過頭來看實際的廣告投放會發現,網路廣告存在大量的成長空間。2010年電視廣告量達244億,而網路廣告量(就橫幅廣告部分)僅有46.5億的規模,與網路可以接觸到的人口比例來說,如此的投放量顯然不成比例。

擁有廣大用戶  MSN是最佳數位行銷平台
台灣網路資訊中心5月24日公布最新統計,台灣地區上網人口已達1,695萬,與去年相較上網人口成長了73萬人。而根據創市際市場研究顧問公司3月份所做的調查,MSN接觸人口將近1,000萬,換句話說,平均每1.7個上網人口就有1個人使用MSN平台。若更進一步探究使用者輪廓會發現,19歲以下的用戶占了13%,而20-39歲占了63%; 上班族占了50%,學生則占了30%。此外,Windows Live Messenger已是台灣第一大即時通訊,用戶高達800萬,微軟內部監測資料等研究數據亦指出:平均一天使用人數達260萬; 用戶平均一天登入4次且使用時間長達3小時; 透過Windows Live Messenger發送的訊息每天每人約53則; 使用者好友名單約有100個(亞洲排名第三); 使用的高峰期為早上9-12點、下午2-6點以及晚上10點以後,若與整體網路使用狀況相較,會發現兩者高峰時段相互呼應。

MSN祭出吸睛四大法寶 要消費者好看
既然廣大消費族群對MSN平台有了相當的黏著度,接著就要來看,微軟數位廣告如何藉由MSN這個強大的數位平台協助廣告主提升品牌或產品知名度及好感度。法寶一: 在Windows Live Messenger上設計有趣好玩的表情符號或互動遊戲,透過網路的號召力與感染力提高廣告產品印象; 法寶二: 利用MSN頻道資源,量身訂做合適或搭配時事的廣編特輯或品牌專題,達到精準深入的溝通; 法寶三: 透過高畫質Silverlight製作呈現影音專屬平台或多媒體影音廣告,吸引消費者目光; 法寶四: 不管是網路或實體的聯名合作,小綠人為MSN所創造的品牌價值可間接為廣告商品帶來正面加值並創造話題。關於上述四種數位行銷工具的實際應用,可參考水果變聖代,數位行銷四大心法讓品牌滋味更誘人
精彩案例分享一: 黑松茶花 花太郎縮哩篇
黑松茶花在市場上已經打開知名度,唯仍需要藉由持續的廣告露出達成品牌形象的延續、溝通產品雙倍升級的訊息,以及全面提升品牌的好感度。業主選擇Windows Live Messenger平台作為整體廣告訊息的擴散延伸,利用MSN提供的IM樂分享、Personal Expressions主題封包及創意視覺內容延續產品話題性,並利用社群媒體達到與目標客群互動。該行銷活動一共吸引將近30萬網友造訪活動網站,且Rich Media的點閱率達 3%。

精彩案例分享二: 薇閣精品旅館大直店開幕
業主欲利用薇閣小電影作為與競品區分的賣點,並以不同以往的廣告呈現方式挑起消費者前往消費的慾望。微軟數位廣告為業主做了一系列的線上廣告活動,包括在MSN娛樂影音館搶先首播引爆話題; 利用MSN娛樂頻道播放電影預告片,提供電影時刻表及簡介,邀請消費者到電影院欣賞; 以及充分利用無須進行線上搜尋即可觀看的Messenger瘋狂影音秀 (且考慮到影音內容,微軟數位廣告利用Targeting技術鎖定18歲以上的用戶)。該行銷活動在推出後短短兩周內創造了10萬個點選,而與MSN合作的電影頻道置入行銷在網路上亦引發了超過2萬5千個議題討論。

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LBS行銷範例:街旁與大上海地區星巴克進行合作

2010年11月16日 星期二 by :::陽光馬戲團:::

之前曾經提過LBS街旁這個服務,曾經在美國Mobilize 2010 獲得前3名的榮譽,簡單的來說,他們就是一個大中華地區的Foursquare仿效者,目前街旁總計大約擁有15萬名使用者,在近一個多月裡新增了近5萬人,這聽起來速度還蠻快的。

之前他們已經在中國大陸與Nike或者HP等廠商進行了不少的行銷活動,這次,街旁與浙江、江蘇以及上海這3個地區的星巴克門市聯手進行「聖誕節活動」合作,總計有185間左右的星巴克加入此一活動,比照台灣總計大約230間左右的星巴克門市數量,其實已經是旗鼓相當。之前我們也曾經提及過,在美國Foursquare已經與星巴克進行過一次全國範圍的行銷活動,這次可以說是大陸地區的另種翻版。

這次整個活動為期45天,直到聖誕節的為止,主要仍舊是以簽到星巴克門市,獲得不同的虛擬徽章為主,參與活動的使用者還可以參與星巴克商品的抽獎,最大獎還可以獲得HTC的智慧型手機,

而活動期間,只要使用者選擇同步到現正中國大陸最火紅的微網誌服務「新浪微博」,就可以獲得像下面這樣的徽章,可以透過搜尋得知最新的結果,有興趣的人可以試試看大約多久會有一名新使用者開始同步,特別的是,開通此一服務的乍看起來以女性居多。

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新聞觀點下的社群媒體未來

2010年10月14日 星期四 by :::陽光馬戲團:::


http://mashable.com/2010/09/13/future-social-media-journalism/
撰文者:陳品先編譯發表日期:2010/09/19             
社群媒體專家Mashable,針對新聞觀點下的社群媒體未來,提出了以下幾點分析:
1. 合作式報導
消息來源和內容製造者間界線日趨模糊,記者要提供更廣泛觀點並促進討論,以填補資訊空缺。
2. 記者便是論壇管理者
新聞已變成雙向對話,因此記者在廣播新聞同時還必須傾聽,並身兼管理和促進社群討論的角色。
3. 社群脈動
記者的新聞來源已包含社群網站,且必須將自己的社論角色整合進社群趨勢中。
4. 社群報導
將有更多報導具深入的社群整合,但通常缺乏前後關聯,採取嶄新的出版方式可能有幫助。
5. 為缺少時間讀者進行線上精選
記者必須專業且負責地即時篩選整理事件,原創報導的減少可用聰明的精選來彌補。
6. 社群網路成為新編輯
個人化社群新聞趨勢幫助讀者決定需要閱讀哪些新聞,因此也逐漸取代了原本的編輯地位。
7. Twitter和Facebook之外
當新聞提供者領悟,價值不是用點擊數來衡量,而是參與的讀者本身,便會開始運用其他線上社群。
8. 將社群轉為利潤
新聞提供者開始實驗各種將流量轉為利潤的方法,例如即時廣告和趨勢廣告等。
9. 社群新聞室和個人品牌
越來越多的新聞室雇用專人看管社群媒體,記者將有更多機會藉此創造發展個人品牌。
10. 手機社群經驗
手機的發展,讓記者可隨時製作多媒體新聞,也改變了讀者體驗新聞和資訊的方式。

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社群媒體沒法兒做的七件事

2010年3月4日 星期四 by :::陽光馬戲團:::

 

社群媒體能讓個人與朋友間的交流方便一點,可讓行銷者有個口碑傳播的管道,也是企業老闆的機會。但如同所有的好東西,再好都有它的極限,再強都有他不能解決的問題,看到Denise寫的這篇文章- “7 things social media can’t do“,讓我們再度review一些看似常識的論點,並讓自己再次思考您的社群媒體策略是否正確。

節譯部分內容如下:

————————————————————–

事實是社群媒體沒辦法解決現有存在的業務問題,也不是個達成行銷或商業目的的保證方案。社群媒體可以將已經存在的核心能力、價值、屬性或計畫做個好的開始或加速。甚至可以扮演造成改變的催化劑。但他不能無中生有,創在本來就不存在的東西。

