手機上網人數持續大幅成長！根據2010年8月份最新一期的Opera手機上網報告顯示，網頁瀏覽量較上個月增加超過14%，數據資料傳輸量增加10%，並且有超過400萬的新使用者加入，成長幅度是過去半年最高的一個月。
Opera手機上網瀏覽行為報告每月發佈，提供行動上網的全球性整體趨勢，完整的報告(英文版)可上網參閱http://www.opera.com/smw/ 。本次的報告公佈Opera Mini全球前二十大使用國家，並針對台灣用戶手機上網的情形作一分析。
全球手機上網趨勢
台灣手機上網趨勢
- 8月份手機網頁瀏覽頁數年成長百分比: 265.9 %
- 8月份不重覆使用者年成長百分比: 115.0%
- 每人平均瀏覽頁數: 213
- 每人上網數據傳輸量 (MB): 13
- 每頁平均傳輸量 (KB): 12
2010年8月份台灣手機上網前十大受歡迎網站
1. google
2. 雅虎奇摩
3. facebook
4. 無名小站
5. 聯合新聞網
6. 噗浪
7. Mobile 01
8. Youtube
9. Mobileapps.opera.com
10. 蘋果日報
2010年8月份Opera Mini使用者最多常用的前十大上網手機
1. Apple iPhone
2. Sony Ericsson W800
3. Nokia 2730c
4. Nokia 5800d
5. Nokia 2720 fold
6. Nokia 6500s
7. Nokia 5610d
8. Nokia 5130
9. HTC raphael
10 Sony Ericsson u10i
已發佈的Opera手機上網瀏覽行為報告存檔(英文版)：http://www.opera.com/smw/archive/.
2010年8月份台灣區前十大手機瀏覽網站公佈!
Smart phones are the future of in-car “infotainment”
Smart phones are the future of in-car “infotainment”
says Remy Pothet, Global Sector Head at TNS Automotive.
With more than 5 billion users on earth, mobile phone popularity exceeds that of cars (900 million). Almost every motorist is a mobile phone user and almost every new car buyer owns a smart phone! Consumer demand for compatibility is increasingly impacting the automotive industry.
Improving the customer’s driving experience
Mobile phones offer a great opportunity for car manufacturers to improve their competitive advantage. Firstly, they can help improve the customer’s driving experience. OEM’s should work closely with mobile phone manufacturers, telecom & IT providers and specialised digital agencies to develop interfaces to allow drivers to use new features in vehicles. Ford’s partnership with Microsoft to create Sync is a great example of this.
Smart phones are fast replacing expensive navigation systems as the same features are often available free. And numerous apps have been developed for drivers: locate your parked car, traffic conditions, tracking fuel costs, breakdown assistance, read emails aloud while you drive… or BMW Evolve which compares users’ driving habits to how BMW’s future electric vehicles would perform, which could help address consumer concerns about EV’s.
Engage customers in on-going conversations
Secondly, smart phones open up an innovative channel for brand and dealer marketers to reach and engage customers in on-going conversations. Now is the time for switched-on marketers to use mobile to alert them of recalls, expiring warranties, send service reminders and advise them on future new car purchases. And of course new car buyers use their smart phone to research car purchases, especially in rapid growth markets where smart phones are the primary (if not the only) way of accessing the web.
Valuable customer feedback
Finally, mobile represents an exciting new way for manufacturers to collect feedback. Researchers analyse and interpret mobile feedback alongside existing customer data to present valuable insights which can be incorporated into the design of new vehicles.
It’s clear that mobile is influencing the automotive industry on many levels, and this is just the beginning.
Check out the world’s largest study into today’s global mobile consumer: www.discovermobilelife.com
【媒體】平板電腦如何影響民眾日常生活？
作者 : 那福忠
更新時間 : 2011/07/11 19:24:25
（2011-07-11）【數位媒體風向球】當民眾生活早已被智慧型手機、個人電腦、筆記型電腦等塞滿生活時，若再加上平板電腦，會有什麼影響？他們接觸媒體的習慣有什麼改變？
圖取自蘋果App Store
（Brain.com 2011-07-11）自2010年3月到現在，蘋果的iPad已上市一年多，平板電腦的熱度直線上升，漸漸影響到我們日常的活動。
根據Forrester研究機構對 iPad 持有人的研究報告，有三分之一的人減少報紙的閱讀，另有8%的人增加報紙的閱讀，大多數人讀報未有增減。在紙本書籍上，28%的人減少閱讀，另有11%的人增加閱讀，其餘未變。在印刷版雜誌上，23%的人減少閱讀，另有9%的人增加閱讀，其餘未變。紙本書報雜誌的閱讀雖各有增減，減少的顯然多過增加的，可以解釋為iPad所替代。
線上出版人協會（OPA）的最新報告說，美國有12%網友擁有或使用平板電腦，明年預估增加到23%，在閱讀上平板電腦均優於其餘媒體，有66%的人說優於個人電腦閱讀，65%的人說優於手機閱讀，58%說優於印刷版報紙，57%說優於紙本雜誌，54%說優於電子紙閱讀器。
平板電腦正在轉變我們的生活形態
Harrison集團與Zinio聯合做的研究報告，說現在有28%的消費者閱讀數位書籍與雜誌，2008年僅有10%。而有平板電腦的人比沒有的人多用75%的時間閱讀報紙，多用25%的時間閱讀書本。擁有電子紙閱讀器的人，也同樣的比沒有的人多用50%的時間閱讀報紙，多用45%的時間閱讀書本，凸顯電子書閱讀器對書本的適用性。
這些平板電腦與電子閱讀器持有人多用的時間，是從哪裡來的？報告說來自上網遊逛與看電視的減少，估算這些人看電視的時間，約減少四分之一。觀察家認為這是娛樂媒體的根基變化，也是給電視主管的一個警訊。
除了閱讀，對電腦的使用也受影響。有三成的人說有了 iPad 之後就減少桌上電腦的使用，另有一成多的人說反而增加桌上電腦的使用；至於筆記型電腦，有26%的iPad持有人說使用少了，有一成的人說增多了。至於遊戲機、手機、MP3、電視，減少的人比增加的人略為增多，或是相等。最有趣的是，電子紙閱讀器如 Kindle 的使用，非但不因為有了 iPad 減少 (11%)，反而加倍 (22%)，可見電子紙顯示閱讀還有市場。
以上來自各方的資料，未必一致，也未必精確，但不難看出平板電腦確有閱讀上的優勢，出版業者宜視為警訊。
另一問題是出版內容如何在平板電腦展現，才能帶給讀者最好的閱讀經驗，現在大家都在摸索，但為了搶先，把印刷版或既有的電子版複製到平板電腦應付，也不在少數，但其中也不乏精緻製作。這裡特別介紹有 226 年歷史的 Augusta Chronicle。
這家美國南方最老的報紙，今年五月 iPad 版上線，初看之下雖然似印刷報紙的 PDF 版，但瀏覽之下卻發現有相當的特色，不失為有水準的製作。
這份報紙可以選擇日期下載，除了今天的報紙，還可以下載最近一個月的報紙。下載之後每一全版佔一頁畫面，用兩隻手指觸控畫面的放大縮小、四面移動，遠比 PC 畫面用滑鼠移動便捷得多。所以 PDF 仍有用在平板電腦上效益。
放大以後的字體，立即從模糊轉為十分清晰，不像有的雜誌從 PDF 版轉成 iPad 版，字體放大就不夠清晰。除了放大字體在原頁閱讀，還可以觸摸一篇文稿，這篇立即轉到新頁，以 2.5 吋行長的可讀字體，分三欄（橫式畫面）、或兩欄（橫式畫面）編排，讓閱讀更為輕鬆。