了解社群媒體不能做到怎樣的事情可以幫忙我們跟相關人員討論事務時,能設定正確的期待。因此可以免去一窩蜂的跟隨表面上的熱潮追逐,而能切到更深的主題,規劃真正能做到的事情。

底下來看一下幾個主要做不到的事情:

1. "社群媒體"不能取代行銷策略

很遺憾,但這是事實。還是有很多公司以為有了Facebook頁面、Twitter帳號或Youtube頻道,就認為是社群媒體行銷了。我們看到很多沒甚麼活動的Twiiter帳號,壓根兒沒新消息的Facebook頁面,無吸引力的Youtube頻道,諸如此類的。甚或,有些公司還認為行銷目的就是要有一定數量的Facebook粉絲或Twiiter上的followers。行銷策略應該是不管社群或不是社群,要跨各種媒體與頻道來進行。也就是,各行銷管道能被達成的以及能被衡量的結果都可能不童。了解社群媒體領域的機會以及如何運用來啟動您的行銷策略才是真的在做行銷,要避免做的是工具本身(社群媒體只是工具)。

2. 若不是真的把重心放在客戶身上,社群媒體是無法成功的。

社群媒體是關於聆聽、互動與回應你的客戶。如果不是真心專注在你的客戶身上,你是無法成功的。就這樣了。

3. 社群媒體不能是個一次性的專案,而需要持續性關注

一個成功的社群媒體新方案不是個一次性的任務。從行銷角度來看,當然可以把這樣的推廣整合帶來參與與更多的客戶,但不是這樣就停了。"持續性"的參與、關注與執行才會是長期的成功保證。

4.若無所有的部門合作,社群媒體執行的也不會成功

雖說社群媒體上花的功夫是針對行銷的意圖,但你的品牌已經對全世界開放了。所有人都能在上頭說點話。因此,上頭可能會出現需要行銷以外的部門才能適當回答並妥善處理的問題。當這種問題出現的時候,便需要如人事、法務、PR、行銷與其他組織的協助,方能適當的回答。因此,所有的部門都應配合,否則相關執行案不容易成功。

5.社群媒體沒辦法改變貴品牌既有的歡迎度、魅力或成功。

很酷、很有趣甚至讓大家無法忘懷的行銷並不能拯救一個爛產品、爛服務或沒人想要的東西。

6. 社群媒體不能取代有經驗的數位行銷專業知識

很活耀的社群媒體使用者不意味是個行銷人才。成功的社群媒體操作須將社群媒體整合近包括廣告、數位與公關等的許多行銷元素。意見與理論比不上經驗,最好的社群行銷者能把真實經驗帶出,而非只是操作工具,他需要的是把過去成功行銷的經驗,尤其是數位相關操作,整合進社群媒體的操作中。

7. 若無切實際的投資規模,社群媒體一樣不能成功

社群媒體常帶著免費或便宜的印象。但比較公平的說法是,他很符合經濟效益,尤其是跟其他行銷做法相比。

一個妥善規劃、整合且持續的社群媒體活動需要策略規劃,並會涵蓋工具、應用程式、設計等事務。從發展策略、設立社群互動網站、行動應用、Facebook頁面到監測工具、分析工具,更別提持續性地營運。這些投資不可能是"很便宜"的。但,通常,你會覺得回收是值得的。

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20個關於網際網路的驚人數據

by :::陽光馬戲團:::

JESS3 / The State of The Internet from JESS3 on Vimeo.

 

LAWRENCE 2 MARCH 2010 495 次閱讀 COMMENTS

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(圖片來源)

JESS3是國外知名的網頁設計(Web design)、品牌設計(Branding)以及資料視覺化(Data visualization)專業團隊,最近該團隊有一支影片名為「The State of The Internet」在網路上引起了不小的迴響,影片內容主要是把一些或許是關心網際網路的您有興趣的數據,比較值得注意的有幾項:

  • 截至2009年9月為止,全球共有17.3億的上網人口(1.73 billion),其中亞洲是最多的,共有7.3億。
  • 2009年全球電子郵件的發送量是90 trillion,平均每天有2,470億,不過其中有2,000億是垃圾郵件。全球使用電子郵件的使用者有14億。
  • 截至2009年12月,全球網站數量是2.3億,看來要爬全球網站、並提供索引、搜尋並不容易!另外,全球約有1.26億個部落格。
  • 有84%的社交網站是女性多於男性的
  • Twitter上每天的訊息總量是2,700萬
  • Facebook一個月的Page views是2,600億,換句話說,每分鐘有600萬個PV,這個數字是MySpace的十倍之多,Facebook用了超過30,000台伺服器(而且持續增加中)來撐起如此龐大的流量
  • 目前Facebook有超過3.5億個使用者,Facebook上平均每個月新增25億張照片
  • 全球知名的相簿網站Flickr,截至2009年10月為止,總共有40億張照片,換句話說,Facebook不到兩個月的照片上傳量就可以比過Flickr了;或是說,照目前的上傳速度來看,Facebook一年可能就會有300億張照片
  • Youtube每天的影片放送量是10億次;在美國平均每個約有122億支影片被觀看、平均每個使用者每個月會觀看182支線上影片

影片後半段還有一些數據,就留待讀者您自行欣賞這支設計、呈現都很棒的影片吧!

JESS3 / The State of The Internet from Jesse Thomas on Vimeo.

Reference: http://www.socialtimes.com/2010/02/20-impressive-internet-statistics/

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3種用來衡量社群網站的新方式?

by :::陽光馬戲團:::

 

一般來說,講到衡量網站的指標我們第一個想到的都會是流量,主要包含了訪客數以及總瀏覽頁數,也就是有多少人來看過這網站,然後這些人總共看了幾個網頁。

我們常用的追蹤工具也不外乎就是Analytics (分析)或者是Yahoo!站長工具這兩種,但是對於一些電子商務網站、新興的社群服務或應用程式來講,這兩個工具可能就不敷使用。比如說,對電子商務來講,可能就需要知道每個頁面的流失率、訂單轉換率、平均客單價;對於一些新興的社群服務則可能考量的是一則訊息被轉推了幾次,平均每個人發幾則噗等等的數據;而針對不同屬性的網站,量身訂作新的追蹤數字,或者是訂立KPI,才是正確的方向。

以下文章係來自於3天前在Mashable文章『3 New Ways to Measure the Social Web』,作者為Tim Trefren。在他的見解中,新的網站像是Facebook、Zynga、Slide或者是RockYou都已經投入許多資源,打造屬於自己的分析工具,以解決上述那些工具不敷使用的狀況。

由於高競爭的環境裡,這些新網站/服務擁有大量的資料,為了不斷改善自己的服務,他們需要的不只是網頁瀏覽數這樣單純的指標;在接下來的三點中,會涵蓋目前主流的評量方式。

1. 漏斗分析:評量轉換率(Funnel Analysis: Measuring Conversion Rates)

在社群應用程式裡,最重要的一個應用工具稱之為漏斗分析。這是一種用來衡量轉換率的方式,他是所有應用程式的生命之源(我覺得也是電子商務網站生命的重心)。『轉換率』(Conversion Rate)通常指的是,全部有多少訪客進到這網站,在經過每個動作之後(例如:建立帳號或者是購買虛擬道具後)的比例。

funnel_small

漏斗分析能夠讓您以夠細微的方式來分析轉換率,較之簡單的把註冊人數除以總訪客數,找出使用者註冊所需要的步驟,並了解其中的轉換率。您可以從上面這張虛構的圖裡,除了會看到陡降的圖形外,還可以清楚看到在各步驟的轉換率。

這細微的觀察將可能帶來意想不到的驚奇結果。就以上圖Twitter的註冊漏斗示意圖來說,他們包含了這五個步驟:1. 點擊首頁

2. 進入註冊頁面,填入註冊資訊

3. 瀏覽推薦話題

4. 拉自己email連絡人加入

5. 搜尋某人有沒在玩

如您所見,註冊過程相當繁瑣,從而可能由分析結果獲得改善。舉個例子來說,我們可能發現,在步驟4的時候造成劇大的流失率,而流失率代表的通常是人們做到該步驟後突然停止不前的結果。當我們發現像是這樣的流失率時,我們得找出根本的原因。在步驟4流失的原因可能是,使用者不確定接下來要如何繼續,造成他們離開,也可能是他們不想提供自己的Email資訊,這可能要做一些測試才能夠確定。

最終,漏斗分析將可以找出並改上在網站的一些問題所在,在經過不斷的分析過後,改變與想法將可以透過不斷的實驗,獲得評量的依據。

2. 投入度分析:評量人們做些什麼事 (Engagement Tracking: Measuring What People Do)

sign-up

如同前文所述,頁面瀏覽數追蹤的重要度,對許多網路公司來說,變得不是那麼重要。取而代之的反而像是那個使用者正在進行的動作。以Twitter來說,他們可能想知道平均每個人推(tweets)幾次,通常他們都在搜尋什麼,而不是他們看了幾頁。網頁瀏覽數變成了一種對於該網站概略了解的資訊,隨著網站更為的互動性增強,這中間的關係就變得越來越疏遠。

這樣想好了,你記得你用Google的時候常需要換頁嗎?互動性高的網頁根本很可能因為AJAX的關係,而不需換頁,而這些頁面就無法被傳統的追蹤工具所紀錄。

所以為什麼您可能會常看到一些擾民且無意義的換頁網站嗎?這就是原因。因為衡量指標被訂為『網頁瀏覽數』之故。

3. 訪客回訪:多少人會回來 (Visitor Retention: How Many People Come Back?)

而一個衡良工具可能稍微複雜些,但卻對於許多網路應用程式是非常重要的一個指標。您可以把訪客回訪率想像成一種評量網站黏性多高的方式。我們真正評量的方式是使用者不斷回來的百分比。最常見的方式是追蹤某群使用者在單一時間(比如說一週)內的行為。下圖是回訪的示範表格,而這可以協助釐清一些事情:

retention

每一行都顯示每週的訪客回訪率,以第一行來說,某群人在2009年12月7~12月13日間的回訪率是15.15%在一週後有回來,兩週後變成13.4%,依此類推。

尤其是對社群應用程式來說,這是相當重要的資訊,因為該應用程式的價值就在於社群的規模有多大,一個低回訪率的應用程式就好像是個空殼一般,安裝數高,但活躍玩家少,而您肯定不想要一個空殼應用程式,您想要的是一個充滿活力的社群。

之所以訪客回訪率是建立一個強力社群強大的原因有幾個;如果每個人都是新來的,那你就稱不上是個社群(所以有一定的老使用者是好事),而回訪率的特性是,如果您投入在增加該數值的力氣越大,相對的報酬就會越高。簡單的例來說,增加33%的回訪率,長期來說,將可能為您帶來50%以上的使用者。

Twitter 對於我們來說,無疑就是個好例子,當整個網絡的回訪率變低,也許Twitter現在看起來很成功,但低回訪率確是一大麻煩。想想過去一些在Facebook很紅的應用程式,最終喪失他們地位的原因,就是因為他們無法黏住他們的使用者。

以上的幾個方式,雖然不見得是多麼新的見解,但也讓我們有機會更加反省,哪些指標是我們真正需要改善的,或者一直長期忽略的。您覺得還有什麼樣的指標應該在這時間點,需要被揭櫫的呢?

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2009 台灣網路廣告量調查報告

2010年3月3日 星期三 by :::陽光馬戲團:::

 

台北市網際網路廣告暨媒體協會統計
2009年台灣整體網路廣告市場達69.89億新台幣,成長百分之16.95

台北市網際網路廣告暨媒體經營協會(IAMA,今日(3/1正式對外發佈由該協會研究統計推估的台灣2009年網路廣告市場總量以及2010年台灣網路廣告規模的成長預估。

根據IAMA所提供的研究數據顯示,2009年台灣整體網路廣告營收市場規模達到69.89億新台幣左右,較2008年成長百分之16.95,其中網站廣告部份為41.07億,成長百分之5.46,佔整體網路廣告市場總額的百分之58.77;付費關鍵字廣告部份成長百分之15.22,達到新台幣23.99億的規模,佔整體網路廣告總額的百分之34.33。社群媒體的蓬勃發展及社交網站的爆發式成長帶來新的多元網路服務模式,有鑑於此,IAMA於2009年新增對於網路社群行銷口碑廣告市場的廣告量統計,估計達到4.82億,佔整體網路廣告總額的百分之6.9。

   相較於去年IAMA所提出的2009年台灣網路廣告市場針對網站廣告及關鍵字市場的預估,以直接比較今年於這二部份的統計結果,實比預估整體金額68.68億減少3.61億台幣,如扣除口碑廣告營收,則2009年成長率只達成百分之8.89,較原先成長率百分之14.92之預估為低。其中推測未達到預估成長率之因素為來自於網站廣告營收未如預期,只微幅成長,計短少2.67億台幣,關鍵字廣告也較預估24.93億元短收0.94億台幣。然整體廣告量在計入口碑廣告量後,則增加了1.21億台幣營收。

協會理事長 吳毅弘先生表示,中國網路在2009年維持在百分之21.2的高度成長(,美國在金融危機下,2009年的表現卻是自2002年來首度呈現百分之4.6的衰退(。觀察2009年台灣市場表現,雖在網站廣告部份受景氣影響以致成長趨緩,但整體網路廣告的發展在2009年仍能持續穩定成長。基於台灣整體廣告市場受到全球經濟衰退的衝擊,以及網路廣告量本身之成長,因此網路廣告佔整體媒體行銷預算之比重仍呈現逐年增加,成長腳步穩健。

IAMA觀察網站廣告的成長減少,主要來自於2009年上半年度仍受全球經濟震盪影響市場景氣,廣告主之網路廣告花費較為保守,但下半年度網站廣告投資已回復水準。關鍵字廣告受到影響則較小,顯示不景氣預算減縮時廣告主對於投資效益能精確掌握的成效計費型廣告持續重視。

在入口網站與垂直網站的佔比部分,垂直網站營收佔全體網站廣告總量比例由2008年之百分之19.77擴增為百分之29.83。由於2009年調查範圍增加10家網站,多為內容網站以及聯播網,因此在佔比上增加了垂直網站的比重,另外也從數據觀察到垂直網站營收成長幅度也較入口網站為大。

IAMA預測2010年在整體經濟回春且消費不再高度緊縮的狀況下,台灣整體網路廣告市場規模預期將可持續呈現2位數的成長率,將可達到新台幣78.81億元,成長百分之12.76。網站廣告將成長到44.89億新台幣,成長百分之9.3;關鍵字廣告則估計達到27.64億新台幣,維持2009年成長幅度百分之15.21。品牌客戶在2010年社群網路口碑行銷的經營將持續熱絡,預估以成長率百分之30.29,將達到6.28億新台幣產值。

附註:
較往常將網站廣告視為整體,IAMA於2009年廣告量調查更區分出展示型廣告(Display Ads包含橫幅/影音/多媒體廣告及文字鏈結、電郵廣告(E-mail, E-DM、贊助式廣告包括置入式及專區廣告(Sponsorship,以及其他(Others項目。