圖片處理最特別，觸摸一張圖片，立即在原頁中間另開一圖片視窗，顯示這張圖片。但顯示的不止這一張，凡與文稿內容相關所有的圖片，都「藏」在圖片視窗，都可用手指左右撥動觀看，看完圖片手指一點，圖片視窗消失，回到原頁。這份報紙或許沒按著一般的 iPad App 另行設計，卻能讓讀者舒適閱讀。
平板電腦不過是一種工具，哪一種工具能讓出版業運用得法，帶給讀者便捷舒適的閱讀經驗，就是贏家。現在叫平板電腦，幾年以後還不知道會叫什麼。
Why Competing with Apple Is So Difficult
Ben Bajarin is the Director of Consumer Technology Analysis and Research at Creative Strategies, Inc, a technology industry analysis and market intelligence firm located in Silicon Valley.
The desire to compete with Apple is widespread among many companies in the tech sector. The problem is that very few, if any at all, are well equipped as businesses to compete head on with Apple as very few have the same kind entrepreneurial culture as Apple.
Around 2005, our firm, Creative Strategies, began receiving more in-depth questions about why Apple is so successful. We were asked to do more specific analysis on Apple's strategy to shed light upon what some refer to as the “secret sauce” that drives the company. Much of this was because the success of the iPod was bringing Apple new customers in droves. And when the iPhone was launched, interest in Apple skyrocketed even higher.
Vertical Integration
But competing with Apple is difficult because Apple, Inc. is actually four diverse and thriving companies all wrapped up into one. It's a hardware company, a software company, a services company, and a retail company. Most technology companies in the world can manage one or two of these disciplines, but only Apple has all four entities working in harmony.
Apple, as we say, is vertically integrated. It controls all the major critical parts of the chain used to make and sell products. Apple builds great hardware, owns the core software experience, optimizes its software for that hardware, equips it with web services (iTunes and iCloud), and finally controls the selling experience through its own retail stores.
(MORE: How to Sell a Tablet: Apps and Price First, Tech Specs Second)
In contrast, most other PC, smartphone and tablet vendors make the hardware (Dell, Toshiba, Motorola, Samsung, etc), put someone else's software on it (Windows and Android), add third party services (Google, carrier services, etc.) and then sell it through someone else's store (carrier retail stores, Best Buy, etc.)
Competing with a company as vertically integrated as Apple means that PC and consumer electronics companies can, at best, compete with Apple in only one or two disciplines. While they might be able to create similar hardware, their lack of control of the operating systems as well as the services that are tied to these operating systems gives them little control over their markets. And no vendor has shown so far that it can compete with Apple in retail.
The only company that has even come close to being in a position to compete with more than two of Apple's core business strengths is HP. Its acquisition of WebOS is the primary reason, because now it can make hardware and the operating system software, and ultimately have more control of the user experience.
(MORE: HP Is Committed to Its 'WebOS' Platform (and It Should Be))
Even then competing Apple is difficult, because the company has proven to be a viable force to be reckoned with across all the areas within which it competes. In fact, if we take a hard look at the consumer and personal electronics landscape, we would be hard pressed to find a better hardware, software, services, and retail combination in the marketplace.
Technology as Art
Beyond that, Apple also has a culture that is completely unique, which is another part of the reason for its success. Steve Jobs in his many keynotes has pointed out that Apple's approach to products is that they are at the union of liberal arts and technology. And nobody in the industry so far has been able to match Apple's eye for design.
What this means is that there is an added dimension of design and technology as art that influences the thinking of those who work at Apple. This group is like a passionate team of artists who happen to turn their art into technology.
This is the major reason that Apple emphasizes simplicity. Steve Jobs has in many keynotes and demos said that Apple's various products "just work." What we must not forget, though, is that creating technology products that are simple is no trivial task. Simple solutions require sophisticated technologies. Apple knows this better than anyone and it has oriented itself to succeed at just that.
The advice we give to our clients is to pick their battles. They simply aren't oriented to compete on every single playing field as Apple.
MORE: Tablets: 'Why Should Somebody Buy This Instead of an iPad?'