2009年網站廣告總量統計為新台幣41.07億元,其中:
•  展示型廣告量為新台幣 39.91億元
•  電郵廣告為 0.19億
•  贊助式廣告為 0.81億
•  其他項目為 0.16億元
限於部份配合調查之網站或未能將不同形式廣告於營收中切分佔比,此部份數據收集情況未臻理想,但仍公佈於此,目的在於提供來年廣告量統計比較基準。IAMA將持續努力於提供產業更精準的廣告數據調查。

   根據iResearch艾瑞諮詢推出的《2009-2010年中國網路廣告行業發展報告》統計,以運營商營收總和計算中國網路廣告市場規模,2009年中國網路廣告市場規模突破200億,達206.1億元人民幣,較2008年同比增長21.2。
  根據eMarketer 2009年12月”US Advertising Spending”報告,美國2009年網路廣告營收較2008年下滑4.6,達224億美金規模。

<名詞解釋>
 網站廣告(Display Ads:泛指所有在網站媒體上以曝光CPM計價或點擊CPC計價之各種形式的圖像式網路廣告,包含影音、多媒體廣告。以文字鏈結(Text-link廣告、電郵廣告,或是專區贊助等頻道廣告均包括在內。
 關鍵字廣告(Search Ads:包含付費搜尋行銷廣告(Paid Search及內容相關廣告(Content Match等以點擊(Click次數為計費基礎的廣告形式。
 社群口碑行銷(Social/Buzz Marketing:包含官方部落格經營、部落格行銷、論壇行銷、社群網站行銷及Facebook粉絲頁經營之各種模式。

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Adm專稿201002_搜尋不只是搜尋 (Ash & 奶綠茶)

2010年2月24日 星期三 by :::陽光馬戲團:::

作者:taphy 日期:2010-02-09

 

這是一個資訊爆炸的時代,幾乎所有問題都可以從網路上找到答案,但該怎麼找?十年前的 Google 搜尋引擎回答了這個問題。但隨著資訊量更快速地膨脹,原來的單向條列式搜尋方法已無法滿足使用者,隨便一查就會得到上萬個資訊。因此搜尋引擎也是不斷地在進化。除了加入時間、分類過濾使搜尋更精準外,搜尋引擎也由原來的單向變為雙向搜尋,不再只是條列式地把結果呈現在使用者面前,還會建議進一步的搜尋資訊,讓使用者更容易找到正確的資料。去年微軟所推出的搜尋引擎 Bing 提供另一個角度的搜尋思維,在介面上也更活潑及人性化。另一方面,隨著行動上網的普及,使用者對於搜尋結果有著完全不同的需求,強調在地性和即時性的各種行動搜尋服務因運而生,大大增加了生活的便利性。
微軟新一代搜尋引擎 Bing
提到「搜尋」,我想大部份的人都會直接聯想到Google,因為它簡單,操作介面單純,全球大概也只有這一家公司的官網簡單到只有一個 logo 和輸入框。在還沒有網路的時代,人們的資訊大多都是單一接收者,如廣播或是電視資訊,internet 的竄起,打破這個規則,相對帶來的問題,就是如何在茫茫網海裡,找到對自己有用的資訊。
微軟新一代的搜尋引擎 Bing (http://www.bing.com/)來勢洶洶,要如何在 Google 獨佔的世界中,找出一條屬於自己的路,大家都在看。比較一下 Google 和 Bing 的介面和功能:
Bing 的最大特色在於它的搜尋結果
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簡單來說,分成了三欄。看起來和Google沒什麼兩樣,重點在他的左欄,因為這個欄位會跟依據你輸入的文字,來預測你可能想做什麼。 打上 apple,此時的 Bing 跟 Google 一樣,會找到最熱門的 Apple 公司產品,但怎麼不會是出現跟水果有關的蘋果資訊呢?隨著時間的累積,我想他會越來越聰明,開始預測使用者的下一步想搜尋什麼。
圖片搜尋結果比較
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Bing所搜尋的結果,介面上和 Google 沒什麼差,一樣是縮圖加上文字,但如果你將滑鼠指標移到影片上,影片就直接播出,省去要點擊影片後,連結到網站才有辦法知道影片是什麼,這個貼心的小功能,會讓使用者可以在更短的時間內找到需要的影片。
圖片搜尋結果比較
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結果和 Google 一樣,都是圖片的行列排列,但 Bing 的搜尋結果把文字和其他的資訊給隱藏起來,看下去,真的就是只有圖片的搜尋結果,一樣只需要使用滑鼠移到圖片上,就會有完整的資訊。
由此看來,Bing 和 Google 在搜尋的訴求上有著很大的不同。Google 透過簡單的介面,希望使用者能快速地找到需要的答案,而 Bing 則是透過高互動的介面以及大量的相關連結,讓使用者的搜尋過程就像逛網頁一般有趣,並讓使用者得到關鍵字以外更多相關的資訊。如此與 Google 不同的搜尋思維,未來的發展令人相當期待。02010291293


更多元的搜尋方式
除了傳統輸入文字搜尋之外,現在有了更多的選擇,例如:語音輸入搜尋、圖片比對搜尋和聲音搜尋。
語音輸入搜尋讓使用者直接用講的搜尋需要的內容,主要是針對手機使用,可以免去手機上輸入文字的不便,在互動上也更為直覺。Android 平台的「VoiceGO!」和 Google 推出的「Voice Search」就是這樣的軟體。
GazoPa 網站(http://www.gazopa.com/)提供圖片比對搜尋的服務(圖5),使用者可以透過輸入圖片網址、上傳自己的圖片,甚至是徒手畫的方式來搜尋網路上形狀、顏色或是布局相似的圖片。這種方式對於想找相似於某張圖特性的搜尋相當方便。例如說使用者今天想找的是紅色的圓,或許是一顆球,或許是一顆蘋果,這類的搜尋是傳統文字搜尋所無法辦到的。
想知道某首歌的歌名,卻不知從何找起?沒關係,只要你哼得出來,Shazam 就可以幫你找到。只要在手機上安裝 Shazam,使用者就可以讓唱出的旋律去 Shazam 資料庫裡比對,找到那首歌。這種聲音的搜尋技術也是過去所看不到的。
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圖5 (圖片來源:http://www.gazopa.com/)
行動搜尋
隨著行動上網的普及,行動搜尋也變得相當重要。想當然爾,行動搜尋的行為和傳統搜尋有相當大的不同。對這些族群而言,搜尋結果的「在地性」和「即時性」是最為重要的。比如說,當使用者搜尋「羊肉爐」時,他們在乎的可能是附近哪裡有羊肉爐店而不是全台灣最好吃的羊肉爐是哪一家。有鑑於「在地性」的重要,行動版的 Google 網頁新增了「本地搜尋」的服務,其搜尋結果會以使用者所在的位置為優先,列出附近羊肉爐店家的資料,並在搜尋結果旁顯示「取得路線」的按鈕,直接為使用者規劃前往的路線(圖6)。
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圖6
在行動搜尋上除了 LBS (Location-based Service) 相關的應用外,另一個有趣應用則是圖像比對搜尋。使用者可以透過手機相機拍下物品的照片直接上網搜尋此物品相關的資訊。例如,在逛書店時,拍下書的封面便可以即時上網搜尋相關的書評與介紹。Google Goggles 就是這樣的手機軟體之一(圖7)。Google Goggles 可以拍照搜尋的內容包含了地標、書本、畫、商標等。也就是說,在旅遊時,你可以針對任何有興趣的地標、建築物進行搜尋,得到重要的資料,即使你根本不知道那是什麼建築物。

t201029122059圖7 (圖片來源:http://www.google.com/mobile/goggles/#landmark)
搜尋引擎的改變
隨著使用者搜尋需求及習慣的改變,搜尋引擎也帩帩地改變以滿足使用者。無論是搜尋的內容、互動以及方式上都有很明顯的不同,廣告主或業者讓使用者找到自己的方式也需要更多元的思考。以往廣告主可以針對特定的關鍵字買媒體,增加爆光機會,現在搜尋除了文字外,也加入了圖片比對,可能以後不再只是針對關鍵字,而是採買「紅色的圓」之類的圖片搜尋。行動搜尋將傳統的虛擬網頁搜尋導回了實體店面的搜尋,因此店家在網路上標示或登錄清楚的地址和聯絡電話,將有助於讓消費者找到店面。在網路上放置清楚的商標或圖像也能讓消費者透過圖像比對搜尋更輕易地找到您的資料。
在未來,搜尋的方式一定會變得更直覺、更方便,目前已經能針對文字、聲音、圖片做搜尋,使用者可以選擇方便的方式進行搜尋,說句話或是拍下物品就可以得到詳細的資訊。而搜尋引擎一定會導入更強大的人工智慧,使結果變得便人性且互動性更高,讓使用者可以快速找到自己需要的答案甚至得到更多相關的資訊。

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2009 媒體總覽

2010年1月18日 星期一 by :::陽光馬戲團:::

 

浩騰媒體 提供

2010/1/8
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2009 媒體總覽

前言:在金融風暴下 消費者行為已改變

2008年第四季引爆的金融風暴,在歷經一年後,景氣燈號終轉綠(代表景氣穩定)。對許多企業主來說,這絕對是一個令人振奮、正面的訊息。但消費者呢?在這一年當中,是不是已經有一些態度及行為已經改變?對媒體的影響又是甚麼?這一期的Onmedia就來探討這樣的課題。

OMD在2009年第三季於亞太地區進行了一項研究調查結果中顯示,這一年的經濟衰退,導致許多民眾的收入銳減。不論是失去工作或是無薪假、減薪等等的措施或是投資的財富呈負成長皆逼促消費者必須做出生活方式的取捨。我們更發現,這些取捨更進一步的影響了媒體的使用習慣,且短期內消費者還不會因為景氣復甦而再回復之前的行為。

目前消費者的行為及態度可歸為三大形式:1. 減價再購買 2. 不衝動性購買 3. 宅

除此之外,研究結果也顯示消費者漸漸傾向選擇免費的休閒活動﹝例:上網、看網上影音等﹞而減少需要付費的娛樂活動﹝例:聽演場會、去pubs、外出用餐等﹞。因此,對於企業主來說,廣告訊息或服務性質能符合這樣的行為模式將最受消費者的青睞。

電視仍是主流 網路首次超越報紙

從媒體滲透率觀察得知,電視媒體仍然是滲透率最高,變動不大,近6年來都是維持在95%上下間平穩的微幅變動,報紙及廣播則是逐年下降,慢慢轉向網路的新聞網站或是網路電台;同時,網路滲透率上升,這和社群網站、微網誌的盛行有關。圖中也可看出網路的滲透率預測將持續往上,唯幅度將趨緩。除傳統媒體之外,接下來也會探討手機的未來發展。

電視媒體:無線台收視趨向下坡

從有線及無線近五年收視比例來看,無線台收視比例有逐年下降的趨勢,只有在2008年因受到金融危機影響,有線電視收視比例下降(相對無線台收視則上升);今年全球經濟逐漸回穩,在節目更豐富多元,分眾節目的趨勢日漸成熟之下,有線電視收視至2009年12 月為止已達80%。

綜藝及國片前景看好

今年各台不同的節目類型普遍收視都較去年好,其中歌唱綜藝跟國語電影成長較多,顯示出現在音樂節目中,歌唱比賽形成風潮,而國語電影則是因為近年國片起飛,收視上揚。

電視產業發展現況

2009年電視產業中表現最亮眼的,即是液晶電視的出貨量,尤其在第三季表現更成長了38%,隨著液晶電視價格逐漸下降,在電視機市場中,已占大宗比例,並且帶動了LED面板、電視上網的發展;而搭配數位電視的HDTV(高畫質)是未來數位影音產品的走向,在另一方面,中華電信MOD以互動性和豐富多樣性、個人化為優勢,積極開拓市場中,近期壹電視新頻道可能在MOD上架,更是掀起了與有線電視的戰火,許多頻道開發找上MOD,對有線電視造成影響,更可能上演搶頻道之戰。

報紙媒體:整體昨日閱讀率微降 主要報紙微幅影響

整體報紙閱讀率在2009年間有微幅下降,其中日報的部分,主要報紙閱讀率的影響不大。雖然自第一季發現各大報閱讀率成長後,第二季及第三季均呈現下滑趨勢,但預估全年度平均將與2008年的水準差不多。

有趣的是,根據創市際市場研究顧問公司於2009年6月下旬針對台灣網友進行的報紙調查,結果發現有三成的受訪者多以瀏覽新聞網站取代看報。再一次顯示了金融風暴下,消費者轉向使用「免費」媒體的強烈意願。而其中統計一周內瀏覽最多的新聞平台,雅虎新聞更以高達八成的瀏覽率遠高於其他新聞網站。另外,這些有看網路新聞的受訪者,近三成左右在近一週內都未購報或不購報。共有六成的受訪者沒有看報紙的原因以「看網路新聞」為最多,其次是「看電視新聞」(Base: 09/06/22~06/23 台灣網友 共7,706份有效樣本 Source:創市際市場研究顧問 June, 2009)

在閱讀版面的部分,社會新聞和頭版所佔的比例相當高,占了近八成,顯示出報紙頭版的重要性,娛樂新聞所佔比例也很高,民眾喜歡有趣的娛樂新聞及生活消費資訊,對於政治新聞的閱讀率卻較低。

雜誌媒體:雜誌滲透率逐年下滑

從雜誌滲透率來看,過去一年中月刊及週刊的閱讀率都下滑了不少,這和其他媒體,尤其是網路的發展及數位行銷的趨勢有相當的關係。特別在台灣,以零售高過於訂戶的情形之下,平面廣告的露出率難以掌握更是讓平面媒體的廣告量成長受到限制。數位、多媒體、及網路社群行銷的興起,即使有女性時尚雜誌的主力,整體看來,雜誌滲透率在未來仍成長有限。

同與報紙,主要雜誌的閱讀率在2009年間均呈微幅下滑但仍然維持一定的購買群眾。某些族群仰賴雜誌為資訊媒介的力量也是企業主除了閱讀率外需要考量的一點。

最愛娛樂八卦 重視理財

影視娛樂雜誌還是深受喜愛,比例37.8,而第二名雖然是服飾內容,但其比例卻較影視娛樂消息少了將近一半,雖然分眾雜誌各有市場,但普遍民眾還是喜歡看看影視娛樂消息。此外,自去年經濟不景氣以來,人民開始重視理財,雜誌比例16.7%。(Source: Nielsen MI+LIFE INDEX 09‘01-09’06 All Sample)

數位出版新勢力 - 電子書

由於近年政府與企業都在推動數位內容的多元呈現,跨媒體匯流與整合,正是數位行銷的利基點,在閱讀器技術發展蓬勃的情形之下,資策會MIC統計,全球電子書閱讀器產業規模預估2009年將達到305萬台,成長率為177.3%,2010年將達到769萬台規模,成長率為152.3%,預期至2013年的產業規模將達到1,976萬台。

根據國際數位出版論壇(IDPF)的調查,從去年開始,電子書內容的銷售量全球每個月約為四十萬本,估計明年數位資料產量將與紙本平分秋色,到了2020年,數位內容市佔率便將達到65%,成為出版市場的唯一主流。雖然還不能確定民眾對電子書的接納度,但在未來勢必會漸漸對傳統平面媒體造成影響。