Read more: http://techland.time.com/2011/07/01/why-competing-with-apple-is-so-difficult/#ixzz1RslckpLN
「軟硬兼施」贏得行動通訊市場
TNS 提供
模範市場研究公司TNS Research International今日發表了全球最具規模的手機使用者研究報告「TNS Mobile Life 2011」。此研究執行至今已邁入第六年，遍佈43個國家，訪問超過34，000位受訪者，總訪問時間超過25，000小時。這份研究報告完整描述了目前消費者行動通訊方面的經驗，點出視訊電話、即時影音、影片下載及應用服務將是下一波行動通訊產業成長的關鍵。
研究發現簡訊和靜態影像等功能已趨於普及，未來成長的驅動因子將是消費者對社交功能、視訊電話、串流與分享服務等需求：
•全球行動上網使用者使用社群網站的比例從30%成長至46%；值得注意的是，新興市場更由26%成長至50%，成長力道明顯超過許多已開發國家。
•全球目前僅有18%的使用者用手機將照片或影片上傳至網路，但有44%的受訪者表示在未來有興趣使用這項服務，顯示仍有相當大的成長空間。
•新興市場的消費者更有興趣在網路上分享（49%），但目前半數以上（55%）所使用的手機並不支援。
TNS全球科技部門執行董事James Fergusson表示「當手機逐漸成為上網和溝通的主要工具，娛樂和多媒體功能是吸引消費者的關鍵要素，特別在新興市場更是如此。手機製造商必須確保消費者能夠輕易地使用行動音樂、遊戲、拍照、錄影、及社群網絡等娛樂功能。許多廠商就忽略了智慧型手機在這些高成長國家的發展機會。」
許多新興市場對於最新行動通訊科技的需求已經超越了西方國家，未來將由他們帶動產業成長
手機的相機功能已經飽和，從2010到2011 年之間僅成長1%。然而全球近四分之一的消費者（24%）表示拍攝與分享照片和影片的功能是選擇下一支手機時的重要的因素。「TNS Mobile Life」顯示過去一年中，社群影片網站（由10%成長至15%）和行動電視（由9%成長至12%）的成長力道最強。此外，半數以上的消費者（54%）都有興趣使用視訊電話，亦有半數消費者有興趣在手機上觀看行動電視（50%）和下載或線上收看影片，儘管他們尚未使用此服務。
在亞洲、拉丁美洲、中東地區和北非、以及南非，對於行動電視的需求特別的高，高達70%的消費者有興趣使用這項服務。James Fergusson表示「第一級的新興市場如中國大陸、巴西和阿拉伯聯合大公國，使用率已經與已開發國家差不多。多媒體內容將是推動手機在新興經濟體中成長的機會點，因為這些地區多半國民所得有限，因此手機的拍照與影音服務對他們而言更加重要。」
品牌、合夥關係及對平板電腦的需求 – 在競爭環境中維持市佔率的挑戰
不論在已開發或新興市場中，品牌都是購買手機時重要的考量因素。然而，內容提供商在行動通訊市場中逐漸建立起自己的地位。研究中顯示，每四位消費者中就有超過一位表示內容和應用程式是購買手機時關鍵的考慮因素，在台灣甚至超過四成。「TNS Mobile Life」的結果顯示隨著市場成熟，搭配著作業系統所能使用的內容與應用程式逐漸轉為最重要的購買考慮因素。因此，提供消費者想要的內容，適時地與當地業者合作，將是掌握成長的重要商機。
因應平板電腦快速成長，手機品牌與其他企業合作關係對於維持既有市佔率將越來越重要。平板電腦推出至今已經對行動通訊市場造成巨大的改變，在亞洲有31%的消費者預計要買，歐洲也有28%。對於手機製造商而言，值得慶幸的是消費者基本上將平板電腦的角色定位在彌補其他設備的不足，或是取代個人電腦，但不會直接拿來取代手機。
蘋果和Google藉由提供消費者更豐富的多媒體經驗，持續瓜分行動通訊系統平台
「TNS Mobile Life」進一步發現，作業系統所提供的內容和服務也逐漸扮演重要的角色。消費者持續支持Android和iOS的成長。Google的Android作業系統以及OMS和Tapas，在過去一年內市占率已經從9%成長至33%。蘋果和Google之所以能鞏固如此忠誠的用戶群，是因為他們始終掌握消費者對內容服務的需要，特別是與社群網站及豐富的多媒體功能相關的部分：
•超過半數的蘋果（56%）和Android（52%）使用者每天在手機上使用社群媒體，而Windows Mobile和Symbian使用者則分別為44%和41%。
•51% 的蘋果使用者及 49% 的Android使用者表示非常可能繼續使用目前的作業系統，而Windows Mobile和Symbian則只有 30% 和 31%。
James Fergusson表示「儘管先前也有行動通訊相關的研究，Mobile Life針對消費者行動通訊行為提供了前所未見的深度與廣度。這份報告揭露全球消費者在購買行動通訊產品的偏好，精闢分析各樣影響因素，全方位提升行動通訊市場消費者的瞭解。」