廣播媒體

最後一次聽收音機的時間,調查結果發現2009年的收聽情況較2008年好轉,昨日收聽的比例較去年高,原因應是今年景氣好轉,下半年更有購車潮,在開車期間大多習慣聽廣播電台,且便利商店也都會播放廣播,雖然不聽廣播的比例仍是最高,但未來的情況仍未定,不聽廣播的比例應會逐年減少。

年輕族群減少傳統廣播收聽音樂節目最受喜愛

從上圖得知,年輕族群多減少以傳統的收聽設備來收聽廣播,但是網路及手機等數位媒體的使用增加,顯示未來廣播朝向數位發展。銘報曾針對97學年度傳播相關科系畢業生做「收聽廣播習慣」的問卷調查,結果發現,畢業生最常收聽的電台前三名由「Hit FM聯播網」、「ICRT」、「飛碟」再度蟬連。最常收聽的節目類型以「純音樂類型節目」、「綜藝性節目」和「談話型節目」最受歡迎。

戶外媒體

公車廣告最注目

幾乎是只要走出門就可能看到的公車廣告,目前仍是戶外廣告中的最大宗。在國外,運用大型貨車或是公共藝術來呈現的戶外廣告案例相當多,其設計感更讓人驚嘆。

戶外廣告也數位化

有些廣告像是裝置藝術一樣,能分析消費者行為並產生互動,成為未來具潛力的數位媒體之一。

其中結合影音、動畫、圖片、文字,並藉由高畫質螢幕顯示的電子看板,在不景氣中,今年全球市場仍有25%到30%的成長。網路、觸控等技術的強化下,雙向互動的功能也成了電子看板的重要趨勢。市場研究機構DisplaySearch也指出,過去五年電子看板整體的市場規模成長了300%以上,到2011年時,全球電子看板的市場規模可望達到146億美元。

網路:網路不再侷限於電腦連結

根據尼爾森媒體大調查的結果顯示,昨日上網率達50%。在追蹤消費者於網路平台上進行的行為改變,發現收看電視,閱讀新聞及即時通訊的使用率與2005年相比爆增數倍。

我們也發現,近一年來除了透過網路取得娛樂性之外,線上購物也成大幅度的成長。許多人選擇花較多的時間宅在家中並將網上活動除了一般資訊搜尋及email收發外,更多元化的發展。社群媒體的盛行是其中一項,而線上遊戲 也是引導黏著度的原因之一。

另外,iPhone及智慧型手機的持續進階也是促進消費者媒體使用行為轉變的原因之一。消費者對新一代科技玩物的風靡及對網路的著迷,我們已發現有許多研究顯示消費者使用手機上網的行為軌跡與其透過電腦上網的行為極為相似。在未來,智慧型手機的普及率是值得觀察及注意的。

互惠廣告模式是可行的

根據TNS研究公司對台灣3G門號、手機及加值服務的追蹤觀察,自2008年到2009年四月已有四成的民眾使用3G門號/手機,目前有使用3G服務的則佔近一成,未來持續看漲。

另外,研究也顯示有近四成的民眾願意嘗試使用夾帶廣告訊息的加值服務,以換取手機加值費用的補貼。使用多種加值服務的受訪者,對於這項「互惠廣告模式」的接受意願也越高,在目前已使用4種以上加值服務的受訪者之中,63%持正面態度。 「簡訊」、「來電答鈴」與「鈴聲下載」是使用率較高的加值服務,研究也證實,這些加值服務同時也是消費者最有興趣採用「互惠廣告模式」的。如果這些加值服務搭配廣告補貼優惠之後,消費者使用它們的普及率和頻率將很有成長潛力。因此,儘管目前使用率不高,但是在取得消費者的同意下,透過行動電話進行個人化、一對一的精準行銷,廣告效果仍不容小覷。

結論

2009年受到金融風暴及經濟不景氣等種種因素影響,消費者的消費行為及態度的改變也間接影響到其媒體使用行為。根據尼爾森媒體大調查的結果顯示,網路目前已成為第二大媒體。因此即使在2009年的網路廣告量並未如預期中較2008年大幅成長,但我們無法忽略宅經濟的持續發燒及越來越多媒體曝光將轉往網路或其他更新的科技媒介,例智慧型手機等等發展。持續關切更多元化能直達消費者的溝通媒體將更能有助於將我們的廣告主更貼近消費者的生活。

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部落格經濟 滑鼠點出大生意

2009年4月14日 星期二 by :::陽光馬戲團:::

 

凱絡媒體週報 提供

2009/4/15
【字體】放大 | 正常 | 縮小

前言

失業率不斷創下新高,在這波景氣寒流裡,一群沒有固定雇主的部落客卻錢潮滾滾。他們靠著努力與人氣,推薦速食、保養品、3C、旅遊行程,「什麼都賣,什麼都不奇怪」,甚至出現幾位年營收數百萬的「百萬部落客」。「部落格經濟」為何大行其道?

美國微軟公司的老闆Bill Gates曾經說過:部落格(blog)是繼e-mail、BBS、即時訊息(如MSN Messenger)之後,第四個改變世界的網路殺手級應用。

在廣告行銷中, 除了關鍵字廣告及展示式廣告,廣告代理商不斷開發新的商業模式,2008的大熱門是「 部落格行銷」,越來越多廣告主能接受部落客代言行銷,他們提供試用品,在有限的預算內,就能創造龐大的口碑效應。「部落格經濟」儼然成為不景氣下的火紅出路之一。

台灣部落格的使用行為

根據東方線上2008年版E-ICP東方消費者行銷資料庫調查發現,上網人口中,最近一週內有使用或瀏覽部落格的比率高達35.2%;顯示部落格對於上網族群來說,已成為獲取網路資料的管道之一。最多人在無名小站擁有個人部落格(72.1%),Yahoo!奇摩(37%)次之,第三是Yam天空部落格(7.7%)。好友在部落格內互相連結的行為,也是讓無名小站人氣越聚越多的原因。

這些人上部落格最多從事的行為,第一是瀏覽文章(74.9%),其次則是發表文章(37.2%)與回應文章(37.2%),第三才是分享相片(34%),最少的則是分享影音檔案(12.4%)。這些數據反映部落格的個人化程度,部落格極高的比率是運用來表達自己的想法。從網友自創內容(UGC,User Generated Content)在部落格內互相連結的行為,衍生到無遠弗屆的「人際互動網絡(Social Network)」,此一過程再創網路社群新熱潮。

「部落格行銷」已成為各大企業主不可忽視的一環,尤其是分眾清楚、且具擴散影響力的部落格,如美食、旅遊、3C、美妝等等知名達人的部落客,更屬兵家必爭。不少企業願意投入資金,想藉由這些部落客的社群影響力讓商品使用心得在部落格曝光,希望向市場發聲,達到最佳銷售效益。雖然此舉能快速達到傳播效果及累積使用心得等目的;但若產品品質不好,也很容易將負面消息傳散至各部落格間。

資料來源:東方線上E-ICP(2008)

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「We are talking about a whole new medium of information delivery here!」 By Plurk.com Alvin Woon

2009年4月5日 星期日 by :::陽光馬戲團:::

 

文/Derrick Hung 2009年03月29日 16:23

如果說Blog將Web發展翻開新的一頁,Facebook.com可能會是這頁最精采的一章,微網誌(Microblogging)的興起,則讓下一頁的故事有了個起頭。