*TNS Mobile Life 中的「新興市場」包含了：
第一級新興市場 – 沙烏地阿拉伯、阿拉伯聯合大公國、墨西哥、巴西、阿根廷、中國大陸、印尼、南非、智利、摩洛哥
第二級新興市場 – 印度、巴基斯坦、越南、泰國、奈及利亞、肯亞、菲律賓、貝南、喀麥隆、迦納、瓜地馬拉與哥斯大黎加、塞內加爾、坦尚尼亞、烏干達
**資料來源： Canalys ， 2011.
如需更多訊息，請聯絡：
Opera：2010年大趨勢，手機上網購物崛起
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撰文者：鄭緯筌 (Vista)發表日期：2011-01-20
如果電子商務能夠隨時隨地掌握在手中，那麼手機便是一個相當方便的工具。Opera軟體公司今發表2010年12月手機上網行為瀏覽統計數據，發現2010年年底Amazon.com的到訪次數較年初明顯增長。特別是在傳統的西方節慶的手機瀏覽量，較一般時期來得高，表示消費者開始運用手機上網逛購物網站，尋找心目中最合適的交易。
在Opera Mini使用者當中，明顯呈現出這種趨勢的國家是美國與德國。這兩個國家的消費者在年底的網頁瀏覽數量較平常足足成長一倍！2010年的聖誕節可謂是手機消費族群購物的主要時機。與2009年相較，購物網站瀏覽量的成長更加顯著，尤其在美國的感恩節後黑色星期五與網路星期一(Cyber Monday)期間的每日瀏覽量。不管是從每月或是每日的到訪數量，明顯增長的數字都可以看出透過手機上網來逛商品與進行線上購物的意願。
Opera軟體公司共同創辦人譚詠文(Jon S. von Tetzchner)表示：「不難想像，全網頁瀏覽的好處已經可以在手機上發揮出來。尤其是當你逛街的時候，你會想這個商家所提供的電視優惠價格是不是最低的？會不會在網路上找到更便宜？網友上對這個產品的評價如何？透過Opera Mini來存取網際網路，即使是在環境最惡劣的時候，例如網路塞車，都可以讓消費者隨時掌握主控權。」
全球手機上網趨勢
2010年12月份，Opera Mini手機瀏覽器在全球的不重覆使用者約達 8,550 萬人，較上個月增加6.8 %，而與去年同期相較則增加超過84.7%。
這8,850萬的Opera Mini使用者在12月份，瀏覽了超過467億的網路頁面，較上個月上升4.6%，而相較去年同期成長了125.5%。
2010年12月Opera Mini使用者為全球的電信業者帶來超過6億5000萬MB的資料傳輸量，由於Opera Mini可壓縮高達90%的資料量，因此 Opera Mini使用者在12月瀏覽的資料傳輸量，實際上高達65億多MB (6.5 PB)。
消費者轉而以手機上網的途徑讓購物網站的到訪量上升，尤其是在年底購物旺季。從2010年三月起，Opera Mini使用者扭轉了購物網站到訪次數下降的趨勢，使用量更在年底購物季衝高。
電子書三大商機 四大趨勢 一場混戰
拓墣產業研究所 提供
2008年Kindle引爆了美國電子書市場，2009年iPhone引爆了手機電子書熱潮，2010年1月27日台北國際書展則引爆了中文電子書市場，而1月28日蘋果平板電腦預期將進一步點燃高端教育與商用電子書商機，電子書市場一連串引爆熱潮，成了當紅炸子雞。由於需求熱度遠高於預期，拓墣產業研究所將今（2010）年全球電子書銷量由595萬台大幅調高至910萬台，電子書真正邁向遍地開花的數位閱讀美麗新境界！
拓墣研判：電子書市場熱潮已從北美延伸到兩岸中文市場，形成全球、大陸與台灣三大區域商機。此外，電子書市場則出現四大趨勢：(1)硬體功能日益精進，從專用機延伸到手機與平板電腦；(2)內容豐富，應用領域從流行書籍延伸到教科書與商用書；(3)電子書通訊方式從WiFi、行動3G到有線寬頻，呈現多元共存；(4)山寨3.0現身，搶佔山寨版電子書，讓電子書市場添加活力氣息。拓墣特別提醒，各家業者如果只侷限在台灣電子書狹小市場，在目前廠商群雄割據的大混戰中，短期內獲利可說難如登天！業界專家認為現階段已出現過熱現象，還得再等兩年時間，全球與兩岸電子書市場才會真正走上康莊大道！
三大商機高速成長
台灣具有電子書軟硬體優勢，從台北國際書展現場氣氛熱烈可見一斑，「數位主題區」展示規模與歷年相較，可說是規模最盛大、參展廠商最多的一屆，幾乎國內所有電子書軟硬體大廠均卯足全力參與盛會。不過，拓墣預估2010年台灣電子書閱讀器銷售量僅約10萬台而已，還在成長初期！
全球電子書市場發展步伐最快的地區首推北美市場，Kindle已擄獲消費者芳心，美國已處於高速成長期，2010年約有680萬台的市場規模。Amazon、SONY、Barnes & Noble三大電子書品牌所支援的數位內容陸續增加，2009年已供應超過285萬本數位書籍予閱讀者，目前全球約有75%的電子書閱讀器是在北美地區銷售。
以新興市場指標地區來看，中國大陸今年約有100萬台的市場胃納量，目前仍在萌芽期。2009年率先投入電子書市場業者為翰林及漢王，2010年預計還有方正、宜銳、易博士、博朗等眾多品牌，陸續加入市場戰局。
四大趨勢話題十足
拓墣觀察本屆台北國際書展，認為中文電子書時代已正式來臨！廠商準備好了：包括誠品、遠流、聯經與時報等知名出版社均已準備好大轉型；硬體準備好了：隨著BenQ nReader與遠流金庸機的風光問市，包括品牌、通路廠商與出版社等業者皆積極投入，期待擴大此一電子書市場。截至目前為止，已有逾50款電子書閱讀器問世，電子書品牌戰國時代也將提前來臨！
拓墣指出，電子書市場已出現四大趨勢值得特別關注：
(1) 硬體功能日益精進，自然光閱讀體驗已接近真實紙本書籍，手寫觸控、網路連結與有聲功能等技術加值已成脫穎而出的重要關鍵，機種更從專用機延伸到手機與平板電腦。
(2) 內容趨向豐富，廠商體認「內容為王與內容加值」為致勝不二法門，數位圖書內容服務平台相繼推出並日漸充實，應用領域也從流行書籍延伸到教科書與商用書。
(3) 電子書通訊方式從WiFi、行動3G到有線寬頻呈現多元共存，內建上網/下載程式與人性化操作介面，可讓閱讀者隨時隨地取得喜愛作者的著作，並真正享受閱讀樂趣。
(4) 山寨廠商嗅覺靈敏，已啟動山寨3.0新戰局，搶佔山寨版電子書，讓電子書市場增添插曲，並帶來更多活力氣息。
一場混戰各擁山頭
2010年台北國際書展吸引最多人氣的數位出版區，許多人駐足體驗包括電子書閱讀器、iPhone、筆記型電腦及平板電腦等最新電子書終端產品。台灣投入業者例如明基、台達電、聯合新聞網、中華電信、遠流出版等，皆各自推出產品及電子書平台。拓墣表示，由於電子書市場正在起步，市場尚未出現標準平台，也因此形成群雄割據現象，電子書內容格式及使用者介面五花八門，市場雖看似蓬勃，實際上卻是一場混戰，短期要獲利難如登天！
業界專家認為現階段電子書市場已出現過熱現象，短期來看，傳統出版業者並不需急著投入數位出版，拓墣預估還需兩年時間，全球與兩岸電子書市場才會真正走上康莊大道！拓墣表示，未來一到兩年的產業磨合期間，台灣電子書軟硬體亟待整合，同時需要以市場導向思維、且橫跨兩岸的主流標準為依歸，而數位書籍內容平台方面也需具有統合能力的廠商當領頭羊，才能化解各擁山頭未達經濟規模的窘境！
輕鬆製作QR-Code二維條碼
（在條碼中暗藏：網址、長串文字、自動傳簡訊…）
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QR-Code其實相當好用，除了可以把數字藏在裡面之外，還可存放網頁的網址（URL）、純文字訊息（Text，支援中文字）或電話號碼（方便人家打給你），甚至還可以預先寫好簡訊內容與電話號碼，讓對方直接用手機掃描條碼圖示後，直接發簡訊給你指定的電話號碼，當然中文、英文都可支援。
做好條碼之後，大家只要使用智慧型手機再安裝免費的條碼掃瞄器軟體，便可快速讀取你安插在QR-Code裡面的網址或資訊，不管是招攬客戶、打廣告或交代訊息，甚至是拿來玩藏寶遊戲也不錯！
網站名稱：QR-Code Generator 網站網址：http://qrcode.kaywa.com/ 延伸閱讀：[Android 小軟體] Barcode Scanner 條碼掃瞄器
使用方法：
第1步 開啟QR-Code Generator網頁，如果你要在QR-Code條碼中放進網頁網址、讓大家方便使用手機開啟你的網站的話，可以點「URL」在欄位中輸入網址後，再按「Generate」按鈕，即可自動產生內含你指定網址的QR-Code圖示。
「Size」下拉選單中可設定QR-Code條碼圖示的大小，「S」最小、「XL」最大。
第2步 產生QR-Code條碼後，我們可以在圖示上按右鍵再點「另存影像為...」將圖片另存新檔，存檔下來後，看是要放在網頁、列印在海報或DM中都可以。
第3步 如果你想輸入文字到QR-Code條碼中，可以選「Text」形式，然後在「Free text」方框中輸入你要顯示的文字，中文、英文或數字...都可以，最多可容納250個英文字母。注意！在部分條碼掃瞄器中，如果你的文字裡面包含了2個以上的「.」符號，可能會被誤判為URL網址，句子中請盡量少用「.」。
附註：如果你要製作Android Market的軟體搜尋連結，可以用下面的格式：
- 格式：market://search?q=軟體名稱或關鍵字
- 範例：market://search?q=Barcode.Scanner
第4步 如果你要在QR-Code條碼中顯示你的電話號碼，可以先點選「Phone Number」樣式，然後再輸入電話號碼。
當其他人用手機掃描條碼後，他的手機會自動辨識此為電話號碼，並出現撥打電話或加到通訊錄等按鈕。
第5步 如果你要對方掃描條碼後直接傳簡訊給你的話，可以點選「SMS」形式，先在「Nr」輸入接收簡訊的手機號碼，然後在「Message」方框中輸入要傳送的簡訊內容，中英文都可以。
當對方掃描了你給的條碼後，手機會自動辨識此為傳送簡訊的格式，並自動在正確的欄位填入手機號碼與你指定的文字訊息，方便直接傳送簡訊。
擋不住的趨勢-手機行銷的潛力與效果測量
資料提供： 實力媒體
隨著手機功能不斷地更新，具有上網功能的智慧型手機成為消費者未來換購新手機的首要選擇。將來每個人運用手機上網已是勢不可擋的趨勢。目前誰是主要使用手機上網的消費者呢?誰會是下一波可能的手機上網族群呢?手機上網族群使用網路的用途與一般上網族群是否會有所不同?儘管手機行銷市場前景看好，但其廣告效益評估方式仍不明確，因此令許多企業主卻步。本期實力月刊將以國外研究報告及成功案例與大家分享。
3G系統成主流 手機上網潛力大
台灣手機上網市場規模日益增長。目前，手機擁有行動上網功能的用戶規模從2007年的1183萬戶成長為2009年的1759萬戶，為整體行動通信用戶的66%(圖一)。從各類行動上網技術現況來看，可以發現3G數據用戶快速成長占行動上網用戶的76.5%，可見民眾普遍以具3G功能的手機行動上網(圖二)。不過，根據2009年尼爾森媒體大調查的研究指出，使用手機上網的比例僅占上網人口的5.4%，顯示消費者雖擁有可行動上網門號的比例大幅提升，但與實際運用手機上網的比例有明顯的落差。可見手機上網的市場未來潛力十足。