話起從頭,社交網路(Social Networking),簡單的概念搭配上不同的個人資訊傳遞媒介,創造出多采多姿的網路應用。社群網路是指個體與個體之間因為不同的條件而產生關聯性,例如同學、同事、興趣嗜好相同、價值觀相同,而不同的關聯性可以創造出更大的社交網路。

社交網路,一直以來都是帶動資訊交流媒介發展的重要需求之一,從紙本信件、電話,一路躍進至網際網路時代。而因為網際網路這樣方便強大的通訊工具,開始反向助長使用者對於社交網路連結的需求。

Plurk的最初構想「讓朋友有個地方可以聊天」,成為社交網路聯繫的平台。在原創團隊的概念下,把微網誌「140字」的特色,加入Plurk的操作介面之中,也順利踏上了微網誌風潮最盛行的網站舞台。

微網誌大幅度的成長,證明著講者分享有關個人資訊傳遞媒介的更迭:

(引用自Alvin原始投影片)
私人訊息  <=> 公開訊息
高頻率 <=> 低頻率

個人訊息傳遞,從SMS、E-mail、即時訊息、Blog,一路發展到微網誌的時代,資訊傳遞媒介其他三個象限中都已佔有一席之地,Plurk的目標:提供一個「公開且更新頻繁」的平台,開始在剩下的象限中嶄露頭角。

原創的介面、使用者自定的主題佈景,朋友跟朋友之間推薦使用的發酵,Plurk創辦團隊,朝著原本的目標,加上熱情跟勇氣,創業的最基本要素驅使著Plurk一步一步達成目標,繼續跟著使用者的成長一起成長。微網誌靠著twitter的大幅成長,不論twitter是因為名人的加持還是切中下一個世代訊息交換媒介的需求,微網誌的浪潮的確將全球網路業界往下一個世代推進。

網際網路的下一個世代,在Web 2.0眾多優異的網站實驗及修正之中,慢慢的浮現:即時搜尋(Real-Time Search)。

即時搜尋的技術在關聯式資料庫、第三代程式語言及更優異的硬體配合下,已經發展了一段時間,至今才又被提出,關鍵點在「即時資訊的平台」。講者提到,微網誌提供的是「公開且更新頻繁」的平台,在大量的使用者參與下,成為即時資訊的最佳來源。這除了是微網誌的未來,在現今World Wide Web發展的討論中,被視為網路的未來。

在「即時資訊」及「無限寬廣的社群網路」的特色之下,微網誌可能帶來怎樣的商業應用?
品牌管理(Brand Management),除了網路在口碑行銷優勢之下,傳送跟蒐集即時且龐大的訊息,將成為成為管理品牌重要管道。
封面故事(Cover Event),微網誌可以讓每個事件都即時的回應,而即時搜尋可以彙整出大量的訊息,從中可以發現更多有價值的訊息,提供改善或者跟使用者互動。
產品支援(Product Support),產品使用的回饋、熱門程度的判斷,傳統搜尋引擎需要經過數個月的訊息無法提供最即時的資訊,往往都是數日或數週前的訊息,大量的即時訊息即有可能包含最終消費者對於產品使用的看法、意見。

不論是朝向即時搜尋或者是社群網站的目標,大量的使用者跟即時的訊息來源都是重要關鍵。

要同時實現即時跟大量,則是講者認為微網誌的下一步:行動網路(Mobile)。行動通訊市場在全球各地3G用戶逐漸增加跟原本行動裝置普及的環境之下,成長的速度開始影響網際網路資料來源的分佈。當今熱門網站的資訊來源,如Facebook跟Twitter,特別在北美市場,來自行動裝置的資訊比例越來越高。

而「人手一機」,就是最典型的即時跟大量的象徵。雖然行動網路的影響在2000年之後就曾經被討論過,近年來的除了行動網路基礎建設的提升外,使用者習慣的改變跟幾樣行動裝置的興起(黑莓機、iPhone),行動網路的潛在市場能量才開始慢慢釋放。

微網誌的興起,讓網路界邁向下一頁的動力有個起頭,是使用者需求的驅使或是創業者技術創意的觸發?無論是何者,這兩者透過Plurk創辦團隊的熱情跟勇氣在新的網路世代中延燒。

原始投影片:http://www.slideshare.net/alvinwoon/the-rise-history-and-future-of-microblogging

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Plurk

2009年3月29日 星期日 by :::陽光馬戲團:::

「We are talking about a whole new medium of information delivery here!」 By Plurk.com Alvin Woon

文/Derrick Hung 2009年03月29日 16:23

如果說Blog將Web發展翻開新的一頁,Facebook.com可能會是這頁最精采的一章,微網誌(Microblogging)的興起,則讓下一頁的故事有了個起頭。

話起從頭,社交網路(Social Networking),簡單的概念搭配上不同的個人資訊傳遞媒介,創造出多采多姿的網路應用。社群網路是指個體與個體之間因為不同的條件而產生關聯性,例如同學、同事、興趣嗜好相同、價值觀相同,而不同的關聯性可以創造出更大的社交網路。

社交網路,一直以來都是帶動資訊交流媒介發展的重要需求之一,從紙本信件、電話,一路躍進至網際網路時代。而因為網際網路這樣方便強大的通訊工具,開始反向助長使用者對於社交網路連結的需求。

Plurk的最初構想「讓朋友有個地方可以聊天」,成為社交網路聯繫的平台。在原創團隊的概念下,把微網誌「140字」的特色,加入Plurk的操作介面之中,也順利踏上了微網誌風潮最盛行的網站舞台。

微網誌大幅度的成長,證明著講者分享有關個人資訊傳遞媒介的更迭:

(引用自Alvin原始投影片)
私人訊息  <=> 公開訊息
高頻率 <=> 低頻率

個人訊息傳遞,從SMS、E-mail、即時訊息、Blog,一路發展到微網誌的時代,資訊傳遞媒介其他三個象限中都已佔有一席之地,Plurk的目標:提供一個「公開且更新頻繁」的平台,開始在剩下的象限中嶄露頭角。

原創的介面、使用者自定的主題佈景,朋友跟朋友之間推薦使用的發酵,Plurk創辦團隊,朝著原本的目標,加上熱情跟勇氣,創業的最基本要素驅使著Plurk一步一步達成目標,繼續跟著使用者的成長一起成長。微網誌靠著twitter的大幅成長,不論twitter是因為名人的加持還是切中下一個世代訊息交換媒介的需求,微網誌的浪潮的確將全球網路業界往下一個世代推進。

網際網路的下一個世代,在Web 2.0眾多優異的網站實驗及修正之中,慢慢的浮現:即時搜尋(Real-Time Search)。

即時搜尋的技術在關聯式資料庫、第三代程式語言及更優異的硬體配合下,已經發展了一段時間,至今才又被提出,關鍵點在「即時資訊的平台」。講者提到,微網誌提供的是「公開且更新頻繁」的平台,在大量的使用者參與下,成為即時資訊的最佳來源。這除了是微網誌的未來,在現今World Wide Web發展的討論中,被視為網路的未來。

在「即時資訊」及「無限寬廣的社群網路」的特色之下,微網誌可能帶來怎樣的商業應用?
品牌管理(Brand Management),除了網路在口碑行銷優勢之下,傳送跟蒐集即時且龐大的訊息,將成為成為管理品牌重要管道。
封面故事(Cover Event),微網誌可以讓每個事件都即時的回應,而即時搜尋可以彙整出大量的訊息,從中可以發現更多有價值的訊息,提供改善或者跟使用者互動。
產品支援(Product Support),產品使用的回饋、熱門程度的判斷,傳統搜尋引擎需要經過數個月的訊息無法提供最即時的資訊,往往都是數日或數週前的訊息,大量的即時訊息即有可能包含最終消費者對於產品使用的看法、意見。