誰是手機上網族群-從大學生到年輕上班族
根據尼爾森媒體大調查研究，手機上網消費者年齡集中在20到39歲，以男性上班族及大學生為主。過去手機上網族群的早期使用者主要為大學生，隨著多款智慧型手機的上市，讓30到39歲的上班族對於手機上網的需求程度也開始增強，在2009年有著明顯的成長。相較於男性上班族群及學生族群而言，女性上班族的成長幅度緩慢，表示目前女性上班族對於使用手機上網的需求不強，未來企業可鎖定女性上班族作為手機上網的推廣對象。
網路依賴度高 手機購物為新趨勢
從調查結果發現，手機上網族群對於資訊類、娛樂類、網路購物類網站的需求程度明顯較高。與一般上網族群相比，手機上網族時常接觸這些網站，其依賴程度也高於一般上網族群(表一)。從結果也可看出，使用手機上網的人在線上購物的行為比一般上網族群更高，這群人未來利用手機上網購買東西的潛力可以預期。
手機成為打造品牌新利器
歐洲Millward Brown Company利用其資料庫(Dynamic Logic)針對手機行銷開始進行研究。研究報告指出品牌利用手機行銷不僅能對市場造成影響，同時也是一項有效益的行銷投資。從該研究的實驗結果發現(見註)，有接受手機廣告的消費者會比沒接受手機廣告者在廣告知名度上有明顯影響，同時對品牌與訊息的關聯性也比較高。整體而言，手機廣告對品牌、廣告甚至購買意願都有正面效果(圖七)
現在，企業開始將上述研究方法運用在現實的行銷活動之中，透過明確的對照來獲得手機行銷所帶來實際的廣告效果。
案例分享-電影黃金羅盤
研究背景：
New Line Cinema希望創造電影黃金羅盤的口碑並提高票房，在手機遊戲中置入電影黃金羅盤的行銷訊息。此外，希望了解消費者的電影觀賞行為是否會受手機行銷訊息而有所改變。
研究過程：
將消費者分為對照組(無行銷訊息影響)與實驗組(有行銷訊息影響)，在提昇電影知名度、手機廣告的知名度、對電影的興趣進行比較。
研究結果：
(1)有受行銷訊息影響的消費者，有三分之二的人表示在過去兩個月裡有去看這 部電影，其餘的人則利用手機搜尋影片上映資訊及在手機網站上看過電影預告。
(2)與對照組相比，受手機行銷訊息影響的消費者在提昇電影知名度上升19.3%、手機廣告的知名度上升59.7%、對電影的興趣上升9.5%(圖八)。
最自由的生活 最驚人的商機 Mobile Internet 芝麻開門！
日 期：2010-01-11
撰寫人：數位時代
智慧手機、智慧車、智慧家電、智慧電網、智慧化控制系統……，一場科技革命正熱鬧展開。看似單一產品的創新，背後其實有著更大的驅動力，那就是當行動通訊與網際網路結合後，催生出來的Mobile Internet新領域：所有資料都上網、所有物品都連網、所有人都掛網。從個人到企業都必須做好準備，因為前英特爾執行長葛洛夫提出的「10倍速時代」，已不足以形容這股浪潮將帶來的改變……
採訪．撰文／何宛芳 照片／達志--路透社
好萊塢明星湯姆克魯斯（Tom Cruise）在電影《關鍵報告》裡，站在螢幕前，用雙手輕快操縱著各種資訊顯像的畫面，令人印象深刻。這個從二○○二年想像的二○五四年世界，除了是一部熱賣的電影，更清楚勾勒出未來世界的藍圖。現在電影中的一切，即將成真。而美國蘋果公司，是關鍵的引爆點。
二○○七年，蘋果執行長賈伯斯（Steve Jobs）拿著iPhone向世人展示，在這之前，外界只是把iPhone看作眾多手機的新選項之一，誰也沒想到，隨著這項產品而來的，竟是一場撲天蓋地的產業革命。
根據顧能（Gartner）產業調查，○七年第三季iPhone在智慧型手機的市占只有三．四％，時至今日，這個數字已經來到一七．一％。但驚人的不僅僅是iPhone與蘋果在手機市場躍進而已。根據手機廣告平台AdMob的統計，僅這一款手機（包含iPod Touch），就產出了占全球四三％的智慧型手機網頁瀏覽流量。再從與iPhone合作的美國電信商AT&T公開的數字來看，從○七年第二季至今年第二季，AT&T的行動上網流量已經轉眼成長了約二十五倍。
iPhone殺傷力的關鍵，不在於承襲蘋果一貫的產品美感，而是伴隨推出的App Store，徹底改變了產業的遊戲規則。在iPhone問世前，不少手機也可以上網，但因為內容並不是針對「行動」的特性而設計，上網行為始終也並未普及，而App Store的出現，讓許多內容或軟體商從此有了直接與使用者互動的新平台。
驅動推力一：應用軟體經濟成形
「蘋果的App Store可說是行動網路（mobile internet）的起點，」顧能行動通訊資深分析師呂俊寬指出，循著App Store而來的新獲利模式，讓軟體開發商有利可圖，而消費者也得到多元的服務及內容，找到上網的動力。
新的行動上網行為浮現，手機是開啟這個新世界大門的鑰匙：用戶不只講電話、玩遊戲，還可以下載影片、拍照，然後立刻上傳到部落格與朋友分享；只要按一個鍵，就可以輕鬆完成購物，甚至可以把手機當作生活搖控器，管理家中電器用品的使用。
一九九五年，以一份「網路報告」開啟了一系列網路產業的相關研究，為投資大眾勾勒達康（.com）產業榮景的摩根士丹利權威網路分析師瑪麗米克（Mary Meeker），當年精準描繪出網路的革命性角色。在今年的Web 2.0高峰會中，米克則是再度宣示行動網路將帶動的大浪潮：行動網路將接續網路的發展腳步，成為下一個引領產業翻倍成長的關鍵。
驅動推力二：行動裝置設計力提升
「行動網路現在與未來都將會比眾人想得更具規模，」米克分析，從大主機電腦（mainframe computing）、迷你電腦（mini computing）、個人電腦（personal computing）直到桌面網路（desktop internet computing），每階段的電腦運算時代都較前一個成長十倍。相較於已擁有十億用戶／台的桌面網路，米克認為由行動上網領銜主演的新運算世代，將把數字直接推升到至少百億台的規模。
「三到五年之內，行動上網一定超越固定（fixed）網路，」台灣大哥大營運長賴弦五預測。根據統計，全球已有四十三億人口使用手機，而近日出爐的分析報告也紛紛指出，在不久之後的二○一三年，甚至是一二年，行動上網用戶數就會超越電腦上網用戶，而且在包括印度、中國等新興市場，行動上網更會是主要的上網途徑。
「全世界只有低於二五％的人擁有網路服務，現在都能夠藉由手機接觸到網路，」瀏覽器公司Opera執行長譚詠文（Jon S.von Tetzchner）如此觀察。市調公司Mobilesquared分析師主管藍恩（Mick Lane）更進一步強調：「兩年之內，行動裝置將成為品牌及企業，與消費者溝通的主要管道。」
依照顧能行動裝置與客服團隊研究總監沈哲怡的分析，由iPhone所帶起的智慧型手機，在互動介面、瀏覽器使用介面的改造，以及網路、應用服務針對行動上網設計的提升，都是促使行動網路終於破繭而出的重要元素。呂俊寬則認為，在此潮流下，智慧型手機由商務往中階客群移動的現象，是市場擴大的關鍵。
此外，Google移動暨產品研發部門主管沃戴爾（Matt Waddell）也認為電信營運商在上網資費透明化的改變，亦是此波趨勢的重要推手之一。「行動寬頻網絡的成熟，是整個行動上網普及的趨動力，」賴弦五為此下了這樣的註腳。
根據摩根士丹利的預測，全球３Ｇ以上的通訊技術滲透率將在二○一○年超越二○％。米克認為，一旦超越這個普及度的「甜蜜點」，所有相應的商機、應用範圍，在歐美市場都將來到發展的蓬勃階段，其後的一、兩年，這一趨勢更將在全球遍地開花。
影響力一：開啟產業正向循環
「行動網路帶來的最大刺激是，它將帶來一個極大的市場，所有目前在網路上適用的商業模式，都可以找到相對應於行動網路端的機會，」譚詠文說。當越來越多的裝置支援上網，越來越多的服務可透過雲端運算，以各種上網終端來取得，這個趨勢也會將所有消費者、企業捲進浪潮裡，如同當年.com的熱潮。在呂俊寬看來，這一切源頭仍是iPhone，不過這並不完全是一家公司的功勞，而是因為它開啟了一場正向的產業循環。
這樣正向循環的意義到底有多大？我們從手機產業今年紛紛掛牌上路的線上軟體市集，就可以看出端倪。包括諾基亞（Nokia）、ＲＩＭ（Research in Motion）黑莓機等手機硬體廠商，微軟、Google Android等作業系統業者及電信商，大家都要在這個新的應用軟體領域裡分一杯羹。
但這只不過是產業往行動網路世界移動的第一步。配合雲端運算，將來所有零散在各處的資訊，都可以有系統地被儲存及接取。而社群網站如Facebook熱潮的推波助瀾，也讓人與人之間的互動需求更強。
未來手機、筆電、電視，甚至是汽車、家電，幾乎所有想得到需要用電的東西，都將成為連網環境的一個節點，產生新的互動連結關係。
影響力二：新的互動世界誕生
舉例來說，當你開車出門時，擋風玻璃可以直接變成導航系統，隨時提醒路況、車況及旅遊資訊；後座的家人也可以透過顯示器，與遠方的同學連線對打遊戲或聊天。醫療及教育現場，也都將出現各種有趣貼心的服務。例如出差的老公，透過超音波與行動裝置的連線，能即時感受孩子的胎動；老師也能以更有趣、豐富的多媒體形式，生動地完成授課任務。
「整個社會提供食衣住行各層面服務的廠商都會被帶動，」微軟行動通訊事業部營運暨行銷事業群協理郭念慈說。一旦內容與服務擁有更多的選擇性，自然也就會刺激使用者更頻繁、強大的行動上網需求。
硬體手機廠商開始做軟體，電信業者跨足內容產業，設備廠商則由製造邏輯轉向服務思維。原來涇渭分明的產業分工角色，開始出現大轉變。
呂俊寬就認為，隨著手機硬體差異性越來越小，個人化需求讓應用軟體日漸抬頭，硬體廠商的空間自然也會被擠壓。反倒是電信營運商因為手中掌握了全面的消費者訊息與帳務架構，只要能夠從消費者需求出發，重新包裝服務與商業模式，在新的體系下，仍將具有產業的重要影響力。
「行動產業是一個service的概念，舉例來說，一支電話號碼全球都可打，就是服務的概念，」賴弦五說。電信商得持續向服務靠攏，也是在環境壓力下的必然選擇。通訊設備商諾基亞西門子（Nokia Siemens）也指出，去年全球行動上網的資料傳輸量平均提高四．七倍。龐大的系統投資也讓電信商必須思考其他的服務獲利可能。
影響力三：提供消費者高度相關資訊
除了系統擴建的投資壓力，行動網路也並不必然是條康莊大道。譚詠文就點出行動廣告、付費金流與適地性服務（Location Based Service），將是其普及化的重要里程碑。
「這三個都是行動網路十分重要的元素，將促使行動網路完整商機的出現，」譚詠文表示，當讓消費者可在行動網路的環境中付費購買服務，利用位置來鎖定消費者，並提供高度相關資訊，甚至投放具吸引力的廣告時，行動網路才有成熟的可能。其中光是手機廣告花費，根據PricewaterhouseCoopers（PwC）的預測，從現在的三十八億美元，將直接在二○一三年挑戰九十二億美元規模。