不論是朝向即時搜尋或者是社群網站的目標,大量的使用者跟即時的訊息來源都是重要關鍵。

要同時實現即時跟大量,則是講者認為微網誌的下一步:行動網路(Mobile)。行動通訊市場在全球各地3G用戶逐漸增加跟原本行動裝置普及的環境之下,成長的速度開始影響網際網路資料來源的分佈。當今熱門網站的資訊來源,如Facebook跟Twitter,特別在北美市場,來自行動裝置的資訊比例越來越高。

而「人手一機」,就是最典型的即時跟大量的象徵。雖然行動網路的影響在2000年之後就曾經被討論過,近年來的除了行動網路基礎建設的提升外,使用者習慣的改變跟幾樣行動裝置的興起(黑莓機、iPhone),行動網路的潛在市場能量才開始慢慢釋放。

微網誌的興起,讓網路界邁向下一頁的動力有個起頭,是使用者需求的驅使或是創業者技術創意的觸發?無論是何者,這兩者透過Plurk創辦團隊的熱情跟勇氣在新的網路世代中延燒。

原始投影片:http://www.slideshare.net/alvinwoon/the-rise-history-and-future-of-microblogging

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【編輯推薦】線上影視紅翻天 台灣網民最愛

2008年8月27日 星期三 by :::陽光馬戲團:::

 

網路上Kuso搞笑的自拍影片,魅力似乎連線上遊戲的酷炫動畫也無法抵擋。根據資策會市場情報中心(MIC)近日公布的最新調查,「線上影視」擊敗了連續三年蟬聯榜首的「線上遊戲」,躍升為台灣網友最常從事的網路娛樂活動。

在這項針對台灣民眾網路娛樂行為的調查中,今年台灣網友最常從事的網路娛樂活動由「線上影視」拔得頭籌,網友使用比例達到70.4%,其中又以「自製影片」和「分享影片」兩項最受網友歡迎,可見由Youtube所開創的影片上傳分享的網路服務,的確激發出網友源源不絕、五花八門的創意,也帶動了線上影視的熱潮。

至於排名第二至第五的網路娛樂活動,「網路相簿」以68.7%的使用率位居亞軍,接下來則是「部落格」的63.9%、「線上遊戲」的61.6%、以及「線上音樂」的52.5%。從線上影視、網路相簿、部落格分別排名前三名的狀況來看,似乎顯示越能夠讓網友「Show & Share」的活動,越能獲得網友的青睞。

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【媒體】日本R25雜誌以「社會經驗的第一次」吸引年輕消費者

2008年8月9日 星期六 by :::陽光馬戲團:::

作者 : Brain.com記者 莊守禾
更新時間 : 2008/08/07 10:07:09
日本免費雜誌「R25」,以年輕上班族的不安感切入市場,提供提升社會經驗值的內容,發行量高達60萬份,索取率幾乎百分百,成為對年輕消費者很有影響力的媒體,如何做到的呢?

R25雜誌內容以目標讀者的需求為出發點,索取率高達99.7%,形成一定的媒體影響力。
(Brain.com 台北 2008-08-07)接觸年輕消費者,一定要用網路嗎?日本最大廣告集團電通(Dentsu)與專門出版求職資訊的集團RECRUIT合作,創辦的跨媒體服務公司Media Shakers,旗下擁有三個不同的免費雜誌,針對年輕男性的「R25」、年輕女性的「L25」,和用折扣券抓緊消費者眼光的「Hot Pepper」,以特別的市場區隔和定位,從第一年開始,就開始獲利,經營絕竅是什麼呢?

  Media Shakers社長笠松良彥,在昨天(8/6)動腦雜誌與雜誌公會合辦的「雜誌媒體在數位時代下經營模式」研討會中表示,經營媒體,必須夠瞭解設定的目標對象,R25從Target Insight發展出一個價值金三角,包括對目標讀者的價值(Value for the targets)、對廣告客戶的價值(Value for the clients),以及對廣告和編輯的價值(Value for the ad/editorial)。其中,對讀者的價值,決定了其他兩個價值。

  「R25」以週刊型式已經發行了四年,R25是Restricted 25的縮寫,表達限制25歲以下閱讀的明確的定位。設定閱讀對象是以東京為核心,約200萬的年輕男性,發行量約60萬份,在日本鐵道電車站、書店等4700多個地點放置,讓這群目標象自由索取,由於內容完全以目標讀者的需求為出發點,索取率高達99.7%,形成一定的媒體影響力。

  笠松良彥指出,R25的成功關鍵,是先研究20~30歲年輕男性這群目標對象,發現三個特質,其一,生活非常忙碌,早上出門,常常到晚上八、九點才回家,幾乎沒有接觸傳統媒體的時間;其二,這群人的危機意識,就是對未來有強烈的不安感,需要找出人生的方向;而其三,有錢。這群人屬於第二次嬰兒潮,人數在日本人口結構中算多,而66%單身,42%與父母同住,薪水幾乎都只有自己花。

  R25針對這三個特質,一,設定R25是取得方便的媒體,在目標對象上下班的路徑上,免費取得。二,內容設計上,針對約30歲以下的年輕消費者,對未來的不安感,規劃了許多人氣主題,例如,「第一次買股票的撇步」等社會初體驗,加上一些年輕上班族平常都裝懂,但其實又不是很懂的議題,如「日本國會為什麼會有『會期』?」、「社長和執行長(CEO)的差別?」等專文,並且,每則文章篇幅都在800字以下,讓電車每兩站之間,平均約兩分鐘的時間,可以完整閱讀;三,這些年輕上班族,平均年收入450萬日圓(約合150萬元新台幣),賺錢幾乎只給自己用,是高消費力的族群,只要針對這族群行銷的商品,都可能成為R25的廣告客戶。

  而為什麼R25選擇成為通勤族雜誌?笠松良彥指出,根據調查,日本年輕男性,平均每天接觸大眾傳播媒體的時間,只有1小時41分鐘,但是工作時間卻長達9個多小時,要讓消費者犧牲睡眠及休閒時間,接受新媒體幾乎不可能。研究也發現這群消費者每日通勤時間,平均1小時11分鐘,於是,R25就要抓緊這時段,對消費者進行媒體接觸。除了設計為免費雜誌,Media Shakers更運用雜誌架、站內電子看板及車廂內廣告等跨媒體運作,全面包圍上班族通勤的媒體環境。

  而R25雜誌,除了平面廣告,也常進行廣編稿的配合,但笠松良彥再次提醒,就算是客戶付費製作的廣編稿,也必須以對「讀者的價值」為篩選標準。就像日本新幹線,也是R25的廣告客戶,但給予R25很大的創意空間,讓R25能以讀者想要的資訊,去製作「新幹線」為主角的漫畫廣編稿,效果更好。內容和廣告的安排也很彈性,例如,日本樂天(LOTTE)的口氣清新口香糖的廣告之前,R25就搭配了一個「口氣清新的男性比較受到歡迎」的文章,讓廣告效益更顯著。

  而面對年輕消費者越來越重度依賴網路,未來,R25是否將出現網路版?笠松良彥表示,目前R25、L25及Hot Pepper都仍以平面媒體為主要溝通平台,但數位化仍在未來發展計畫內。因為有抓到目標族群的特質,讓R25的發展看似相當順利,雖然,台灣目前也有如爽報、Upaper等免費捷運報,但內容仍以社會新聞及娛樂訊息為主,較少有像R25這類,以提升社會經驗值,給年輕上班族未來方向為內容設計的「輕媒體」;加上台灣上班族,尤其是男性,多以機車為上下班的交通工具,無論閱讀習慣、通勤工具都與日本不同,能否複製同類型的媒體到台灣,仍有待觀察。

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