正如同米克所說，這是一場世代性的關鍵戰役。在八○年代的個人電腦戰役裡，微軟、思科、英特爾等成了贏家；在九○年代的桌面網路競爭裡，創造了Google、雅虎的全盛世代。現在，我們又來到了另一場決定性的戰役前哨，從過往的經驗看，老公司仍會在舞台上發光，但不見得會是那個最耀眼的主角。誰會是新時代的明星？抓住浪潮，你就是答案！
Windows7 + Mobile 6.5強力出擊 微軟兩大利器，迎擊Google與蘋果
日 期：2009-11-20
撰寫人：數位時代
面對Google和蘋果的威脅，微軟在同一個月內，接連推出手機和電腦的新版作業系統Windows Mobile 6.5及Windows 7，企圖在目前三強鼎立的局勢中，拉開與競爭對手的差距。
撰文／陳怡如 攝影／賀大新
在微軟的發展史上，二○○九年十月，肯定是一個意義重大的關鍵時刻。在同一個月內，微軟不僅推出新版手機作業系統Windows Mobile 6.5，更寄望能以費時三年打造的電腦作業系統Windows 7，挽救Vista的頹勢，企圖同步進攻吸睛力最強的兩個螢幕——手機和電腦。
在九○年代占據電腦作業系統龍頭地位的微軟，雖然現在還是一方霸主，但後進者顯然給微軟帶來不小壓力。巧合的是，不管在電腦或手機領域，最常被拿來相提並論的競爭對手，都是Google與蘋果。微軟一路走來已經過了三十四個年頭，這位步伐略顯疲累的科技巨人，迫切需要全新的發展契機。現在，機會來了。
「對電腦產業來說，今天是一個重要的日子，特別是對微軟而言，」微軟執行長鮑默（Steve Ballmer）在紐約Windows 7的發表會上表示。經過三年多的苦心打造，被喻為「十年來最重要產品發表」的Windows 7，在眾人矚目下終於開賣。
改變作業系統的觀念
Windows 7上市後，撲天蓋地的新聞隨之而來：消費者徹夜排隊購買、台灣預購數量已超越當初XP和Vista的預購總和、各大科技廠商紛紛站台、未來將掀起龐大換機潮⋯⋯，Windows 7不僅為整個科技產業注入一股活水，對微軟來說，更是穩固霸主地位的重要利器。
兩年前Vista上市後，由於啟動速度慢、相容性差、占用資源過多等問題，讓原本對Vista寄予厚望的微軟，反而因此飽受外界批評。根據市調機構Net Applications指出，Vista上市後兩年，微軟市占率便下滑近四％，首度掉到九成以下。
在公司聲望大受影響之際，也讓競爭對手有機可乘。根據IDC統計，今年第三季蘋果在美國ＰＣ市場的占有率達到九·四％，對比兩年前的五％，幾乎是倍數成長。在蘋果步步逼近的同時，Google則擁抱另一種信仰，在網路與瀏覽器的基礎上，推出許多應用程式甚至是作業系統，企圖挾其網路霸主的地位，用免費的網路資源取代昂貴的作業系統架構。
在蘋果快速進占個人電腦市場、Google推出免費的網路作業系統之際，微軟不得不花更多精力吸引消費者注意。因此支援觸控螢幕、相容性更高、比Vista節省三○％的用電量、讓使用者輕鬆架設家庭網路分享照片和音樂的Windows 7就此現身。
「Windows 7是我們的大好機會，不但把ＰＣ變得更有趣，對全球無數使用者而言，ＰＣ變得更簡單快速，」鮑默指出。微軟希望，Windows 7不僅能改變人們對於電腦作業系統的舊有觀念，更能肩負挽救Vista推出市占率下滑、帶來新成長動力，以及強化微軟對全球ＰＣ市場掌控等三項重責大任。
擁抱社群，拉大手機戰線
相對於電腦市場而言，微軟在另一個列強環伺的戰場──手機，更是面臨一場苦戰。「每家大廠都想加強它們在智慧型手機上的布局，因為這是市場未來走向，」研究機構Avian Securities的分析師桑頓（Matthew Thornton）指出。
根據ＩＤＣ統計，今年上半年，採用Symbian作業系統的諾基亞智慧型手機有四六·四％的市占率，排名第一，其後則是RIM黑莓機的一一．九％與蘋果iPhone的一一．七％，緊接著才是微軟的手機作業系統Windows Mobile，全球市占率一一％。
雖然iPhone市占率不大，但其掀起的觸控螢幕熱潮，及建造手機軟體商店App Store，受到使用者廣泛歡迎。
目前在App Store裡，共有超過八·五萬種應用程式可供下載，今年九月，下載數量更突破二十億次，為手機打造一個成功的營利模式。
至於Google的Android平台，則打著免費、開放的大旗，吸引各家手機大廠加入，美國四大電信業者現也都已同意銷售Android手機。根據市調機構Gartner的數據指出，Android在全球手機作業系統市占率僅有一·八％，但以推出僅一年的成績來看，Android未來還有相當大的發展潛力。
面對蘋果與Google的特有模式，微軟則推出全新手機品牌Windows phone應戰，裡頭包含新版手機作業系統Windows Mobile 6.5，可串聯Windows Live聯絡人，並可將照片同步整合到Facebook、MySpace、Twitter、Flickr等社群網站裡。此外，更主打手機軟體商店Marketplace，還有雲端備份My Phone兩大服務，預計今年底前將有三十款搭載新版軟體的手機在二十多國上市，藉此擴大在智慧型手機市場的占有率。
台灣微軟總經理蔡恩全表示，Windows Mobile最初聚焦在商務市場，現在則希望以娛樂、生活、社群等功能，吸引年輕消費族群，企圖拉大手機戰線。不過目前在Marketplace裡，僅有三百多款應用程式可供下載，比起蘋果與Google破萬的數量，微軟還有一段路要走。
三方爭霸，誰會贏得這場戰役？技術不再是唯一關鍵，深入消費需求，才能勝出。